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2018年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》第三章課后精選練習(xí)題

更新時(shí)間:2018-01-08 13:55:38 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽76收藏38

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摘要   【摘要】世上沒有白費(fèi)的努力,也沒有碰巧的成功,一切無(wú)心插柳,其實(shí)都是水到渠成。人生沒有白走的路,也沒有白吃的苦,跨出去的每一步,都是未來(lái)的基石與鋪墊。踏踏實(shí)實(shí)地做好每件小事,勤勤懇懇地付出努力

  【摘要】世上沒有白費(fèi)的努力,也沒有碰巧的成功,一切無(wú)心插柳,其實(shí)都是水到渠成。人生沒有白走的路,也沒有白吃的苦,跨出去的每一步,都是未來(lái)的基石與鋪墊。踏踏實(shí)實(shí)地做好每件小事,勤勤懇懇地付出努力,你的夢(mèng)想終將實(shí)現(xiàn)!2018年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》第三章課后精選練習(xí)題分享給各位,相信終有收獲。

  1、根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》,對(duì)于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項(xiàng)目,除特殊情況外,政府主管部門不再審批( )

  A. 項(xiàng)目建議書

  B. 項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)

  C. 項(xiàng)目開工報(bào)告

  D. 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

  【答案】C

  【解析】考查項(xiàng)目投資決策管理制度。采用直接投資和資本金注入方式:政府需要審批項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告,除特殊情況外,不再審批開工報(bào)告,同時(shí)還要嚴(yán)格審批其初步設(shè)計(jì)和概算。參見教材P64(第三章第一節(jié))

  2、建設(shè)工程采用平行承包模式的特點(diǎn)是( )

  A. 有利于縮短建設(shè)工期

  B. 不利于控制工程質(zhì)量

  C. 業(yè)主組織管理簡(jiǎn)單

  D. 工程造價(jià)控制難度小

  【答案】A

  【解析】不同發(fā)包模式的特點(diǎn)。平行承包模式的特點(diǎn):(1)有利于建設(shè)單位擇優(yōu)選擇承包單位。建設(shè)單位可以在更大范圍內(nèi)選擇承包單位。(2)有利于控制工程質(zhì)量。(3)有利于縮短建設(shè)工期。由于設(shè)計(jì)和施工任務(wù)經(jīng)過(guò)分解分別發(fā)包,工程設(shè)計(jì)與施工階段有可能形成搭接關(guān)系,從而縮短整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)工期。(4)組織管理和協(xié)調(diào)工作量大。(5)工程造價(jià)控制難度大。一是由于總合同價(jià)不易短期確定;二是由于工程招標(biāo)任務(wù)量大,需控制多項(xiàng)合同價(jià)格。(6)相對(duì)于總分包模式而言,平行承包模式不利于發(fā)揮那些技術(shù)水平高、綜合管理能力強(qiáng)的承包單位的綜合優(yōu)勢(shì)。參見教材P78(第三章第二節(jié))

  3、CM(Construction Management)承包模式的特點(diǎn)是( )

  A. 建設(shè)單位與分包單位直接簽訂合同

  B. 采用流水施工法施工

  C. CM單位可賺取總分包之間的差價(jià)

  D. 采用快速路徑法施工

  【答案】D

  【解析】本題考查的是工程項(xiàng)目發(fā)承包模式。選項(xiàng)A錯(cuò)誤,代理型的單位不負(fù)責(zé)工程分包的發(fā)包,與分包單位的合同由建設(shè)單位直接簽訂;而非代理型的單位直接與分包單位簽訂分包合同。選項(xiàng)B錯(cuò)誤,CM承包模式組織快速路徑的生產(chǎn)方式,使工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計(jì)、邊施工”,而不是流水施工法施工。選項(xiàng)C錯(cuò)誤,CM單位不賺取總包與分包之間的差價(jià)。參見教材P79(第三章第二節(jié))

  4、工程項(xiàng)目組織非節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)是( )

  A. 相鄰施工過(guò)程的流水步距相等

  B. 各施工段上的流水節(jié)拍相等

  C. 施工段之間沒有空閑時(shí)間

  D. 專業(yè)工作隊(duì)等于施工過(guò)程數(shù)

  【答案】D

  【解析】本題考查的是流水施工的基本組織方式。非節(jié)奏流水施工特點(diǎn):各施工過(guò)程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等;相鄰施工過(guò)程的流水步距不盡相等;專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過(guò)程數(shù);各專業(yè)工作隊(duì)能夠在施工段上連續(xù)作業(yè),但有的施工段之間可能有空閑時(shí)間。參見教材P115(第三章第四節(jié))

  5、某工程劃分為3個(gè)施工過(guò)程、4個(gè)施工段,組織固定節(jié)拍流水施工,流水節(jié)拍為5天,累計(jì)間歇時(shí)間為2天,累計(jì)提前插入時(shí)間為3天,該工程流水施工工期為( )天

  A. 29

  B. 30

  C. 34

  D. 35

  【答案】A

  【解析】本題考查的是流水施工的基本組織方式。T=(3+4-1)´5+2-3=29(天)。參見教材P112(第三章第四節(jié))

  6、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,存在的繪圖錯(cuò)誤是( )。

  A. 多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

  B. 多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

  C. 節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤

  D. 存在循環(huán)回路

  【答案】A

  【解析】考查雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制。只有引出箭線的是起點(diǎn)節(jié)點(diǎn),圖中①、②均只有引出箭線。參見教材P118(第三章第五節(jié))

  7、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),工作D的自由時(shí)差和總時(shí)差分別是( )。

  A. 2和2

  B. 1和2

  C. 0和2

  D. 0和1

  【答案】D

  【解析】本題考查的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。D工作最早開始時(shí)間4,最晚開始時(shí)間5,最早完成時(shí)間9,總時(shí)差5-4=1,F(xiàn)工作最早開始時(shí)間9,D工作自由時(shí)差9-9=0。參見教材P128(第三章第五節(jié))

  8、下列方法中,可用來(lái)分析和評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的方法是( )

  A. 計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法

  B. 財(cái)務(wù)報(bào)表法

  C. 因果分析圖法

  D. 風(fēng)險(xiǎn)清單法

  【答案】A

  【解析】本題考查的是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)價(jià)。常用的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)的方法主要有調(diào)查打分法、蒙特卡洛模擬法、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法和敏感性分析法等。參見教材P147(第三章第六節(jié))

  9、實(shí)行法人責(zé)任制的建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目總經(jīng)理的職責(zé)有( )

  A. 負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金

  B. 負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告

  C. 組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件

  D. 組織工程設(shè)計(jì)招標(biāo)工作

  E. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)人員

  【答案】C D E

  【解析】本題考查的是工程項(xiàng)目管理的類型、任務(wù)及相關(guān)制度。選項(xiàng)A、B屬于項(xiàng)目董事會(huì)職權(quán)。參見教材P72(第三章第一節(jié))

  10、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》,單位工程施工組織設(shè)計(jì)中的施工部署應(yīng)包括( )

  A.施工資源配置計(jì)劃

  B.施工進(jìn)度安排和空間組織

  C.施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析

  D.工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)

  E.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置

  【答案】B C D

  【解析】施工部署是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排,包括工程項(xiàng)目施工目標(biāo)、進(jìn)度安排和空間組織、施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析、工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)等。施工部署是施工組織設(shè)計(jì)的綱領(lǐng)性內(nèi)容,施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、施工方法、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置等均應(yīng)圍繞施工部署進(jìn)行編制和確定。參見教材P93(第三章第三節(jié))

 

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