一建考點:1Z101070 掌握價值工程的基本原理及其工作步驟
更新時間:2015-04-22 13:57:58
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摘要 本文為一級建造師工程經(jīng)濟1Z101070 掌握價值工程的基本原理及其工作步驟相關(guān)考點,希望對各位考生的復(fù)習(xí)備考有所幫助。
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1Z101070 掌握價值工程的基本原理及其工作步驟
1.知識體系
2.知識要點
價值工程概述 |
定義 |
價值工程是以提高產(chǎn)品或作業(yè)價值為目的,通過有組織的創(chuàng)造性工作,尋求用最低的壽命周期成本,可靠地實現(xiàn)使用者所需功能的一種管理技術(shù)。 | |||||||||||
特點 |
(1)價值工程的目標(biāo)是以最低的壽命周期成本可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品必須具備的功能。 (2)價值工程的核心是功能分析。 (3)價值工程是將產(chǎn)品價值、功能、成本作為一個整體來考慮。 (4)價值工程強調(diào)不斷改革與創(chuàng)新,獲得新方案,提高產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟效益。 (5)價值工程要求將功能定量化,即將功能轉(zhuǎn)化為能夠與成本直接相比的量化值。
(6)價值工程是以集體的智慧開展的有組織、有計劃的管理活動。 | ||||||||||||
提高產(chǎn)品價值的途徑 |
(1)功能提高,同時成本降低。 (2)在成本不變的條件下,提高功能水平。 (3)在功能水平不變的條件下,降低成本。 (4)成本少量提高,功能大幅度提高。
(5)功能略有下降,成本大幅度下降。 | ||||||||||||
對象選擇與信息資料收集 |
對象選擇的原則 |
(1)設(shè)計方面,對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、性能和技術(shù)指標(biāo)差距大、體積大、重量大的產(chǎn)品進行價值工程活動,可使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)水平得到優(yōu)化,從而提高產(chǎn)品價值。 (2)生產(chǎn)方面,對量多面廣、關(guān)鍵部件、工藝復(fù)雜、原材料消耗高和廢品率高的產(chǎn)品或零部件,特別是對量多、產(chǎn)值比重大的產(chǎn)品,只要成本下降,其總的經(jīng)濟效果就大。 (3)市場銷售方面,選擇用戶意見多、系統(tǒng)配套差、維修能力低、競爭力差、利潤率低的;選擇生命周期較長的;選擇市場上暢銷但競爭激烈的;選擇新產(chǎn)品、新工藝等。
(4)成本方面,選擇成本高于同類產(chǎn)品、成本比重大的,如材料費、管理費、人工費等。推行價值工程就是要降低成本,以最低的壽命周期成本可靠地實現(xiàn)必要功能。 | |||||||||||
對象選擇的方法 |
因素分析法
ABC分析法
強制確定法
百分比分析法
價值指數(shù)法 | ||||||||||||
信息資料收集 |
1.用戶方面的情報;2.市場銷售方面的情報;3.技術(shù)方面的情報;4.經(jīng)濟方面的情報;5.本企業(yè)的基本資料;6.環(huán)境保護方面的情報;7.外協(xié)方面的情報;8.政府和社會有關(guān)部門的法規(guī)、條例等方面情報。 | ||||||||||||
功能系統(tǒng)分析 |
功能的分類 |
按照重要程度分類,功能可以分為基本功能和輔助功能。 按照功能性質(zhì)分類,功能可以分為使用功能和美學(xué)功能。 按照用戶需求分類,功能可以分為必要功能和不必要功能。 按照量化標(biāo)準(zhǔn)分類,功能可以分為過剩功能與不足功能。
按照總體與局部分類,功能可以分為總體功能和局部功能。 | |||||||||||
功能評價 | 定義 | 功能評價,即評定功能的價值,是指找出實現(xiàn)功能的最低費用作為功能的目標(biāo)成本(又稱功能評價值),以功能目標(biāo)成本為基準(zhǔn),通過與功能現(xiàn)實成本的比較,求出兩者的比值(功能價值)和兩者的差異值(改善期望值),然后選擇功能價值低、改善期望值大的功能作為價值工程活動的重點對象。 | |||||||||||
功能現(xiàn)實成本C的計算 | 特別說明 | 功能現(xiàn)實成本的計算與一般的傳統(tǒng)的成本核算 相同點:它們在成本費用的構(gòu)成項目上是完全相同的; 不同點:功能現(xiàn)實成本的計算是以對象的功能為單位,而傳統(tǒng)的成本核算是以產(chǎn)品或零部件為單位。 | |||||||||||
成本指數(shù)的計算 | |||||||||||||
功能評價值F的計算 | 確定功能重要性系數(shù)的方法 | 強制打分法(0-1評分法或0-4評分法) 多比例評分法 邏輯評分法 環(huán)比評分法(又稱DARE法) | |||||||||||
確定功能評價值F | F=功能重要性系數(shù)×目標(biāo)成本 | ||||||||||||
功能價值V的計算及分析 功能價值V的計算及分析 | 功能成本法(又稱為絕對值法) | 計算關(guān)系式 | |||||||||||
討 論 | (1)V=1。表示功能評價值等于功能現(xiàn)實成本。這表明評 價對象的功能現(xiàn)實成本與實現(xiàn)功能所必需的最低成本大致相當(dāng),說明評價對象的價值為最佳,一般無需改進。 (2)V<1。此時功能現(xiàn)實成本大于功能評價值。表明評價對象的現(xiàn)實成本偏高,而功能要求不高,這時一種可能是由于存在著過剩的功能,另一種可能是功能雖無過剩,但實現(xiàn)功能的條件或方法不佳,以致使實現(xiàn)功能的成本大于功能的實際需要。這兩種情況都應(yīng)列入功能改進的范圍,并且以剔除過剩功能及降低現(xiàn)實成本為改進方向,使成本與功能比例趨于合理。 (3)V>1。說明該部件功能比較重要,但分配的成本較少,即功能現(xiàn)實成本低于功能評價值。應(yīng)具體分析,可能功能與成本分配已較理想,或者有不必要的功能,或者應(yīng)該提高成本。 | ||||||||||||
功能指數(shù)法(又稱相對值法) | 計算 關(guān)系 式 | ||||||||||||
功能指數(shù)法 (又稱相對值法) | 討 論 | (1)VI=1。此時評價對象的功能比重與成本比重大致平衡,合理匹配,可以認為功能的現(xiàn)實成本是比較合理的。 (2)VI<1。此時評價對象的成本比重大于其功能比重,表明相對干系統(tǒng)內(nèi)的其他對象而言,目前所占的成本偏高,從而會導(dǎo)致該對象的功能過剩。應(yīng)將評價對象列為改進對象,改善方向主要是降低成本。 (3)VI>l。此時評價對象的成本比重小于其功能比重。原因可能有三個:第一個原因是由于現(xiàn)實成本偏低,不能滿足評價對象實現(xiàn)其應(yīng)具有的功能的要求,致使對象功能偏低,這種情況應(yīng)列為改進對象,改善方向是增加成本;第二個原因是對象目前具有的功能已經(jīng)超過了其應(yīng)該具有的水平,也即存在過剩功能,這種情況也應(yīng)列為改進對象,改善方向是降低功能水平;第三個原因是對象在技術(shù)、經(jīng)濟等方面具有某些特征,在客觀上存在著功能很重要而需要消耗的成本卻很少的情況,這種情況一般就不必列為改進對象了。 | |||||||||||
方案創(chuàng)造與評價 | 方案創(chuàng)造方法 | 頭腦風(fēng)暴法;歌頓法;老師意見法(德爾菲法);老師檢查法。 | |||||||||||
方案評價步驟 |
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綜合評價方法 | 優(yōu)缺點列舉法;直接評分法;加權(quán)評分法 |
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