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2017年造價(jià)師造價(jià)管理經(jīng)典考題:工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)控制

更新時(shí)間:2017-09-15 09:30:18 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽96收藏48

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  考點(diǎn):工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)控制

  (一)費(fèi)用偏差及其表示方法

  1.偏差表示方法

  (1)費(fèi)用偏差(Cost Variance,CV)。

  (2)進(jìn)度偏差(Schedule Variance,SV)。

  2.偏差參數(shù)

  (1)局部偏差與累計(jì)偏差。

  (2)絕對(duì)偏差與相對(duì)偏差。

  (3)績效指數(shù)。

  1)費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)。

  2)進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)。

  (二)常用的偏差分析方法

  常用的偏差分析方法有橫道圖法、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法。

  1.橫道圖法

  2.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法

  3.表格法

  4.曲線法

  (三)偏差產(chǎn)生的原因及控制措施

  1.偏差產(chǎn)生的原因

  偏差分析的一個(gè)重要目的就是要找出引起偏差的原因,從而有可能采取有針對(duì)性的措施,減少或避免相同原因再次發(fā)生。

  (1)客觀原因。(2)建設(shè)單位原因。(3)設(shè)計(jì)原因。(4)施工原因。

  2.費(fèi)用偏差的糾正措施

  (1)組織措施。(2)經(jīng)濟(jì)措施。(3)技術(shù)措施。(4)合同措施。

  例題解析

  【例1】某工程施工至2014年7月底,已完工程計(jì)劃費(fèi)用(BCWP)為600萬元,已完工程實(shí)際費(fèi)用(ACWP)為800萬元,擬完工程計(jì)劃費(fèi)用(BCWS)為700萬元,則該工程此時(shí)的偏差情況是(  )。

  A.費(fèi)用節(jié)約,進(jìn)度提前

  B.費(fèi)用超支,進(jìn)度拖后

  C.費(fèi)用節(jié)約,進(jìn)度拖后

  D.費(fèi)用超支,進(jìn)度提前

  【答案】B

  【解析】本題考查的是工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)控制。費(fèi)用偏差(CV)=已完工程計(jì)劃費(fèi)用(BCWP)-已完工程實(shí)際費(fèi)用(ACWP);當(dāng)CV>0時(shí),說明工程費(fèi)用節(jié)約;當(dāng)CV<0時(shí),說明工程費(fèi)用超支。進(jìn)度偏差(SV)=已完工程計(jì)劃費(fèi)用(BCWP)-擬完工程計(jì)劃費(fèi)用(BCWS);當(dāng)SV>0時(shí),說明工程進(jìn)度超前;當(dāng)SV<0時(shí),說明工程進(jìn)度拖后。

  【例2】在工程施工過程中,費(fèi)用偏差是指工程項(xiàng)目或成本的(  )之間的差額。

  A.預(yù)測值與計(jì)劃值

  B.實(shí)際值與計(jì)劃值

  C.預(yù)測值與實(shí)際值

  D.實(shí)際值與最大值

  【答案】B

  【解析】本題考查的是工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)控制。費(fèi)用偏差(CV)=已完工程計(jì)劃費(fèi)用(BCWP)-已完工程實(shí)際費(fèi)用(ACWP)。

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