2020一級消防工程師:山西景點火災(zāi)引發(fā)深思
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10月1日，山西太原發(fā)生了一起景點火災(zāi)，導(dǎo)致13人死亡，15人送醫(yī)?；馂?zāi)就這樣發(fā)生了，單位的火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)為啥不行呢?
我們都知道，每個單位都會有火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，這些預(yù)案往往有一大本?；馂?zāi)發(fā)生的時候不會提前通知你，另外從火災(zāi)的特性來看，火災(zāi)的發(fā)展速度是很快的，可能3分鐘就燒大了，就沒辦法撲救了，這對火災(zāi)的應(yīng)急提出了很高的要求。特別在火災(zāi)撲救時，要成立指揮組、滅火組、疏散組、宣傳組、保障組等等，要等指揮員一聲令下，大家滅火的滅火、疏散的疏散、宣傳的宣傳、保障的保障……這作為一個模式來講或許是可以的，但真遇上火災(zāi)，往往發(fā)揮不了作用。主要的原因就是上面說的，火災(zāi)并不會提前通知,而且發(fā)展的很快。
有鑒于此，我們得出基本的結(jié)論：1、火災(zāi)的應(yīng)急主要要靠第一現(xiàn)場的人員(第一應(yīng)急響應(yīng)員)去做;2、要第一時間去響應(yīng)。從時間和現(xiàn)場這兩個方面的要求來看：火災(zāi)應(yīng)急第一響應(yīng)員，就是指在發(fā)生火災(zāi)現(xiàn)場的人員，消防控制室值班人員，延伸一點講，還包括能夠在極短時間內(nèi)趕到現(xiàn)場或參與遠程、遠端應(yīng)急的人員(我們權(quán)且將這個極短時間定義為3分鐘內(nèi))。在發(fā)生火災(zāi)現(xiàn)場的人員，是從空間上來說，也就是這(幾)個人離火災(zāi)位置最近，如果知道火災(zāi)的發(fā)生，能夠馬上過去采取一些應(yīng)急措施;消防控制室值班人員，是因為他們有可能第一時間知道火災(zāi)發(fā)生(通過火災(zāi)報警系統(tǒng))，有時候他們可能早于火災(zāi)現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，所以他們也能夠進行第一時間響應(yīng)。
第一現(xiàn)場的人員第一時間響應(yīng)，對大多數(shù)火災(zāi)來說，都是最優(yōu)的應(yīng)急方案。因為這個時候火災(zāi)還不是太大，響應(yīng)及時有效可以撲滅火災(zāi)、控制火災(zāi)、并啟動整個單位的火災(zāi)應(yīng)急行動，將火災(zāi)傷亡和損失降到最低限度。反之，如果沒有在第一現(xiàn)場和第一時間響應(yīng)，就極有可能導(dǎo)致火災(zāi)擴大、傷亡和財產(chǎn)損失增多。
從這個意義上講，火災(zāi)應(yīng)急第一響應(yīng)員是減少火災(zāi)傷亡、損失，消除火災(zāi)影響中最關(guān)鍵的人員，第一應(yīng)急響應(yīng)是實戰(zhàn)化必不可缺少的一個重要環(huán)節(jié)。每家單位，如果沒有火災(zāi)應(yīng)急第一響應(yīng)員的培訓(xùn)，沒有這樣的骨干員工，那么當真的火災(zāi)發(fā)生時，應(yīng)急能力就是一個未知數(shù)，極有可能變成紙上談兵，預(yù)案全變成了紙糊的，這一點也被國內(nèi)所有大火所驗證。
總結(jié)一下：火災(zāi)發(fā)生了，單位應(yīng)對的不好，有多方面原因，其中重要的一條，就是人不行。沒有應(yīng)急響應(yīng)的骨干，沒有經(jīng)過實戰(zhàn)化培訓(xùn)的火災(zāi)應(yīng)急第一響應(yīng)員。就像這次太原的火災(zāi)一樣，這地方離消防隊40分鐘，單位自己的人不行，初期處置不了，指望別人，那太晚了。悲痛之余，不少人把眼光盯在領(lǐng)導(dǎo)身上，并指出事發(fā)三天前，當?shù)貐^(qū)委書記、區(qū)長曾帶領(lǐng)相關(guān)部門檢查過該單位，檢查到底發(fā)現(xiàn)了什么，被檢查單位到底是如何整改的，為何檢查過還發(fā)生這么大的事。
1、節(jié)前應(yīng)該檢查嗎?
節(jié)前檢查，會前檢查，活動前檢查，這大概是一個慣例。每到節(jié)前、會前、活動前，上面都會發(fā)文件、開會，明確要求，要開展檢查，有些要求還是必須檢查一遍，地毯式的，檢查的內(nèi)容、重點、要求都非常明確，上面不但開會發(fā)文部署，還要派人督查，還要求下面上報檢查數(shù)據(jù)，還要通報。特別是節(jié)日、會議活動期間，有別于日常，生產(chǎn)和生活發(fā)生了較大的改變，在安全方面有新的特點和防范要求，這個時候，適度地檢查，對薄弱環(huán)節(jié)的檢查，有利于提醒人們提升安全意識，彌補安全漏洞，防止事故發(fā)生。所以，節(jié)前應(yīng)該適度檢查，檢查要注重針對性。
2、領(lǐng)導(dǎo)要參加檢查嗎?
領(lǐng)導(dǎo)參加安全檢查，是一種履責的活動，應(yīng)該參加。黨政同責，一崗雙責，管生產(chǎn)就要管安全，管經(jīng)營也要管安全。這些，就要求領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該經(jīng)常聽取安全工作的匯報，經(jīng)常參與安全檢查。當然，領(lǐng)導(dǎo)的檢查是一種調(diào)研，是一種解決問題的檢查，應(yīng)該了解實際情況，聽取意見建議，提出解決問題的辦法，做出決策。
3、領(lǐng)導(dǎo)檢查了就要擔責嗎?
這確實是個問題。有些人說，不檢查吧，出了事故說你不執(zhí)行上級命令，不聽會議文件安排，沒去檢查，沒去現(xiàn)場，不聞不問;去檢查了吧，沒發(fā)現(xiàn)問題說你檢查的不深不細，走過場。檢查出問題，說你沒果斷關(guān)停，沒督促整改，還是失職。其實領(lǐng)導(dǎo)并不是這方面的老師，領(lǐng)導(dǎo)參與的檢查，還是要聽專業(yè)人員的意見建議，在了解情況、聽取意見建議的基礎(chǔ)上，拍板、做決策才是領(lǐng)導(dǎo)的事。如果專業(yè)人員的意見領(lǐng)導(dǎo)不聽，那追究是沒問題的;如果專業(yè)人員都沒說要咋辦，領(lǐng)導(dǎo)不可能是百事懂。
從事故發(fā)生的規(guī)律來看。我們應(yīng)該注重事故的調(diào)查研究，在平時要多下功夫，早提出有針對性的辦法和行動措施，由黨政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門決策實施，要靠制度、靠廣大單位和個人，把事兒辦好，創(chuàng)造更加安全的環(huán)境。
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