2018年造價工程師《造價管理》每日一練(2.28)

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　　每日一練2.28

　　《造價工程師-管理》

　　1.【多選】下列關(guān)于總分包模式特點的說法中，正確的有( )。

　　A.不利于控制工程造價

　　B.有利于縮短建設(shè)工期

　　C.不利于業(yè)主方的合同管理

　　D.有利于控制工程質(zhì)量

　　E.對總承包商而言風險較大

　　2.【單選】建設(shè)工程項目實施CM承包模式時，代理型合同由( )的計價方式簽訂。

　　A.業(yè)主與分包商以簡單的成本加酬金

　　B.業(yè)主與分包商以保證最大工程費用加酬金

　　C.CM單位與分包商以簡單的成本加酬金

　　D.CM單位與分包商以保證最大工程費用加酬金

　　3.【多選】建設(shè)工程項目采用Partnering模式的特點有( )。

　　A.Partnering協(xié)議是工程建設(shè)參與各方共同簽署的協(xié)議

　　B.Partnering協(xié)議是工程合同文件的組成部分

　　C.Partnering模式需要工程建設(shè)參與各方高層管理者的參與

　　D.Partnering模式強調(diào)資源共享和風險分擔

　　E.Partnering模式可以獨立于其他承包模式而存在

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　　《造價工程師-管理每日一練2.28》答案

　　1. 【答案】BDE

　　【解析】采用總分包模式的特點：①有利于工程項目的組織管理;②有利于控制工程造價;③有利于控制工程質(zhì)量;④有利于縮短建設(shè)工期;⑤對建設(shè)單位而言，選擇總承包單位的范圍小，一般合同金額較高;⑥對總承包單位而言，責任重、風險大，需要具有較高的管理水平和豐富的實踐經(jīng)驗。

　　2. 【答案】A

　　【解析】本題考查的是工程項目發(fā)承包模式。代理型和非代理型的CM合同是有區(qū)別的。由于代理型合同是業(yè)主與分包商直接簽訂，所以采用簡單的成本加酬金合同形式。而非代理型合同則采用保證最大工程費用(GMP)加酬金的合同形式。這是因為CM合同總價是在CM合同簽訂之后，隨著CM單位與各分包商簽約而逐步形成的。只有采用保證最大工程費用，業(yè)主才能控制工程總費用。

　　3. 【答案】ACD

　　【解析】Partnering協(xié)議并不僅僅是業(yè)主與承包商雙方之間的協(xié)議，而需要工程建設(shè)參與各方共同簽署，包括業(yè)主、總包商或主包商、主要的分包商、設(shè)計單位、咨詢單位、主要的材料設(shè)備供應(yīng)單位等。Partnering協(xié)議與工程合同是兩個完全不同的文件。在工程合同簽訂后，工程建設(shè)參與各方經(jīng)過討論協(xié)商后才會簽署Partnering協(xié)議。該協(xié)議并不改變參與各方在有關(guān)合同中規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。由于Partnering模式需要參與各方共同組成工作小組，要分擔風險、共享資源，因此，高層管理者的認同、支持和決策是關(guān)鍵因素。工程建設(shè)參與各方共享有形資源(如人力、機械設(shè)備等)和無形資源(如信息、知識等)、共享工程實施所產(chǎn)生的有形效益(如費用降低、質(zhì)量提高等)和無形效益(如避免爭議和訴訟的產(chǎn)生、工作積極性提高、承包商社會信譽提高等);同時，參與各方共同分擔工程的風險和采用Partnering模式所產(chǎn)生的相應(yīng)費用。Partnering模式不是一種獨立存在的模式，它通常需要與工程項目其他組織模式中的某一種結(jié)合使用，如總分包模式、平行承包模式、CM承包模式等。

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