2017年造價(jià)師造價(jià)管理經(jīng)典考題:工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)控制
【摘要】2017年造價(jià)工程師考試越來越近了,小編提醒大家看書的時(shí)候一定要?jiǎng)庸P總結(jié),把相應(yīng)的考點(diǎn)整理下來,為后期的復(fù)習(xí)節(jié)省時(shí)間,2017年造價(jià)師造價(jià)管理經(jīng)典考題:工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)控制給大家整理了一下,希望對(duì)各位有用。更多考點(diǎn)及試題請?jiān)L問環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師考試頻道首頁。
考點(diǎn):工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)控制
(一)費(fèi)用偏差及其表示方法
1.偏差表示方法
(1)費(fèi)用偏差(Cost Variance,CV)。
(2)進(jìn)度偏差(Schedule Variance,SV)。
2.偏差參數(shù)
(1)局部偏差與累計(jì)偏差。
(2)絕對(duì)偏差與相對(duì)偏差。
(3)績效指數(shù)。
1)費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)。
2)進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)。
(二)常用的偏差分析方法
常用的偏差分析方法有橫道圖法、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法。
1.橫道圖法
2.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法
3.表格法
4.曲線法
(三)偏差產(chǎn)生的原因及控制措施
1.偏差產(chǎn)生的原因
偏差分析的一個(gè)重要目的就是要找出引起偏差的原因,從而有可能采取有針對(duì)性的措施,減少或避免相同原因再次發(fā)生。
(1)客觀原因。(2)建設(shè)單位原因。(3)設(shè)計(jì)原因。(4)施工原因。
2.費(fèi)用偏差的糾正措施
(1)組織措施。(2)經(jīng)濟(jì)措施。(3)技術(shù)措施。(4)合同措施。
例題解析
【例1】某工程施工至2014年7月底,已完工程計(jì)劃費(fèi)用(BCWP)為600萬元,已完工程實(shí)際費(fèi)用(ACWP)為800萬元,擬完工程計(jì)劃費(fèi)用(BCWS)為700萬元,則該工程此時(shí)的偏差情況是( )。
A.費(fèi)用節(jié)約,進(jìn)度提前
B.費(fèi)用超支,進(jìn)度拖后
C.費(fèi)用節(jié)約,進(jìn)度拖后
D.費(fèi)用超支,進(jìn)度提前
【答案】B
【解析】本題考查的是工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)控制。費(fèi)用偏差(CV)=已完工程計(jì)劃費(fèi)用(BCWP)-已完工程實(shí)際費(fèi)用(ACWP);當(dāng)CV>0時(shí),說明工程費(fèi)用節(jié)約;當(dāng)CV<0時(shí),說明工程費(fèi)用超支。進(jìn)度偏差(SV)=已完工程計(jì)劃費(fèi)用(BCWP)-擬完工程計(jì)劃費(fèi)用(BCWS);當(dāng)SV>0時(shí),說明工程進(jìn)度超前;當(dāng)SV<0時(shí),說明工程進(jìn)度拖后。
【例2】在工程施工過程中,費(fèi)用偏差是指工程項(xiàng)目或成本的( )之間的差額。
A.預(yù)測值與計(jì)劃值
B.實(shí)際值與計(jì)劃值
C.預(yù)測值與實(shí)際值
D.實(shí)際值與最大值
【答案】B
【解析】本題考查的是工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)控制。費(fèi)用偏差(CV)=已完工程計(jì)劃費(fèi)用(BCWP)-已完工程實(shí)際費(fèi)用(ACWP)。
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