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2017造價工程師造價管理考點預(yù)習(xí):工程變更的范圍和內(nèi)容

更新時間:2016-11-18 09:10:26 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽36收藏10

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2017造價工程師造價管理考點預(yù)習(xí):工程變更的范圍和內(nèi)容

  造價管理考點:工程變更的范圍和內(nèi)容

  工程變更包括以下五個方面:(P346中)

  (1)取消合同中任何一項工作,但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由建設(shè)單位或其他單位實施。

  (2)改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性。

  (3)改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸。

  工程變更管理

  (4)改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準的施工工藝或順序。(P346中)

  (5)為完成工程需要追加的額外工作。

  造價管理考點:施工承包單位的索賠程序

  1)施工承包單位應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi),向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書,并說明發(fā)生索賠事件的事由。施工承包單位未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的,喪失要求追加付款和(或)延長工期的權(quán)利。(P349中)

  工程索賠管理

  2)施工承包單位應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)、向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書。索賠通知書應(yīng)詳細說明索賠理由以及要求追加的付款金額額和(或)延長的工期,并附必要的記錄和證明材料。

  3)索賠事件具有連續(xù)影響的,施工承包單位應(yīng)按合理時間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知,說明連續(xù)影響的實際情況和記錄,列出累計的追加付款金額和(或)工期延長天數(shù)。(P349中)

  在索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi),施工承包單位應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書,說明最終要求索賠的追加付款金額和延長的工期,并附必要的記錄和證明材料。

  造價管理考點:監(jiān)理人處理索賠的程序

  監(jiān)理人收到施工承包單位提交的索賠通知書后,應(yīng)按以下程序進行處理:(P349下)

  1)監(jiān)理人收到施工承包單位提交的索賠通知書后,應(yīng)及時審查索賠通知書的內(nèi)容、查驗施工承包單位的記錄和證明材料,必要時監(jiān)理人可要求施工承包單位提交全部原始記錄副本。

  2)監(jiān)理人應(yīng)商定或確定追加的付款和(或)延長的工期,并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進一步證明材料后的42天內(nèi),將索賠處理結(jié)果答復(fù)施工承包單位。(P349下)

  3)施工承包單位接受索賠處理結(jié)果的,建設(shè)單位應(yīng)在作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付。施工承包單位不接受索賠處理結(jié)果的,按合同中爭議解決條款的約定處理。

  造價管理考點:局部偏差與累計偏差

  兩層含義:一是對于整個工程項目而言,指各單項工程、單位工程和分部分項工程的偏差;二是相對于工程項目實施的時間而言,指每一控制周期所發(fā)生的偏差。累計偏差是指在工程項目已經(jīng)實施的時間內(nèi)累計發(fā)生的偏差。(P351上)

  【提示】累計偏差的分析必須以局部偏差分析為基礎(chǔ)。但累計偏差分析不是對局部偏差分析的簡單匯總,需要對局部偏差分析結(jié)果進行綜合分析,其結(jié)果更能顯示代表性和規(guī)律性,對費用控制工作在較大范圍內(nèi)具有指導(dǎo)作用。

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