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2014一級建造師考試《項目管理》真題答案(網(wǎng)友版3)

更新時間:2015-09-16 09:50:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  【摘要】一級建造師考試剛剛結(jié)束,各位考生一定非常關(guān)注本次考試的試題和參考答案等信息,環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試頻道為方便各位考生估分,特地為大家及時整理了本次一級建造師考試的真題,并附解析與參考答案,本文為2014一級建造師考試《項目管理》真題答案(網(wǎng)友版3),希望能夠?qū)Ω魑灰患壗ㄔ鞄熆忌兴鶐椭?。更多?fù)習(xí)報考資料及試題敬請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試頻道,您可以按【ctrl鍵+D】手動收藏此頁面。

熱點推薦:2014年一級建造師考試真題與答案解析權(quán)威發(fā)布

  1.實施性=施工定額

  2.某工程安全=可用

  3.關(guān)于項目質(zhì)量=結(jié)尾為

  4.下列組織工具圖 A 項目結(jié)構(gòu)圖

  5.關(guān)于項目實施階段 D實施階段策劃

  7、關(guān)于因果分析圖法使用的說法:B、通常使用QC小組活動的方式進(jìn)行

  8、跟據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》:B、抽樣檢測

  9、某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路:B、項目組成

  10、下列合同形式中:A、固定總價合同

  11、建設(shè)項目各參與方應(yīng)分別進(jìn)行:系統(tǒng)有效性

  12、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制工作包括:C、3-1-4-2

  13、施工安全技術(shù)措施:A、具有針對性和可操作性

  14、施工承包企業(yè)應(yīng)對建設(shè)單位:D、監(jiān)理工程師

  15、施工成本控制的各工作步驟中:C、分析

  16、施工合同履行過程中:A、分包合同約定的付款期間,不論承

  包人是否收到了業(yè)主支付的工程款

  17、在項目實施過程中:C、竣工驗收

  18、某基礎(chǔ)混凝土試塊強度值:A、不作

  19根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批》:C建設(shè)施工企業(yè)

  20在進(jìn)行合同分析以后:D合同管理人員向各層次管理者

  21、根據(jù)建設(shè)工程項目+實行分

  22、下列質(zhì)量管理的內(nèi)容+質(zhì)量控制

  23、根據(jù)《職業(yè)健康安全+說明質(zhì)量

  24、根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)+晚10點到早6點

  25、項目風(fēng)險管理過程包括+3-2-1-4

  26、下列影響建設(shè)工程項目+工程勘察

  27、下列施工成本管理的措施+確定

  28、根據(jù)〈建設(shè)工程施工合同+投標(biāo)函

  29、某土石方工程實行+110

  30、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》+150

  31、直方圖的分布形狀及分布+平均值、

  32、根據(jù)《建設(shè)工程項目+法定代表人和項目經(jīng)理

  33、分部分項工程成本+預(yù)算成本、目標(biāo)成本

  34、某工程施工中+管理原因

  35、編制施工項目成本+目標(biāo)成本

  36、在國際工程承包+業(yè)主指定

  37、由于建設(shè)工程項目大量+基于局域的信息管理平臺

  38、某項目專業(yè)性強+組織措施

  39、下列影響建設(shè)工程+技術(shù)因素和決策

  40、某工程進(jìn)行檢驗+可直接予以驗收

  41、發(fā)生建設(shè)工程重大+15

  42、在建設(shè)工程施工投標(biāo)+項目經(jīng)理

  43、施工項目年度成本+針對下一年度

  44、建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督+對質(zhì)量驗收

  45、某工程第三層混凝土+修補處理

  46、建設(shè)項目進(jìn)度控制中+實施階段

  47、下列合同實施偏差的+增加人員投入

  48、根據(jù)〈建設(shè)工程施工+施工承包人

  49、根據(jù)〈建設(shè)工程安全+使用說明書

  50、根據(jù)項目目標(biāo)動態(tài)+進(jìn)行項目目標(biāo)

  51、避免雷同自行發(fā)揮

  52、編制成本計劃時+人工費、材料費……利潤和稅金

  53、在工程勘察設(shè)計+工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

  54、在建設(shè)工程施工合同+工程變更的索賠有效

  55、當(dāng)發(fā)生索賠事件時+臺班折舊費

  56、下列建設(shè)工程生產(chǎn)安全+應(yīng)急演練

  57、對某辦公大樓二層+檢驗批

  58、關(guān)于職業(yè)健康安+內(nèi)部審核是

  59、施工現(xiàn)場+50

  60、工程檔案的編碼+項目實施的工作

  61、工程項目施工組織設(shè)計+施工進(jìn)度計劃

  62、根據(jù)〈建設(shè)工程監(jiān)理+總監(jiān)理工程師

  63、對工程質(zhì)量狀況+分層法

  64、工程管理信息+為項目建設(shè)增值

  65、某企業(yè)通過質(zhì)量+可以提出申訴,并在一年后

  66、在施工期間+臨時收繳資質(zhì)

  67、工程施工過程中+提出索賠

  68、對于采用單價+以單價為準(zhǔn)調(diào)整

  69、為了實現(xiàn)項目+組織措施

  70.避免雷同自行發(fā)揮

  71、項目經(jīng)理在承擔(dān):A貫徹執(zhí)行國家 B對工程項目 E確保工程質(zhì)量

  72、在建設(shè)工程項目:D將保證安全施工 E辦理有關(guān)環(huán)境

  73、單位工程竣工成本:B成本指標(biāo) C經(jīng)濟效果

  74、根據(jù)〈建筑工程質(zhì)量:A建筑材料 B建筑設(shè)備 D施工單位

  75、某工程質(zhì)量事故:A作出結(jié)論 E實施防護(hù)

  76、國際上業(yè)主方工程:A業(yè)主自行采購

  77、根據(jù)〈質(zhì)量管理體系:A設(shè)定標(biāo)準(zhǔn) B測量結(jié)果 D評價 E糾纏

  78、避免雷同自行發(fā)揮

  79、下列建設(shè)工程項目:B編制項目建設(shè) C項目功能分解

  80、施工單位向建設(shè)單位:B完成建設(shè)工程 C有完整的技術(shù) D有工程使用 E有施工單位

  81、根據(jù)〈建設(shè)工程項目:B相關(guān)市場與環(huán)境 D設(shè)計文件 E招標(biāo)文件

  82、關(guān)于建設(shè)工程項目:B進(jìn)度控制的過程 C施工進(jìn)度控制

  83、關(guān)于因果分析圖法:C常采用QC小組 D分析時要充分

  84、工程項目施工成本:C建立企業(yè)內(nèi)部 D科學(xué)設(shè)計

  85、在招標(biāo)文件中要求:B由保險公司開具 C商業(yè)銀行

  86、下列進(jìn)度控制:B編制項目進(jìn)度 C進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度

  87、根據(jù)施工現(xiàn)場文明:A門衛(wèi)值班管理 B宣傳教育 E檢查考核

  88、根據(jù)〈生產(chǎn)安全事故:A事故發(fā)生單位 C事故發(fā)生經(jīng)過 D事故造成的人員

  89、下列施工現(xiàn)場:A自檢自查 C平行 E專程管理

  90、根據(jù)〈建設(shè)工程施工:B保證向承包 C依據(jù)有關(guān) E向承包人提供

  91、根據(jù)〈建設(shè)工程安全:C深基坑 D拆除 E高大

  92、某項目實施過程中:II階段進(jìn)度慢 IV階段進(jìn)度 工程施工

  93、關(guān)于施工總承包管理:C分包工程任務(wù) D各分包之間的關(guān)系

  94、建設(shè)工程索賠:除E索賠費用計算之外除化四項

  95、建設(shè)工程項目質(zhì)量:C外部的監(jiān)控 D質(zhì)量信息反饋

  96、關(guān)于FIDIC:A該合同主要用于 C由業(yè)主委派

  97、單位工程施工:D施工持點分析 B各項資源需求

  98某分部工程雙代:A多個起點D節(jié)點編號

  99.投標(biāo)人須知:C招標(biāo)工程D投標(biāo)文件E重要的時間

  100.政府對建設(shè)工程項目:A監(jiān)督工程參與C監(jiān)督評定E監(jiān)督審核

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