2017年造價工程師造價管理每日一練(10.16)

　　【摘要】人最怕的不是失敗，而是失敗后不總結(jié)經(jīng)驗。當困難再次來臨，如果你還沒開始行動就已沉浸在悲觀的情緒中，只會徒耗精力，越發(fā)疲憊，也更容易失敗。放下憂慮，堅定信念，勇敢前行，你看，成功不是在前方對你招手嗎?2017年造價工程師造價管理每日一練(10.16)分享給各位，相信終有收獲。

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　　每日一練10.16

　　《造價工程師-管理》

　　1.【單選】下列策劃內(nèi)容中，屬于工程項目實施策劃的是()。

　　A.項目規(guī)模策劃

　　B.項目功能策劃

　　C.項目定義策劃

　　D.項目目標策劃

　　2.【單選】工程項目構(gòu)思策劃需要完成的工作內(nèi)容是()。

　　A.論證項目目標及其相互關系

　　B.比選項目融資方案

　　C.描述項目系統(tǒng)的總體功能

　　D.確定項目實施組織

　　3.【單選】具體描述工業(yè)項目的主要用途和目的的活動是指()策劃。

　　A.定位

　　B.定義

　　C.項目系統(tǒng)

　　D.功能

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　　《造價工程師-管理 每日一練》答案

　　1.【答案】D

　　【解析】工程項目實施策劃包括工程項目組織策劃、工程項目融資策劃、工程項目目標策劃和工程項目實施過程策劃。

　　2.【答案】C

　　【解析】項目構(gòu)想策劃的主要內(nèi)容包括：

　　(1)工程項目的定義。即描述工程項目的性質(zhì)、用途和基本內(nèi)容。

　　(2)工程項目的定位。即描述工程項目的建設規(guī)模、建設水準，工程項目在社會經(jīng)濟發(fā)展中的地位、作用和影響力，并進行工程項目定位依據(jù)及必要性和可能性分析。

　　(3)工程項目的系統(tǒng)構(gòu)成。描述系統(tǒng)的總體功能，系統(tǒng)內(nèi)部各單項工程、單位工程的構(gòu)成，各自作用和相互聯(lián)系，內(nèi)部系統(tǒng)與外部系統(tǒng)的協(xié)調(diào)、協(xié)作和配套的策劃思路及方案的可行性分析。

　　(4)其他。與工程項目實施及運行有關的重要環(huán)節(jié)策劃，均可列入工程項目構(gòu)思策劃的范疇。

　　3.【答案】B

　　【解析】工程項目的定義。即描述工程項目的性質(zhì)、用途和基本內(nèi)容。

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