當(dāng)前位置: 首頁 > 一級(jí)建造師 > 一級(jí)建造師模擬試題 > 2014年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》模擬題第六套

2014年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》模擬題第六套

更新時(shí)間:2014-04-28 09:37:36 來源:|0 瀏覽0收藏0

一級(jí)建造師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

2014年報(bào)名專題 

    編輯寄語:

     小伙伴們,2014年一級(jí)建造師考試考試很快就會(huì)開始,環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道已經(jīng)嚴(yán)陣以待。小編給大家整理了相關(guān)模擬題供大家參考。2014年一級(jí)建造師考試,環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道與您一路同行,一起來迎接新一輪的挑戰(zhàn)吧!

  一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

  1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的"費(fèi)用目標(biāo)"對業(yè)主而言是(  )。

  A.投資目標(biāo)

  B.成本目標(biāo)

  C.效益目標(biāo)

  D.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

  2.對于(  )建設(shè)工程項(xiàng)目,應(yīng)通過編制工程總進(jìn)度規(guī)劃、工程總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目各子系統(tǒng)和各子項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行項(xiàng)目工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解。

  A.大型

  B.大中型

  C.中型

  D.小型

  3.控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施,其中(  )是最重要的措施。

  A.組織措施

  B.管理措施

  C.經(jīng)濟(jì)措施

  D.技術(shù)措施

  4.決策階段管理工作的主要任務(wù)是(  )。

  A.確定項(xiàng)目的定義

  B.項(xiàng)目的目標(biāo)控制

  C.為工程的建設(shè)和使用增值

  D.通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

  5.實(shí)施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)是(  )。

  A.溝通主體

  B.溝通對象

  C.溝通環(huán)境

  D.溝通渠道

  6.如果對一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷,首先應(yīng)分析其(  )方面存在的問題。

  A.組織

  B.管理

  C.經(jīng)濟(jì)

  D.技術(shù)

  7.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)不包括(  )。

  A.設(shè)計(jì)投資控制

  B.設(shè)計(jì)進(jìn)度控制

  C.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制

  D.設(shè)計(jì)合同管理

  8.施工任務(wù)委托的主要模式不包括(  )。

  A.業(yè)主方可以同時(shí)委托施工總承包單位和施工總承包管理單位

  B.業(yè)主方不委托施工總承包單位,也不委托施工總承包管理單位,而平行委托多個(gè)施工單位進(jìn)行施工

  C.業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包管理單位

  D.業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位

  9.國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式是(  )。

  A.交鑰匙

  B.工程分包

  C.總價(jià)包干

  D.工程總承包和工程項(xiàng)目管理

  10.在施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容中,(  )用以衡量組織施工的水平。

  A.施工部署

  B.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  C.施工進(jìn)度計(jì)劃

  D.施工方案

  11.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,應(yīng)充分重視(  )對項(xiàng)目目標(biāo)控制的作用。

  A.組織措施

  B.管理措施

  C.經(jīng)濟(jì)措施

  D.技術(shù)措施

  12.施工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是(  )。

  A.審核分包單位資質(zhì)條件

  B.協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請

  C.查驗(yàn)施工單位的施工測量放線成果

  D.檢查施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格

  13.項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中,履行的職責(zé)是(  )。

  A.對資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

  B.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,并對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理

  C.建立各種專業(yè)管理體系,并組織實(shí)施

  D.對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù),確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益

  14.屬于建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的是(  )。

  A.組織結(jié)構(gòu)模式

  B.工作流程組織

  C.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量

  D.施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)

  15.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃中,管理策劃的主要工作內(nèi)容不包括的是(  )。

  A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

  B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案

  C.生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案

  D.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案

  16.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的間接成本是為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出,是非直接用于也無法直接計(jì)人工程對象,但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用,下列不屬于間接成本的是(  )。

  A.管理人員工資

  B.施工機(jī)械使用費(fèi)

  C.辦公費(fèi)

  D.差旅交通費(fèi)

  17.施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)是(  )。

  A.施工成本預(yù)測

  B.施工成本控制

  C.施工成本核算

  D.施工成本分析

  18.分析施工成本偏差的原因時(shí),應(yīng)采取(  )。

  A.定性的方法

  B.定量的方法

  C.定性或定量的方法

  D.定性和定量相結(jié)合的方法

  19.施工成本管理中,施工成本決策的前提是(  )。

  A.施工成本計(jì)劃

  B.施工成本預(yù)測

  C.施工成本控制

  D.施工成本分析

  20.施工成本計(jì)劃按其(  )劃分,可分為競爭性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃和實(shí)施性成本計(jì)劃。

  A.作用

  B.方式

  C.特點(diǎn)

  D.內(nèi)容

  21.在按工程量清單計(jì)價(jià)的建筑安裝工程造價(jià)組成中,危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)屬于(  )。

  A.分部分項(xiàng)工程費(fèi)

  B.規(guī)費(fèi)

  C.其他項(xiàng)目費(fèi)

  D.措施項(xiàng)目費(fèi)

  22.下列關(guān)于施工成本控制方法中贏得值(掙值)法的費(fèi)用偏差的敘述,正確的是(  )。

  A.當(dāng)費(fèi)用偏差CV為正值時(shí),即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用

  B.當(dāng)費(fèi)用偏差CV為負(fù)值時(shí),表示超支,即實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用

  C.當(dāng)費(fèi)用偏差CV為負(fù)值時(shí),表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支,實(shí)際費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用

  D.當(dāng)費(fèi)用偏差CV為正值時(shí),表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支,實(shí)際費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用

  23.施工企業(yè)簽發(fā)任務(wù)書、考核工效的依據(jù)是(  )。

  A.施工預(yù)算

  B.施工圖預(yù)算

  C.預(yù)算定額

  D.概算指標(biāo)

  24.在施工成本分析的依據(jù)中,(  )是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制度。

  A.效益核算

  B.會(huì)計(jì)核算

  C.業(yè)務(wù)核算

  D.統(tǒng)計(jì)核算

  25.在施工成本分析的基本方法中,可用來分析各種因素對成本的影響程度的方法是(  )。

  A.比較法

  B.比率法

  C.因素分析法

  D.差額計(jì)算法

  26.某工程10月份擬完工程計(jì)劃施工成本50萬元,已完工程計(jì)劃施工成本45萬元,已完工程實(shí)際施工成本48萬元,該工程1o月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是(  )。

  A.成本超支3萬元,進(jìn)度拖延5萬元

  B.成本超支3萬元,進(jìn)度拖延3萬元

  C.成本節(jié)約2萬元,進(jìn)度提前5萬元

  D.成本節(jié)約2萬元,進(jìn)度提前3萬元

  27.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其中工作C的總時(shí)差為(  )周。

  A.1

  B.2

  C.3

  D.4

  28.工作最遲時(shí)間參數(shù)受到(  )的約束,故其計(jì)算順序應(yīng)從終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)起,逆著箭線方向依次逐項(xiàng)計(jì)算。

  A.緊前工作

  B.緊后工作

  C.持續(xù)時(shí)間

  D.自由時(shí)差

  29.下列不屬于總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容的是(  )。

  A.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署

  B.總進(jìn)度規(guī)劃

  C.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施

  D.總進(jìn)度目標(biāo)

  30.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作最早完成時(shí)間等于(  )。

  A.各個(gè)緊前工作的最早完成時(shí)間的最大值

  B.該工作最早開始時(shí)間加上其持續(xù)時(shí)間

  C.各緊后工作最早開始時(shí)間加上其持續(xù)時(shí)間

  D.該工作遲完成時(shí)間減去其持續(xù)時(shí)間

  31.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算方法很多,一般常用的有按(  )進(jìn)行計(jì)算。

  A.工作計(jì)算法和節(jié)點(diǎn)計(jì)算法

  B.工程量計(jì)算法和節(jié)點(diǎn)計(jì)算法

  C.直接計(jì)算法和間接計(jì)算法

  D.工作計(jì)算法和箭線計(jì)算法

  32.已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作A的自由時(shí)差為6d,總時(shí)差為8d。監(jiān)理工程師在檢查施工進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延,且影響總工期3d,則該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延(  )d。

  A.3

  B.6

  C.9

  D.11

  33.建設(shè)工程項(xiàng)目的(  ),是指建設(shè)工程項(xiàng)目參與各方所進(jìn)行的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的總稱。

  A.全面質(zhì)量管理

  B.全過程質(zhì)量管理

  C.全員參與質(zhì)量管理

  D.跟蹤質(zhì)量管理

  34.在大中型工程項(xiàng)目尤其是群體工程項(xiàng)目中,(  )的質(zhì)量控制體系應(yīng)由建設(shè)單位的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。

  A.第一層次

  B.第二層次

  C.第三層次

  D.第三層次及以下

  35.在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行機(jī)制中,(  )的作用是對質(zhì)量控制系統(tǒng)的能力和運(yùn)行效果進(jìn)行評價(jià),并為及時(shí)做出處置提供決策依據(jù)。

  A.動(dòng)力機(jī)制

  B.約束機(jī)制

  C.反饋機(jī)制

  D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

  36.實(shí)施工程監(jiān)理的施工項(xiàng)目,按照我國建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定,施工承包單位必須填寫"施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表"并附施工組織設(shè)計(jì),報(bào)送(  )審查。

  A.建設(shè)單位

  B.建設(shè)行政主管部門

  C.質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)

  D.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

  37.不屬于施工的環(huán)境因素的是(  )。

  A.施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素

  B.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素

  C.施工作業(yè)環(huán)境因素

  D.施工現(xiàn)場人為環(huán)境因素

  38.鋼筋保護(hù)層厚度檢測的結(jié)構(gòu)部位,應(yīng)由監(jiān)理(建設(shè))、施工等各方根據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的重要性共同選定。對梁類、板類構(gòu)件,應(yīng)各抽取(  )。

  A.構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于3個(gè)構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)

  B.構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個(gè)構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)

  C.構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于3個(gè)構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)

  D.構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個(gè)構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)

  39.施工質(zhì)量計(jì)劃在審批過程中,對監(jiān)理工程師審查所提出的建議、希望、要求等意見是否采納以及采納的程度,應(yīng)由(  )決策。

  A.負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃編制的建設(shè)單位

  B.負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃編制的施工單位自主

  C.建設(shè)單位和施工單位共同

  D.負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃編制的施工單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)商

  40.施工期間,監(jiān)督機(jī)構(gòu)對施工單位的質(zhì)量監(jiān)督,不包括(  )。

  A.常規(guī)檢查

  B.質(zhì)量問題查處

  C.主要部位驗(yàn)收監(jiān)督

  D.施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)的審查

  41.內(nèi)部審核要明確提出審核的(  ),形成審核日程計(jì)劃,并發(fā)至相關(guān)部門。

  A.時(shí)間和步驟

  B.方式方法和時(shí)間

  C.內(nèi)容和步驟

  D.方式方法和步驟

  42.關(guān)于職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的管理原理的表述,不正確的是(  )。

  A.都強(qiáng)調(diào)了預(yù)防為主,系統(tǒng)管理

  B.都強(qiáng)調(diào)了持續(xù)改進(jìn)和PDCA循環(huán)原理

  C.都強(qiáng)調(diào)了減小風(fēng)險(xiǎn),降低成本

  D.都強(qiáng)調(diào)了為制訂、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評審和保持響應(yīng)的方針?biāo)枰慕M織活動(dòng)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、程序、過程和資源

  43.在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí),設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)考慮(  ),對涉及施工安全的重點(diǎn)部分和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中應(yīng)進(jìn)行注明,并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。

  A.施工環(huán)境

  B.施工安全保障

  C.施工技術(shù)

  D.施工安全和防護(hù)需要

  44.安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照安全生產(chǎn)管理方針和(  )的原則,將各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。

  A.管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全

  B.管生產(chǎn)的同時(shí)必須管培訓(xùn)

  C.管生產(chǎn)的同時(shí)必須管監(jiān)督

  D.管生產(chǎn)的同時(shí)必須管檢查

  45.企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí),必須編制(  ),它是企業(yè)有計(jì)劃地改善勞動(dòng)條件和安全衛(wèi)生設(shè)施、防止工傷事故和職業(yè)病的重要措施之一。

  A.安全措施計(jì)劃

  B.安全預(yù)評價(jià)制度

  C.安全檢查制度

  D.生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度

  46.施工企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營的活動(dòng)中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,其中(  )是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。

  A.現(xiàn)場經(jīng)理

  B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

  C.項(xiàng)目經(jīng)理

  D.企業(yè)的代表人

  47.不屬于物的不安全狀態(tài)內(nèi)容的是(  )。

  A.物本身存在的缺陷

  B.物的放置方法的缺陷

  C.作業(yè)環(huán)境場所的缺陷

  D.在起吊物下作業(yè)、停留

  48.不屬于事故處理原則的是(  )。

  A.事故原因未查清不放過

  B.事故責(zé)任人未受到處理不放過

  C.事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過

  D.事故沒有落實(shí)整改措施不放過

  49.某市長途汽車發(fā)生交通事故,造成2人死亡,8人重傷,屬于(  )事故。

  A.一般

  B.較大

  C.重大

  D.特別重大

  50.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起(  )日內(nèi),向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。

  A.15

  B.20

  C.20

  D.45

  51.關(guān)于現(xiàn)場文明施工中現(xiàn)場圍擋、標(biāo)牌的表述,不正確的是(  )。

  A.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋,市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2m

  B.施工現(xiàn)場應(yīng)合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌

  C.施工現(xiàn)場必須設(shè)有"五牌一圖"

  D.圍擋材料要求堅(jiān)固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀

  52.由于建設(shè)工程項(xiàng)目的(  ),使得每項(xiàng)工程所處的條件不同,所面I臨的危險(xiǎn)因素和防范措施也會(huì)有所改變。

  A.單件性

  B.分散性

  C.獨(dú)立性

  D.流動(dòng)性

  53.世界銀行貸款項(xiàng)目的工程和貨物的采購方式中,屬于公開招標(biāo)的是(  )。

  A.國際競爭性招標(biāo)和詢價(jià)采購

  B.有限競爭性招標(biāo)和直接簽訂合同

  C.國際競爭性招標(biāo)和國內(nèi)競爭性招標(biāo)

  D.詢價(jià)采購和自營工程

  54.關(guān)于招標(biāo)人購買招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件的表述中,有誤的是(  )。

  A.投標(biāo)人必須自費(fèi)購買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件

  B.招標(biāo)人對招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的收費(fèi)應(yīng)當(dāng)合理,不得以營利為目的

  C.招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件售出后,不予退還

  D.對于所附的設(shè)計(jì)文件,招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌收押金;對于開標(biāo)前投標(biāo)人退還設(shè)計(jì)文件的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向投標(biāo)人退還押金

  55.關(guān)于投標(biāo)截止日期的表述,不正確的是(  )。

  A.招標(biāo)人所規(guī)定的投標(biāo)截止日就是提交標(biāo)書最后的期限

  B.投標(biāo)人在投標(biāo)截止日之前所提交的投標(biāo)是有效的

  C.超過該日期之后提交的投標(biāo)效力待定

  D.在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人可以拒收

  56.在建設(shè)工程施工承包合同談判階段雙方談判的結(jié)果一般以(  )的形式,有時(shí)也可以以合同談判紀(jì)要的形式,形成書面文件。

  A.合同補(bǔ)遺

  B.單價(jià)合同

  C.成本加酬金

  D.總價(jià)合同

  57.施工承包合同中,發(fā)包人的主要義務(wù)是(  )。

  A.負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的工程維修

  B.提供具備施工條件的施工現(xiàn)場和施工用地

  C.安全施工,保證施工人員的安全和健康

  D.負(fù)責(zé)工地安全,看管進(jìn)場材料、設(shè)備和未交工工程

  58.建設(shè)工程施工過程中,設(shè)備安裝工程具備(  )試車條件,由承包人組織試車,并在試車前48h以書面形式通知工程師。

  A.聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷

  B.雙機(jī)無負(fù)荷

  C.單機(jī)無負(fù)荷

  D.投料

  59.下列選項(xiàng)中,(  )屬于建筑材料采購合同中采購方的違約責(zé)任。

  A.逾期付款

  B.不能按期供貨

  C.不能供貨

  D.供應(yīng)的貨物的數(shù)量不足

  60.施工勞務(wù)的承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14d內(nèi)進(jìn)行核實(shí),給予確認(rèn)或者提出修改意見。承包人確認(rèn)結(jié)算資料后(  )d內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款。

  A.7

  B.14

  C.21

  D.28

  61.在工程施工承包招標(biāo)時(shí),對建設(shè)周期(  )以上的工程項(xiàng)目,則應(yīng)考慮外匯匯率的不穩(wěn)定、勞務(wù)工資以及材料費(fèi)用的上漲等因素引起的價(jià)格變化問題。

  A.6個(gè)月

  B.10個(gè)月

  C.1年

  D.1年半個(gè)月

  62.設(shè)備安裝工程具備聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車條件的,由(  )組織試車。

  A.承包人

  B.設(shè)計(jì)人

  C.發(fā)包人

  D.監(jiān)理人

  63.預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是(  )。

  A.銀行保函

  B.現(xiàn)金支票

  C.保險(xiǎn)公司出具的投標(biāo)保證書

  D.不可撤銷信用證

  64.合同跟蹤的依據(jù)不包括(  )。

  A.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件

  B.各種實(shí)際工程文件

  C.管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解

  D.工程師簽認(rèn)的簽證

  65.在國內(nèi),建設(shè)工程施工總承包或者施工總承包管理的任務(wù)往往是由那些技術(shù)密集型和綜合管理型的(  )承擔(dān)。

  A.專業(yè)化公司

  B.勞務(wù)公司

  C.大型企業(yè)

  D.中小型企業(yè)

  66.在承包商向業(yè)主的索賠中,有關(guān)價(jià)款方面的索賠不包括(  )。

  A.關(guān)于價(jià)格調(diào)整方面的索賠

  B.拖延支付工程款的索賠

  C.關(guān)于貨幣貶值和嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)失調(diào)導(dǎo)致的索賠

  D.由于延誤產(chǎn)生損失的索賠

  67.索賠的依據(jù)不包括(  )。

  A.合同文件

  B.法律、法規(guī)

  C.工程建設(shè)慣例

  D.國際條約

  68.世界銀行貸款項(xiàng)目的工程招標(biāo)方式不包括(  )。

  A.國際競爭性招標(biāo)

  B.國內(nèi)競爭性招標(biāo)

  C.有限國際招標(biāo)

  D.國際公開招標(biāo)

  69.下列選項(xiàng)中,不屬于信息管理部門的工作任務(wù)的是(  )。

  A.負(fù)責(zé)工程檔案管理

  B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)展的月度報(bào)告、季度報(bào)告、年度報(bào)告和工程總報(bào)告的內(nèi)容編制

  C.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門的信息處理工作

  D.與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告

  70.項(xiàng)目全壽命過程包括項(xiàng)目的決策期、實(shí)施期和(  )。

  A.保修期

  B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備期

  C.運(yùn)行期

  D.施工期

  二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

  71.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括(  )。

  A.安全管理

  B.進(jìn)度控制

  C.施工管理

  D.信息管理

  E.資金管理

  72.在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前,應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn),對項(xiàng)目實(shí)施的各階段的(  )等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。

  A.組織與協(xié)調(diào)

  B.合同管理和信息管理

  C.費(fèi)用(投資或成本)控制

  D.安全管理和信息管理

  E.進(jìn)度控制和質(zhì)量控制

  73.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃中,經(jīng)濟(jì)劃的主要工作內(nèi)容包括(  )。

  A.資金需求量計(jì)劃

  B.融資方案

  C.項(xiàng)目效益分析

  D.項(xiàng)目建設(shè)成本分析

  E.融資方案的深化分析

  74.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,在合同價(jià)方面的優(yōu)點(diǎn)有(  )。

  A.在施工總承包管理模式下,分包合同價(jià)對業(yè)主是透明的

  B.在施工總承包模式下,分包合同價(jià)對業(yè)主是透明的

  C.所有分包都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報(bào)價(jià),對業(yè)主方節(jié)約投資有利

  D.合同總價(jià)不是一次確定

  E.某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成以后,再進(jìn)行該部分施工招標(biāo),確定該部分合同價(jià),因此整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)

  75.分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括(  )。

  A.施工方案的選擇

  B.施工部署及其核心工程的施工方案

  C.作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)

  D.分部(分項(xiàng))工程的施工進(jìn)度計(jì)劃

  E.技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施

  76.個(gè)人的溝通障礙由(  )原因造成。

  A.個(gè)性因素所引起的障礙

  B.信息傳遞不及時(shí)或不適時(shí)和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的局限

  C.對信息的態(tài)度不同所造成的障礙

  D.知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)水平的差距所導(dǎo)致的障礙

  E.溝通者的畏懼感以及個(gè)人心理品質(zhì)也會(huì)造成溝通障礙

  77.在按工程量清單計(jì)價(jià)的建筑安裝工程造價(jià)組成中,措施項(xiàng)目費(fèi)主要包括(  )。

  A.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)

  B.夜間施工費(fèi)

  C.總承包服務(wù)費(fèi)

  D.工程定額測定費(fèi)

  E.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)

  78.人工費(fèi)的影響因素主要有(  )。

  A.社會(huì)平均工資水平

  B.政府推行的社會(huì)保障和福利政策

  C.生產(chǎn)消費(fèi)指數(shù)

  D.勞動(dòng)力市場供需變化

  E.社會(huì)最高工資水平

  79.編制施工成本計(jì)劃的過程是(  )。

  A.動(dòng)員全體施工項(xiàng)目管理人員的過程

  B.挖掘降低成本潛力的過程

  C.檢驗(yàn)施工技術(shù)質(zhì)量管理、工期管理是否有效落實(shí)的過程

  D.檢驗(yàn)物資消耗和勞動(dòng)力消耗管理是否有效落實(shí)的過程

  E.降低項(xiàng)目總投資的過程

  80.如下圖所示,進(jìn)行贏得值法參數(shù)分析時(shí),參數(shù)的關(guān)系為(  )。

  A.BCWS>BCwP>ACWP

  B.BCWP>BCWrs>ACWP

  C.ACWP>BCWP>BCWS

  D.SV>0,CV>0

  E.SV<0,CV>0

  81.在國際上,設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙的出圖計(jì)劃,在出圖計(jì)劃中標(biāo)明每張圖紙的(  )。

  A.名稱

  B.規(guī)格

  C.負(fù)責(zé)人

  D.出圖日期

  E.繪制人姓名

  82.關(guān)于橫道圖的表述,正確的是(  )。

  A.可將工作簡要說明直接放在橫道上

  B.可將所有的邏輯關(guān)系標(biāo)注在內(nèi)

  C.用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目的子項(xiàng)目

  D.用于計(jì)算資源需要量和概要預(yù)示進(jìn)度

  E.橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線(橫道)與時(shí)間坐標(biāo)相對應(yīng)

  83.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,圖中已標(biāo)出每個(gè)節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間和最遲時(shí)間,該計(jì)劃表明(  )。

  A.工作1-2和工作1-3均為關(guān)鍵工作

  B.工作1-4的自由時(shí)差為2

  C.工作2-6和工作3-6均為關(guān)鍵工作

  D.工作4-5的總時(shí)差和自由時(shí)差相等

  E.工作5-7的總時(shí)差為1

  84.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。這些活動(dòng)主要包括(  )。

  A.設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)

  B.測量結(jié)果

  C.評價(jià)

  D.糾偏

  E.總結(jié)

  85.影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理因素,主要包括(  )。

  A.決策因素

  B.組織因素

  C.技術(shù)因素

  D.社會(huì)因素

  E.人為因素

  86.在企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成中,(  )一般都以簡明的文字來表述,是企業(yè)質(zhì)量管理的方向目標(biāo),應(yīng)反映用戶及社會(huì)對工程質(zhì)量的要求及企業(yè)相應(yīng)的質(zhì)量水平和服務(wù)承諾,也是企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營理念的反映。

  A.質(zhì)量方針

  B.質(zhì)量目標(biāo)

  C.質(zhì)量手冊

  D.程序性文件

  E.質(zhì)量記錄

  87.落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序,有組織、有計(jì)劃地開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng),其主要目的是(  )。

  A.評價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性

  B.揭露過程中存在的問題,為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)

  C.檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的信息

  D.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)

  E.為質(zhì)量體系的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)提供依據(jù)

  88.事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是(  )。

  A.工序質(zhì)量的控制

  B.工作質(zhì)量的控制

  C.質(zhì)量控制點(diǎn)的控制

  D.發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷

  E.分析提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施,保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)

  89.有關(guān)建筑幕墻工程現(xiàn)場質(zhì)量檢測的方法敘述,正確的是(  )。

  A.鋁塑復(fù)合板的彎曲強(qiáng)度檢測

  B.室內(nèi)用花崗石的放射性檢測

  C.建筑幕墻的氣密性、水密性、風(fēng)壓變形性能、層間變位性能檢測

  D.硅酮結(jié)構(gòu)膠相容性檢測

  E.石材用結(jié)構(gòu)膠結(jié)強(qiáng)度及石材用密封膠的污染性檢測

  90.國際標(biāo)準(zhǔn)化制定的IS014000體系標(biāo)準(zhǔn),被我國等同采用,其中包括(  )。

  A.《環(huán)境管理體系要求及使用指南》

  B.《環(huán)境管理體系規(guī)范》

  C.《環(huán)境管理體系指南》

  D.《環(huán)境管理體系要求及體系規(guī)范》

  E.《環(huán)境管理體系原則、體系和支持技術(shù)通用指南》

  91.管理評審中應(yīng)注意的問題包括(  )。

  A.信息輸入的及時(shí)性和有效性

  B.評審結(jié)論應(yīng)該清楚明了,表述準(zhǔn)確

  C.評審中提出的問題應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行整改,不斷持續(xù)改進(jìn)

  D.評審過程充分嚴(yán)謹(jǐn)

  E.明確評審的內(nèi)容和對相關(guān)信息的收集、整理,并進(jìn)行充分的討論和分析

  92.安全措施計(jì)劃的范圍具體包括(  )。

  A.安全技術(shù)措施

  B.安全宣傳教育措施

  C.職業(yè)衛(wèi)生措施

  D.輔助用房間及設(shè)施

  E.環(huán)境管理措施

  93.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系是(  )的管理體系,是遵循PDCA管理模式并以文件支持的管理制度和管理辦法。

  A.系統(tǒng)化

  B.結(jié)構(gòu)化

  C.智能化

  D.程序化

  E.全面化

  94.從施工單位角度談其對事故安全隱患的處理方法有(  )。

  A.當(dāng)場指正,限期糾正,預(yù)防隱患發(fā)生

  B.做好記錄,及時(shí)整改,消除安全隱患

  C.分析統(tǒng)計(jì),查找原因,制定預(yù)防措施

  D.危險(xiǎn)源監(jiān)控,后期處置,保障措施

  E.跟蹤驗(yàn)證

  95.按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》,宜采用招標(biāo)的方式確定承包人的有(  )。

  A.使用國際組織或者外國政府資金的項(xiàng)目

  B.大型基礎(chǔ)設(shè)施的項(xiàng)目

  C.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目

  D.公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目

  E.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求,只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的

  96.施工招標(biāo)過程中,初步評審審查的內(nèi)容包括(  )。

  A.對投標(biāo)人技術(shù)的評審

  B.投標(biāo)資格審查

  C.對標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查

  D.投標(biāo)文件完整性審查

  E.投標(biāo)擔(dān)保的有效性與招標(biāo)文件是否有顯著的差異和保留

  97.正確的投標(biāo)策略對提高中標(biāo)率并獲得較高的利潤有重要作用,常用的投標(biāo)策略又以(  )取勝。

  A.給予回扣

  B.低價(jià)

  C.縮短工期

  D.改進(jìn)設(shè)計(jì)

  E.現(xiàn)金或特殊的施工方案

  98.工程監(jiān)理合同中監(jiān)理人的一般權(quán)利包括(  )。

  A.選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)

  B.選擇工程總承包人的權(quán)利

  C.主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào),組織協(xié)調(diào)事項(xiàng)前應(yīng)當(dāng)向委托人報(bào)告

  D.審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案

  E.對工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題,按照安全和優(yōu)化的原則,向設(shè)計(jì)人提出建議

  99.對業(yè)主而言,采用成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)是(  )。

  A.可以通過分段施工縮短工期,而不必等待所有施工圖完成才開始招標(biāo)和施工

  B.可以減少承包商的對立情緒,承包商對工程變更和不可預(yù)見條件的反應(yīng)會(huì)比較積極和快捷

  C.可以利用承包商的施工技術(shù)老師,幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足

  D.業(yè)主可以根據(jù)施工工程的特點(diǎn)和規(guī)模,較深入地介入和控制工程施工和管理

  E.可以通過確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過某一限值,從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)

  100.項(xiàng)目的信息管理是通過對(  )的管理,使項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理和交流。

  A.各個(gè)系統(tǒng)

  B.各種數(shù)據(jù)

  C.各項(xiàng)工作

  D.各種信息

  E.各個(gè)流程

  參考答案

  一、單選題答案

  1.A2.A3.A4.B5.D6.A7.A8.A9.D10.B

  11.A12.B13.D14.C15.B16.B17.A18.D19.B20.A

  21.B22.D23.A24.C25.C26.A27.A28.B29.D30.B

  31.A32.D33.A34.A35.C36.D37.D38.D39.B40.D

  41.D42.C43.D44.A45.A46.D47.D48.D49.A50.C

  51.A52.A53.C54.D55.C56.A57.B58.C59.A60.B

  61.D62.C63.A64.D65.C66.D67.D68.D69.B70.C

  二、多選題答案

  71.ABD72.ABCE73.AE74.ACDE75.CDE

  76.ACDE77.BE78.ABCD79.ABCD80.BD

  81.ABCD82.ACDE83.ABE84.ABCD85.AB

  86.AB87.ABCD88.ABC89.BCDE90.AE

  91.BCDE92.ABCD93.ABD94.ABCE95.ABCD

  96.BDE97.BCDE98.ADE99.ABCE100.ABC

一級(jí)建造師培訓(xùn)課程8折

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道考試論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

  編輯推薦

  2014年一級(jí)建造師備考全攻略

  2013年一級(jí)建造師真題答案解析專題

    2014年一級(jí)建造師考試報(bào)名專題

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

一級(jí)建造師資格查詢

一級(jí)建造師歷年真題下載 更多

一級(jí)建造師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

一級(jí)建造師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部