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一建項(xiàng)目管理筆記要點(diǎn):IZ201011建設(shè)工程管理的任務(wù)

更新時(shí)間:2015-06-05 11:18:33 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  IZ201011建設(shè)工程管理的任務(wù)

  一、建設(shè)工程管理的內(nèi)涵

  考點(diǎn)1

  建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段(DM),實(shí)施階段(PM)和使用階段(FM)。

  考點(diǎn)2

  “建設(shè)工程管理”作為一個(gè)專業(yè)術(shù)語,其中內(nèi)涵涉及工程項(xiàng)目全工程的管理包括:

  1、決策階段的管理,即開發(fā)管理DM;

  2、實(shí)施階段的管理,即項(xiàng)目管理PM;

  3、使用階段(或稱運(yùn)營階段,或稱運(yùn)行階段)的管理,即設(shè)施管理FM。

  考點(diǎn)3

  項(xiàng)目立項(xiàng)是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。

  建設(shè)工程管理涉及參與工程項(xiàng)目的各個(gè)方面對工程的管理,即包括投資方、開發(fā)方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和項(xiàng)目使用期的管理方的管理。

  二、建設(shè)工程管理的核心任務(wù)

  考點(diǎn)4

  工程項(xiàng)目管理是建設(shè)工程管理中的一個(gè)組成部分,工程項(xiàng)目管理的工作僅限于在項(xiàng)目實(shí)施期的工作,建設(shè)工程管理則涉及項(xiàng)目全壽命期。

  建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。

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