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2017年造價師造價管理鞏固提高試題十

更新時間:2017-08-27 10:38:02 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽82收藏24

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  1 設計方案的評價方法中的多指標法包括( )。

  A.靜態(tài)評價指標、動態(tài)評價指標

  B.投資估算指標、技術指標、投資效果指標、工程建設標準指標

  C.工程造價指標、主要材料消耗指標、勞動消耗指標、工期指標

  D.時間性指標、價值性指標、比率性指標

  參考答案:C

  參考解析:多指標法的評價指標包括:工程造價指標;主要材料消耗指標;勞動消耗指標;工期指標。

  2 某投資方欲投資20000萬元,4個可選投資項目所需投資分別為5000萬元、6000萬元、8000萬元、12000 萬元,投資方希望至少投資2個項目,則可供選擇的組合方案共有( )個。

  A.5

  B.6

  C.7

  D.8

  參考答案:C

  3 在項目財務費用的估算中,投資主要包括( )。

  A.建設投資、建設期貸款利息和流動資金

  B.工程費用、工程建設其他費用和預備費

  C.形成固定資產(chǎn)的費用、形成無形資產(chǎn)的費用、形成其他資產(chǎn)的費用和預備費

  D.建設投資和流動資金

  參考答案:A

  參考解析:在項目財務費用的估算中,投資主要包括建設投資、建設期貸款利息和流動資金三部分。投資計劃現(xiàn)金流量表中的建設投資不含利息,因還未考慮是否借款。項目財務費用表中需考慮利息。

  4 根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,一周內(nèi)非分包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8h的,分包人應當在( )天內(nèi),將價格調(diào)整的原因、金額以書面形式通知承包人。

  A.7

  B.10

  C.15

  D.30

  參考答案:B

  5 利用( )融資方式,可以彌補財政預算的不足、有效轉移政府財政風險、提高公共項目的投資效率、增加私營部門的投資機會。

  A.PFT

  B.TOT

  C.ABS

  D.BOT

  參考答案:A

  6 凈現(xiàn)值作為評價投資方案經(jīng)濟效果的指標,其優(yōu)點是( )。

  A.全面考慮了項目在整個計算期內(nèi)的經(jīng)濟狀況

  B.能夠直接說明項目整個運營期內(nèi)各年的經(jīng)營成果

  C.能夠明確反映項目投資中單位投資的使用效率

  D.不需要確定基準收益率而直接進行互斥方案的比選

  參考答案:A

  7 項目的融資后分析,通過編制( ),計算項目凈現(xiàn)金流量和累計盈余資金,分析項目的財務生存能力。

  A.項目投資現(xiàn)金流量表

  B.項目資本金現(xiàn)金流量表

  C.項目投資各方現(xiàn)金流量表

  D.項目財務計劃現(xiàn)金流量表

  參考答案:D

  8 關于CM承包模式的說法,正確的是( )。

  A.CM單位負責分包工程的發(fā)包

  B.CM合同總價在簽訂CM合同時即確定

  C.GMP可大大減少CM單位的承包風險

  D.CM單位不賺取總包與分包之間的差價

  參考答案:D

  參考解析:考核六種工程項目發(fā)承包模式的特點。每年必然出題,需要考生對總分包模式、平行承發(fā)包模式、聯(lián)合體承包模式、合作體承包模式、CM承包模式、Partnering模式的特點進行掌握。

  9 按照我國有關規(guī)定,申請初始注冊造價工程師的,注冊機關應當自受理之日起( )日內(nèi)作出決定。

  A.5

  B.10

  C.15

  D.20

  參考答案:D

  10 設計方案評價與優(yōu)化有以下部分工作:①初步篩選設計方案;②建立可選設計方案;③確定評價目標;④方案分析與評價;⑤優(yōu)化方案分析與評價;⑥方案技術優(yōu)化建議。正確的先后順序是( )。

  A.①②③④⑤⑥

  B.②①③④⑤⑥

  C.②①③④⑥⑤

  D.①②③④⑥⑤

  參考答案:C

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  11 項目資金結構中,如果項目資本金所占比重過小,則對項目的可能影響是( )。

  A.財務杠桿作用下滑

  B.負債融資成本提高

  C.負債融資難度降低

  D.市場風險承受力增強

  參考答案:B

  參考解析:如果項目資本金所占比重過小,會導致負債融資的難度提升和融資成本的提高。

  12 工程項目實現(xiàn)有條件的“邊設計、邊施工”的承包模式是( )。

  A.總分包模式

  B.CM承包模式

  C.Partnering模式

  D.合作體承包模式

  參考答案:B

  參考解析:考核六種工程項目發(fā)承包模式的特點。每年必然出題,需要考生對總分包模式、平行承發(fā)包模式、聯(lián)合體承包模式、合作體承包模式、CM承包模式、Partnering模式的特點進行掌握。

  13 下列選項中,不屬于建設單位編制的工程項目年度計劃的是( )。

  A.年度計劃項目表

  B.年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表

  C.年度勞動生產(chǎn)率計劃表

  D.年度建設資金平衡表

  參考答案:C

  14 ( )是實行限額設計的一個有效途徑和主要方法。

  A.確定限額設計目標

  B.分解工程造價目標

  C.推進限額設計目標

  D.評價限額設計目標

  參考答案:B

  15 按照我國《關于實行建設項目法人責任制的暫行規(guī)定》的要求,項目總經(jīng)理的職權包括( )。

  A.編制項目年度投資計劃

  B.提出項目竣工驗收申請報告

  C.提出項目開工報告

  D.籌措建設資金

  參考答案:A

  16 某企業(yè)希望5年后有2000萬元資金,年復利率i=10%,則現(xiàn)在需要一次性存款( )萬元。

  A.1189

  B.1242

  C.1278

  D.12144

  參考答案:B

  17 ( )是工程項目目標控制的基礎。

  A.合同管理

  B.組織協(xié)調(diào)

  C.信息管理

  D.環(huán)保與節(jié)能

  參考答案:C

  18 對于銀行和其他債權人而言,項目融資的安全性來自于( )?!靖鶕?jù)2006年真題改編】

  A.項目本身的經(jīng)濟強度

  B.項目本身的財務狀況

  C.項目之外的融資渠道

  D.項目借款人的資信情況

  參考答案:A

  19 某建設項目中的( )屬于單位工程范疇。

  A.工業(yè)管道工程

  B.給水排水工程

  C.土石方工程

  D.磚基礎工程

  參考答案:A

  20 某項目設計年產(chǎn)量為6萬件,每件售價1000元,單位產(chǎn)品可變成本為350元,單位產(chǎn)品營業(yè)稅金及附加為 150元,年固定成本為360萬,則用生產(chǎn)能力利用率表示的項目盈虧平衡點為( )。

  A.30%

  B.12%

  C.15%

  D.9%

  參考答案:B

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