2018年造價工程師《案例分析》基礎(chǔ)練習(xí)三
【摘要】很多時候,當(dāng)我們遇到挫折時,最常掛在嘴邊的一句話就是:“如果當(dāng)初怎樣怎樣,現(xiàn)在就不是這般場景了。”可是時間無法倒流,沒有人能改變過去,人生也沒有所謂的“如果”。不想讓自己后悔,唯有把握當(dāng)下、勇往直前,才是對過往最好的答復(fù)。新的一天,早安!
背景:
某大型工程,由于技術(shù)難度大,對施工單位的施工設(shè)備和同類工程施工經(jīng)驗要求高,而且對工期的要求也比較緊迫。招標(biāo)人在對有關(guān)單位及其在建工程考察的基礎(chǔ)上,僅邀 請了三家國有特級施工企業(yè)參加投標(biāo),并預(yù)先與咨詢單位和該三家施工單位共同研究確、定了施工方案。招標(biāo)人要求投標(biāo)人將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別裝訂報送。招標(biāo)文件中規(guī)定采用綜合評估法進(jìn)行評標(biāo),具體的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)如下:
1.技術(shù)標(biāo)共30分,其中施工方案10分(因已確定施工方案,各投標(biāo)人均得10分)、施工總工期10分、工程質(zhì)量10分。滿足招標(biāo)人總工期要求(36個月)者得4分,每提前1個月加1分,不滿足者為廢標(biāo);招標(biāo)人希望該工程今后能被評為省優(yōu)工程,自報工程質(zhì)量合格者得4分,承諾將該工程建成省優(yōu)工程者得6分(若該工程未被評為省優(yōu)工程將扣罰合同價的2%,該款項在竣工結(jié)算時暫不支付給施工單位),近三年內(nèi)獲魯班工程獎每項加2分,獲省優(yōu)工程獎每項加1分。
2.商務(wù)標(biāo)共70分。標(biāo)底為35500萬元。報價為標(biāo)底的98%者得滿分(70分),在此基礎(chǔ)上,報價比標(biāo)底每下降1%,扣1分,每上升1%,扣2分(計分按四舍五人取整)報價超過標(biāo)底5%以上者為廢標(biāo)。
表4-8 投標(biāo)參數(shù)匯總表
投標(biāo)人 |
報價(萬元) |
總工期(月) |
自報工程質(zhì)量 |
魯班工程獎 |
省優(yōu)工程獎 |
A |
35642 |
33 |
省優(yōu) |
1 |
1 |
B |
34364 |
31 |
省優(yōu) |
O |
2 |
C |
33867 |
32 |
合格 |
O |
1 |
問題:
1.該工程采用邀請招標(biāo)方式且僅邀請三家投標(biāo)人投標(biāo),是否違反有關(guān)規(guī)定?為什么?
2.請按綜合得分最高者中標(biāo)的原則確定中標(biāo)人。
3.若改變該工程評標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,將技術(shù)標(biāo)增加到40分,其中施工方案20分(各投標(biāo)人均得20分),商務(wù)標(biāo)減少為60分,是否會影響評標(biāo)結(jié)果?為什么?若影響,應(yīng)由哪家投標(biāo)人中標(biāo)?
分析要點:
本案例考核招標(biāo)方式和評標(biāo)方法的運用。要求熟悉邀請招標(biāo)的運用條件及有關(guān)規(guī)定,并能根據(jù)給定的評標(biāo)辦法正確選擇中標(biāo)人。本案例所規(guī)定的評標(biāo)辦法排除了主觀因素,因而各投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的得分均為客觀得分。但是,這種“客觀得分”是在主觀規(guī)定的評標(biāo)方法的前提下得出的,實際上不是絕對客觀的,因此,當(dāng)各投標(biāo)人的得分較為接近時,需要慎重決策。
問題3實際上是考核對評標(biāo)方法的理解和靈活運用。根據(jù)本案例給定的評標(biāo)方法,這樣改變評標(biāo)的規(guī)定并不影響各投標(biāo)人的得分,因而不會影響評標(biāo)結(jié)果。若通過具體計算才得出結(jié)論,即使答案正確,也是不能令人滿意的。
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答案:
問題1:
答:不違反(或符合)有關(guān)規(guī)定。因為根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對于技術(shù)復(fù)雜的工程,允許采用邀請招標(biāo)方式,邀請的投標(biāo)人不得少于三家。
問題2:
解:1.計算各投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)得分,見表4-9。
表4-9 技術(shù)標(biāo)得分計算表
投標(biāo)人
施工方案 |
總工期 |
工程質(zhì)量 |
合計 |
|
A |
10 |
4+(36-33)×1=7 |
6+2+1=9 |
26 |
B |
10 |
4+(36-31)×l=9 |
6+1×2=8 |
27 |
C |
10 |
4+(36-32)×l=8 |
4+1=5 |
23 |
2.計算各投標(biāo)人的商務(wù)標(biāo)得分,見表4-]00
表4-10 商務(wù)標(biāo)得分計算表
投標(biāo)人 |
報價(萬元) |
報價與標(biāo)底的比例(%) |
扣分 |
得分 |
A |
35642 |
35642/35500 = 100. 4 |
(100.4-98)×2≈5 |
70 -5=65 |
B |
34364 |
34364/35500 = 96. 8 |
(98-96.8) ×l≈l |
70 –l=69 |
C |
33867 |
33867/35500 = 95.4 |
(98 -95.4)×1≈3 |
70 -3=67 |
3.計算各投標(biāo)人的綜合得分,見表4-11。
表4-11 綜合得分計算表
投標(biāo)人 |
技術(shù)標(biāo)得分 |
商務(wù)標(biāo)得分 |
綜合得分 |
A |
26 |
65 |
91 |
B |
27 |
69 |
96 |
C |
23 |
67 |
90 |
因為投標(biāo)人B的綜合得分最高,故應(yīng)選擇其作為中標(biāo)人。
問題3:
答:這樣改變評標(biāo)辦法不會影響評標(biāo)結(jié)果,因為各投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)得分均增加10分(20 -10),而商務(wù)標(biāo)得分均減少10分(70 -60),綜合得分不變。
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