2017年造價工程師安裝計量章節(jié)習(xí)題：第三章第一節(jié)

　　【摘要】2017年造價工程師備考已經(jīng)悄然開始，小編建議大家還是先按照2016年教材進行復(fù)習(xí)，并輔之以基礎(chǔ)習(xí)題，章節(jié)習(xí)題等試題，以下是小編整理的2017年造價工程師安裝計量章節(jié)習(xí)題：第三章第一節(jié)，更多造價工程師模擬題請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校造價工程師考試頻道。

　　一、單項選擇題

　　1.項目范嗣管理計劃應(yīng)以( )為根本目的。

　　A.施工項目目標(biāo)

　　B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　C.工期

　　D.工程成本

　　2.施工項目管理規(guī)劃大綱是由企業(yè)管理層在( )進行編制。

　　A.投標(biāo)前

　　B.合同簽訂時

　　C.施工準(zhǔn)備階段

　　D.施工階段

　　3.項目管理規(guī)劃大綱的編制者是( )。

　　A.企業(yè)管理層

　　B.項目管理層

　　C.企業(yè)管理層和項目管理層

　　D.都不是

　　4.( )施工項目管理規(guī)劃是以整個建設(shè)項目的安裝施工任務(wù)為對象編制的。

　　A.單項工程

　　B.單位工程

　　C.分部分項工程

　　D.群體工程

　　5.項目投資估算所在的階段是( )。

　　A.設(shè)計階段

　　B.決策階段

　　C.招標(biāo)階段

　　D.施工階段

　　6.施工項目管理規(guī)劃采用( )方法，對施工過程的各項管理活動進行規(guī)劃。

　　A.成本管理

　　B.目標(biāo)管理

　　C.進度管理

　　D.質(zhì)量管理

　　7.施工項目管理規(guī)劃應(yīng)包括對目標(biāo)的分解與研究及對( )的調(diào)查與分析。

　　A.合同

　　B.法律

　　C.環(huán)境

　　D.成本

　　8.施工項目管理規(guī)劃編制時，以為本企業(yè)的項目管理服務(wù)為宗旨，作為( )處理。

　　A.內(nèi)部艾件

　　B.共享文件

　　C.投標(biāo)文件

　　D.合同文件

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　　二、多項選擇題

　　1.安裝工程描述清單項目時，項目特征應(yīng)包括( )。

　　A.安裝部位

　　B.輸送介質(zhì)

　　C.型號規(guī)格

　　D.連接方式

　　2.傳統(tǒng)的施工組織設(shè)計與施工項目管理規(guī)劃的本質(zhì)性區(qū)別在于( )。

　　A.文件的性質(zhì)不同

　　B.文件的范圍不同

　　C.文件產(chǎn)生的基礎(chǔ)不同

　　D.文件的實施方案不同

　　3.在編制施工項目實施大綱時，追求的主要目標(biāo)是( )。

　　A.中標(biāo)

　　B.施工效率

　　C.效益

　　D.質(zhì)量

　　4.施工項目管理規(guī)劃根據(jù)編制對象和范圍的不同分為( )。

　　A.分部分項工程施工項目管理規(guī)劃

　　B.單位工程施工項目管理規(guī)劃

　　C.單項工程施工項目管理規(guī)劃

　　D.群體工程施工項目管理規(guī)劃

　　5.單位工程施工項目管理規(guī)劃是用以直接指導(dǎo)安裝施工全過程的各項施工活動的

　　( )的綜合性文件。

　　A.技術(shù)

　　B.經(jīng)濟

　　C.質(zhì)量

　　D.管理

　　6.施工準(zhǔn)備工作按施工范圍分類可分為( )。

　　A.分部(分項)工程作業(yè)條件準(zhǔn)備

　　B.單位工程施工條件準(zhǔn)備

　　C.單項工程施工準(zhǔn)備

　　D.全場施工準(zhǔn)備

　　7.施工項目管理規(guī)劃大綱可以由( )來進行編制。

　　A.發(fā)包人的管理層

　　B.分包人管理層

　　C.總承包人管理層

　　D.項目管理公司

　　8.各項技術(shù)組織措施的規(guī)劃應(yīng)立足于企業(yè)的( )，這樣才能做到可靠、可行、有效。

　　A.經(jīng)營管理水平

　　B.實際生產(chǎn)水平

　　C.組織模式

　　D.經(jīng)營成本

　　一、單項選擇題

　　1.C 2.A 3.B 4.D 5.B 6.B 7.C 8.A

　　二、多項選擇題

　　1.ABCD 2.ABC 3.BC 4.BCD 5.ABD 6.ABCD 7.AD 8.AB

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