2018年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練(3.7)

　　每日一練3.07

　　《造價(jià)工程師-管理》

　　1.【單選】下列表格中，不屬于工程項(xiàng)目年度計(jì)劃的是( )。

　　A.年度計(jì)劃項(xiàng)目表

　　B.年度建設(shè)資金平衡表

　　C.年度設(shè)備平衡表

　　D.投資計(jì)劃年度分配表

　　2.【單選】項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)包括(　)。

　　A.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃

　　B.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

　　C.項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)策略

　　D.施工合同策略

　　3.【單選】項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱是項(xiàng)目管理工作中具有戰(zhàn)略性、全局性和宏觀性的指導(dǎo)文件，由企業(yè)管理層在( )編制。

　　A.開(kāi)工之前

　　B.投標(biāo)階段

　　C.合同簽訂之后

　　D.設(shè)計(jì)階段

　　以上是小編整理的2018年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練(3.7)，更多每日一練內(nèi)容請(qǐng)下載我們的快題庫(kù)進(jìn)行練習(xí)。

　　《造價(jià)工程師-管理每日一練3.07》答案

　　1. 【答案】D

　　【解析】工程項(xiàng)目年度計(jì)劃主要包括文字和表格兩部分內(nèi)容。其中表格部分包括年度計(jì)劃項(xiàng)目表、年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表、年度建設(shè)資金平衡表和年度設(shè)備平衡表。工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的表格包括工程項(xiàng)目一覽表、工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、投資計(jì)劃年度分配表和工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表

　　2. 【答案】A

　　【解析】本題考查的是工程項(xiàng)目計(jì)劃體系。項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：工程概況;總體工作計(jì)劃;組織方案;技術(shù)方案;進(jìn)度計(jì)劃;質(zhì)量計(jì)劃;職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃;成本計(jì)劃;資源需求計(jì)劃;風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃;信息管理計(jì)劃;項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃;項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃;項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖;項(xiàng)目目標(biāo)控制措施;技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　3. 【答案】B

　　【解析】承包單位的計(jì)劃體系包括投標(biāo)時(shí)編制的項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和承包合同簽訂之后編制的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。其中，項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱是項(xiàng)目管理工作中具有戰(zhàn)略性、全局性和宏觀性的指導(dǎo)文件，由企業(yè)管理層在投標(biāo)時(shí)編制。

　　以上是小編整理的2018年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練(3.7)，更多每日一練內(nèi)容請(qǐng)下載我們的快題庫(kù)進(jìn)行練習(xí)。