2013年建筑考點：建筑工程項目造價管理

　　1A420000 建筑工程項目施工管理

　　命題考點四 建筑工程項目造價管理

　　【命題考點】

　　建筑工程造價的構(gòu)成;建筑工程造價的控制;建筑工程工程量清單計價的應(yīng)用;建筑工程合同價款的確定與調(diào)整;建筑工程預(yù)付款和進(jìn)度款的計算;建筑工程竣工結(jié)算的確定與調(diào)整;建筑工程施工成本的構(gòu)成;建筑工程施工成本控制方法的應(yīng)用;材料采購和保管;施工機械設(shè)備配置的方法;大型施工機械設(shè)備的生產(chǎn)能力;勞務(wù)用工管理;勞動力配置的方法。

　　【分析預(yù)測】

　　(1)根據(jù)所提供的材料，計算某工程的合同價款，其計算依據(jù)有《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》等。

　　(2)根據(jù)所提供的材料，分析建設(shè)工程合同采用的是計價方式為固定價格合同、可調(diào)價格合同，還是成本加酬金合同。

　　(3)根據(jù)所提供的材料，計算建設(shè)工程合同的預(yù)付款、承包商應(yīng)得到的進(jìn)度款，在計算過程中可能會涉及合同價款的調(diào)整。

　　(4)根據(jù)所提供的材料，計算綜合單價，并計算竣工結(jié)算價款。

　　(5)根據(jù)所提供的材料，計算費用偏差、進(jìn)度偏差、費用績效指數(shù)、進(jìn)度績效指數(shù)，并對其加以分析。

　　(6)建筑工程施工投資管理的內(nèi)容經(jīng)常與建筑工程施工進(jìn)度管理、建筑工程施工合同管理的內(nèi)容結(jié)合而出案例分析題。

　　(7)根據(jù)所提供的材料，分析判斷建筑工程施工機械設(shè)備和勞動力管理是否符合相關(guān)規(guī)定。

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　　【考題回顧】

　　【2010年度考試真題】

　　某商業(yè)用房工程，建筑面積15000m2，地下1層，地上4層，施工單位與建設(shè)單位根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99―0201)簽訂了工程施工合同。合同約定：工程工期自2009年2月1日至2009年12月31日，工程承包范圍為圖紙所示的全部土建、安裝工程。合同造價中含安全防護(hù)費、文明施工費120萬元。

　　合同履行過程中，發(fā)生了如下事件。

　　事件1：2009年5月12日，工程所在地區(qū)發(fā)生了7.5級強烈地震，造成施工現(xiàn)場部分圍墻倒塌，損失6萬元;地下一層填充墻部分損毀，損失10萬元;停工及修復(fù)共30d。施工單位就上述損失及工期延誤向建設(shè)單位提出了索賠。

　　事件2：用于基礎(chǔ)底板的鋼筋進(jìn)場時，鋼材供應(yīng)商提供了出廠檢驗報告和合格證，施工單位只進(jìn)行了鋼筋規(guī)格、外觀檢查等現(xiàn)場質(zhì)量驗證工作后，即準(zhǔn)備用于工程。監(jiān)理工程師下達(dá)了停工令。

　　事件3：截止2009年8月15日，建設(shè)單位累計預(yù)付安全防護(hù)費、文明施工費共計50萬元。

　　事件4：工程竣工結(jié)算造價為5670萬元，其中工程款5510萬元，利息70萬元，建設(shè)單位違約金90萬元。工程竣工5個月后，建設(shè)單位仍沒有按合同約定支付剩余款項，欠款總額1670萬元(含上述利息和建設(shè)單位違約金)，隨后施工單位依法行使了工程款優(yōu)先受償權(quán)。

　　事件5：工程竣工后，項目經(jīng)理按“制造成本法”核算了項目施工總成本，其構(gòu)成為直接工程費4309.20萬元，措施費440.80萬元，規(guī)費11.02萬元，企業(yè)管理費332.17萬元(其中，施工單位總部企業(yè)管理費為220.40萬元)。

　　【問題】

　　1.事件1中，施工單位的索賠是否成立?分別說明理由。

　　2.事件2中，施工單位對進(jìn)場的鋼筋還應(yīng)做哪些現(xiàn)場質(zhì)量驗證工作?

　　3.事件3中，建設(shè)單位預(yù)付的安全防護(hù)費、文明施工費的金額是否合理?說明理由。

　　4.事件4中，施工單位行使工程款優(yōu)先受償權(quán)可獲得多少工程款?行使工程款優(yōu)先受償權(quán)的起止時間是如何規(guī)定的?

　　5.按“制造成本法”列式計算施工直接成本、間接成本和項目施工總成本。

　　【參考答案】

　　1.事件1中，施工單位的索賠是否成立的判斷及理由。

　　(1)圍墻倒塌損失6萬元的索賠不成立。

　　理由：現(xiàn)場圍墻費用屬于臨時設(shè)施費，只按攤銷費索賠。

　　(2)地下一層填充墻部分損毀損失10萬元的索賠成立。

　　理由：不可抗力發(fā)生后，工程本身的損失由建設(shè)單位承擔(dān)。

　　(3)停工及修復(fù)30d的索賠成立。

　　理由：不可抗力發(fā)生后，工期順延。

　　2.事件2中，施工單位對進(jìn)場的鋼筋還應(yīng)做的現(xiàn)場質(zhì)量驗證工作：品種、型號、數(shù)量、外觀檢查，進(jìn)行物理、化學(xué)性能試驗。

　　3.事件3中，建設(shè)單位預(yù)付的安全防護(hù)費、文明施工費的金額不合理。

　　理由：當(dāng)合同有規(guī)定時，按合同規(guī)定比例預(yù)付;當(dāng)合同無規(guī)定時，應(yīng)按已完工程進(jìn)度款比例或已完工程時間進(jìn)度比例隨當(dāng)期進(jìn)度款一起支付。本工程已完工程時間進(jìn)度為6.5個月，占合同時間比例為59.1%，至少安全防護(hù)費、文明施工費累計支付=120×59.1%=70.92(萬元)。

　　4.(1)事件4中，施工單位行使工程款優(yōu)先受償權(quán)可獲得工程款=1670―70―90=1510(萬元)。

　　(2)行使工程款優(yōu)先受償權(quán)的起止時間的規(guī)定：自建設(shè)工程竣工之日或工程合同約定的竣工之日起計算。

　　5.(1)施工直接成本=直接工程費+措施費=4309.204+440.80=4750.00(萬元)。

　　(2)施工間接成本=規(guī)費+現(xiàn)場管理費=11.02+332.17―220.40=122.79(萬元)。

　　(3)項目施工總成本=直接成本+間接成本=4750.00+122.79=4872.79(萬元)。

　　【2007年度考試真題】

　　某施工單位承接了某項工程的總承包施工任務(wù)，該工程由A、B、C、D四項工作組成，由于施工場地狹小，為了進(jìn)行成本控制，項目經(jīng)理針對各項工作進(jìn)行了分析，其功能成本分析結(jié)果見表2-7。

　　工程進(jìn)展到第25周第5層結(jié)構(gòu)時，公司各職能部門聯(lián)合對該項目進(jìn)行突擊綜合大檢查。檢查成本時發(fā)現(xiàn)：

　　C工作，實際完成預(yù)算費用960萬元，計劃完成預(yù)算費用為910萬元;實際成本855萬元，計劃成本為801萬元。

　　檢查現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)：

　　(1)塔式起重機與臨時生活設(shè)施共用一個配電箱，無配電箱檢查記錄。

　　(2)塔式起重機由木工班長指揮。

　　(3)現(xiàn)場單行消防通道上亂堆材料，僅剩1m寬左右通道，端頭20m×20m場地堆滿大模板。

　　(4)腳手架和樓板模板拆除后亂堆亂放，無交底記錄。工程進(jìn)展到28周第6層結(jié)構(gòu)拆模后，勞務(wù)分包方作業(yè)人員直接從窗口向外拋垃圾，造成施工揚塵，工程周圍居民因受揚塵影響，有的找到項目經(jīng)理要求停止施工，有的向有關(guān)部門投訴。

　　【問題】

　　1.計算表2-8中A、B、C、D四項工作的評價系數(shù)、成本系數(shù)和價值系數(shù)(將此表復(fù)制到答題卡上，計算結(jié)果保留小數(shù)點后兩位)。

　　2.在A、B、C、D四項工作中，施工單位應(yīng)首選哪項工作作為降低成本的對象?說明理由。

　　3.計算并分析C工作的費用偏差和進(jìn)度偏差情況?

　　4.根據(jù)公司檢查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，項目經(jīng)理部應(yīng)該如何進(jìn)行整改?

　　5.針對本次揚塵事件，項目經(jīng)理應(yīng)如何協(xié)調(diào)管理?

　　【參考答案】

　　1.計算A、B、C、D四項工作的評價系數(shù)、成本系數(shù)和價值系數(shù)，并將結(jié)果填寫到表2-9中。

　　(1)功能系數(shù)的計算。

　　A工作的功能系數(shù)=15/100=0.15

　　B工作的功能系數(shù)=35/100=0.35

　　C工作的功能系數(shù)=30/100=0.30

　　D工作的功能系數(shù)=20/100=0.20

　　(2)成本系數(shù)的計算。

　　A工作的成本系數(shù)=650/3600=0.18

　　B工作的成本系數(shù)=1200/3600=0.33

　　C工作的成本系數(shù)=1030/3600=0.29

　　D工作的成本系數(shù)=720/3600=0.20

　　(3)價值系數(shù)的計算。

　　A工作的價值系數(shù)=0.15/0.18=0.83

　　B工作的價值系數(shù)=0.35/0.33=1.O6

　　c工作的價值系數(shù)=0.30/0.29=1.03

　　D工作的價值系數(shù)=0.20/0.20=1.00

　　2.在A、B、C、D四項工作中，施工單位應(yīng)首選A工作作為降低成本的對象。

　　理由：A工作的價值系數(shù)小于1。

　　3.C工作的費用偏差=801-855=―54(萬元)，說明C工作運行超出預(yù)算成本。

　　C工作的進(jìn)度偏差=801-910=―109(萬元)，說明C工作實際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度。

　　4.公司檢查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，項目經(jīng)理部應(yīng)該按以下要求進(jìn)行整改。

　　(1)塔式起重機與臨時生活設(shè)施不能共用一個配電箱，應(yīng)該有配電箱檢查記錄。

　　(2)塔式起重機應(yīng)由取得相應(yīng)資質(zhì)的人員來指揮。

　　(3)現(xiàn)場單行消防通道上嚴(yán)禁亂堆材料，消防通道應(yīng)不小于3.5m，端頭應(yīng)留有12m×12m的回車場。

　　(4)腳手架和樓板模板拆除后應(yīng)擺放整齊，并進(jìn)行交底記錄。

　　5.針對本次揚塵事件，項目經(jīng)理應(yīng)指令勞務(wù)分包方停止從窗口向外拋垃圾，并對其勞務(wù)分包方負(fù)責(zé)人和作業(yè)人員進(jìn)行教育;做好工程周圍居民工作，對造成工程周圍居民的損失給予補償。

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　　【典型案例分析題】

　　案例分析題1

　　某實施監(jiān)理的工程項目，采用以直接費為計算基礎(chǔ)的全費用單價計價，混凝土分項工程的全費用單價為446元/m3，直接費為350元/m3，間接費費率為12%，利潤率為10%，營業(yè)稅稅率為3%，城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為 7%，教育費附加費率為3%。施工合同約定：工程無預(yù)付款;進(jìn)度款按月結(jié)算;工程量以監(jiān)理工程師計量的結(jié)果為準(zhǔn);工程保留金按工程進(jìn)度款的3%逐月扣留;監(jiān)理工程師每月簽發(fā)進(jìn)度款的最低限額為25萬元。施工過程中，按建設(shè)單位要求設(shè)計單位提出了一項工程變更，施工單位認(rèn)為該變更使混凝土分項工程量大幅減少，要求對合同中的單價做相應(yīng)調(diào)整。建設(shè)單位則認(rèn)為應(yīng)按原合同單價執(zhí)行，雙方意見分歧，要求監(jiān)理單位調(diào)整。經(jīng)調(diào)整，各方達(dá)成如下共識：若最終減少的該混凝土分項工程量超過原先計劃工程量的15%，則該混凝土分項的全部工程量執(zhí)行新的全費用單價，新全費用單價的間接費和利潤調(diào)整系數(shù)分別為1.1和1.2，其余數(shù)據(jù)不變。該混凝土分項工程的計劃工程量和經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師計量的變更后實際工程量見.表2―10。

　　【問題】

　　1.如果建設(shè)單位和施工單位未能就工程變更的費用等達(dá)成協(xié)議，監(jiān)理單位應(yīng)如何處理?該項工程款最終結(jié)算時應(yīng)以什么為依據(jù)?

　　2.監(jiān)理單位在收到爭議調(diào)解要求后應(yīng)如何進(jìn)行處理?

　　3.計算新的全費用單價，將計算方法和計算結(jié)果填入表2―11相應(yīng)的空格中。

　　4.每月的工程應(yīng)付款是多少?總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實際付款金額應(yīng)是多少?

　　【參考答案】

　　1.如果建設(shè)單位和施工單位未能就工程變更的費用達(dá)成協(xié)議，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。該項工程款最終結(jié)算時，應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。

　　2.監(jiān)理機構(gòu)接到合同爭議的調(diào)解要求后應(yīng)進(jìn)行以下工作。

　　(1)及時了解合同爭議的全部情況，包括進(jìn)行調(diào)查和取證。

　　(2)及時與合同爭議的雙方進(jìn)行磋商。

　　(3)在項目監(jiān)理機構(gòu)提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行爭議調(diào)解。

　　(4)當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一致時，總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭議的意見。

　　(5)在爭議調(diào)解過程中，除已達(dá)到了施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條件之外，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工合同的雙方繼續(xù)履行施工合同。

　　3.新的全費用單價計算見表2―12。

　　4.每月的工程應(yīng)付款和總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實際付款金額。

　　(1)每月的工程應(yīng)付款。

　　1月份工程量價款：500×446=223000(元)。

　　應(yīng)簽證的工程款為223000×(1―3%)=216310(元)。

　　因低于監(jiān)理工程師簽發(fā)進(jìn)度款的最低限額，所以1月份不付款。

　　2月份工程量價款：1200×446=535200(元)。

　　應(yīng)簽證的工程款為535200×(1―3%)=519144(元)。

　　2月份總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實際付款金額為519144+216310=735454(元)。

　　3月份工程量價款：700×446=312200(元)。

　　應(yīng)簽證的工程款為312200×(1―3%)=302834(元)。

　　3月份總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實際付款金額為302834元。

　　4月份累計計劃工程量為4300m3，累計實際工程量為3200m3，實際工程量比計劃工程量少1100m3，累計減少量超過計劃工程量的15%以上，因此全部工程量單價應(yīng)按新的全費用單價計算。

　　4月份工程量價款：800×458.87=367096(元)。

　　應(yīng)簽證的工程款為367096×(1―3%)=356083.12(元)。

　　4月份應(yīng)增加的工程款：(600+1200+700)×(458.87―446)×(1―3%)=29961.36(元)。

　　(2)總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實際付款金額為356083.12+29961.36=386044.48(元)。

　　案例分析題2

　　某工程，施工單位按招標(biāo)文件中提供的工程量清單作出報價(見表2―13)。施工合同約定：

　　(1)工程預(yù)付款為合同總價的20%，從工程進(jìn)度款累計總額達(dá)到合同總價10%的月份開始，按當(dāng)月工程進(jìn)度款的30%扣回，扣完為止。

　　(2)施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更，采用以直接費為計算基礎(chǔ)的全費用綜合單價計價，間接費費率10%，利潤率5%，計稅系數(shù)3.41%。

　　經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃如圖2-10所示(時間單位：月)。

　　施工開始后遇到季節(jié)性的陣雨，施工單位對已完工程采取了保護(hù)措施并發(fā)生了保護(hù)措施費;為了確保工程安全，施工單位提高了安全防護(hù)等級，發(fā)生了防護(hù)措施費。施工單位提出，上述兩項費用應(yīng)由建設(shè)單位另行支付。施工至第2個月末，建設(shè)單位要求進(jìn)行設(shè)計變更，該變更增加了一項新的分項工程N，根據(jù)工藝要求，N在E結(jié)束以后開始，在H開始前完成，持續(xù)時間1個月，N工作的直接費為400元/m3，工程量為3000m3。

　　【問題】

　　1.施工單位提出發(fā)生的保護(hù)措施費和防護(hù)措施費由建設(shè)單位另行支付是否合理?說明理由。

　　2.新增分項工程N的全費用綜合單價及工程變更后增加的款額是多少?(計算結(jié)果保留2位小數(shù))

　　3.該工程合同總價是多少?增加N工作后的工程造價是多少?

　　4.若該工程的各項工作均按最早開始時間安排，各工作均按勻速完成，且各工作實際工程量與估計工程量無差異，在表2-14中填入H、I、N三項工作分月工程進(jìn)度款。

　　5.該工程預(yù)付款是多少?第1個月至第4個月每月結(jié)算款各為多少?

　　【參考答案】

　　1.施工單位提出發(fā)生的保護(hù)措施費和防護(hù)措施費由建設(shè)單位另行支付是否合理的判斷及理由。

　　(1)要求建設(shè)單位另行支付工程保護(hù)措施費不合理。

　　理由：該部分費用已包括在合同價中(或?qū)偈┕挝恢Ц兜馁M用)。

　　(2)要求建設(shè)單位另行支付安全防護(hù)費不合理。

　　理由：該部分費用已包括在合同價中(或?qū)偈┕挝恢Ц兜馁M用)。

　　2.新增分項工程N的全費用綜合單價及工程變更后增加的款額。

　　(1)新增分項工程N的全費用綜合單價(也可合并計算)。

　?、俜猪椫苯淤M=400元/m3

　?、陂g接費=①×10%=400×10%=40(元/m3)

　　③利潤=(①+②)×5%=(400+40)×5%=22(元/m3)

　?、芏惤?(①+②+③)×3.41%=(400+40+22)×3.41%=15.75(元/m3)

　?、萑M用綜合單價=①+②+③+④=400+40+22+15.75=477.75(元/m3)

　　(2)工程變更后增加的款額=477.75×3000=1433250(元)=143.33(萬元)

　　3.該工程合同總價和增加N工作后的工程造價。

　　(1)該工程合同總價=90+25+200+240+380+320+100+240+140=1735(萬元)

　　(2)增加N工作后的工程造價=1735+143.33=1878.33(萬元)

　　4.計算H、I、N三項工作分月工程進(jìn)度款，并將結(jié)果填入表2～15中。

　　(1)H工作第6月工程進(jìn)度款=240萬元

　　(2)I工作第7月工程進(jìn)度款=140萬元

　　(3)N工作第5月工程進(jìn)度款=143.33萬元

　　5.該工程預(yù)付款及第1個月至第4個月每月結(jié)算款的計算。

　　工程預(yù)付款=1735×20%=347(萬元)

　　(1)第1個月結(jié)算款的計算：工程進(jìn)度款=170萬元，小于1735×10%=173.5(萬元)，本月不扣預(yù)付款，本月結(jié)算款為170萬元。

　　(2)第2個月結(jié)算款的計算：工程進(jìn)度款為145萬元，累計工程進(jìn)度款為145+170=315(萬元)>173.5(萬元)，本月開始扣預(yù)付款，本月結(jié)算款=145―145×30%=101.5(萬元)。

　　(3)第3個月結(jié)算款的計算：工程進(jìn)度款750萬元，本月結(jié)算款=750―750×30%=525(萬元)。

　　(4) 第4個月結(jié)算款的計算：工程進(jìn)度款290萬元，累計扣回預(yù)付款金額=145×30%+750×30%=43.5+225=268.5(萬元)，預(yù)付款未扣部分=347―268.5=78.5(萬元);因290×30%=87(萬元)>78.5(萬元)，故本月實際扣預(yù)付款金額為78.5萬元，本月結(jié)算款=290-78.5=211.5(萬元)。

　　案例分析題3

　　某建設(shè)單位和施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF- 1999―0201)簽訂了施工合同，合同中約定：建筑材料由建設(shè)單位提供;由于非施工單位原因造成的停工，機械補償費為200元/臺班，人工補償費為 50元/工日;總工期為120d;竣工時間提前獎勵為3000元/d，誤期損失賠償費為5000元/d。經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃如圖2-11所示(單位：d)。

　　施工過程中發(fā)生如下事件：

　　事件1：工程進(jìn)行中，建設(shè)單位要求施工單位對某一構(gòu)件做破壞性試驗，以驗證設(shè)計參數(shù)的正確性。該試驗需修建兩間臨時試驗用房，施工單位提出建設(shè)單位應(yīng)該支付該項試驗費用和試驗用房修建費用。建設(shè)單位認(rèn)為，該試驗費用屬建筑安裝工程檢驗試驗費，試驗用房修建費屬建筑安裝工程措施費中的臨時設(shè)施費，該兩項費用已包含在施工合同價中。

　　事件2：建設(shè)單位提供的建筑材料經(jīng)施工單位清點入庫后，在專業(yè)監(jiān)理工程師的見證下進(jìn)行了檢驗，檢驗結(jié)果合格。其后，施工單位提出，建設(shè)單位應(yīng)支付建筑材料的保管費和檢驗費;由于建筑材料需要進(jìn)行二次搬運，建設(shè)單位還應(yīng)支付該批材料的二次搬運費。

　　事件3：①由于建設(shè)單位要求對B工作的施工圖紙進(jìn)行修改，致使8工作停工3d(每停一天影響30工日，10臺班);②由于機械租賃單位調(diào)度的原因，施工機械未能按時進(jìn)場，使C工作的施工暫停5d(每停一天影響40工日，10臺班);③由于建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料未能按計劃到場，E工作停工6d(每停一天影響 20工日，5臺班)。施工單位就上述三種情況按正常的程序向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了延長工期和補償停工損失的要求。

　　事件4：在工程竣工驗收時，為了鑒定某個關(guān)鍵構(gòu)件的質(zhì)量，總監(jiān)理工程師建議采用試驗方法進(jìn)行檢驗，施工單位要求建設(shè)單位承擔(dān)該項試驗的費用。

　　該工程的實際工期為122d。

　　【問題】

　　1.事件1中建設(shè)單位的說法是否正確?為什么?

　　2.逐項回答事件2中施工單位的要求是否合理，說明理由。

　　3.逐項說明事件3中項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位提出的索賠，說明理由并給出審批結(jié)果(寫出計算過程)。

　　4.事件4中試驗檢驗費用應(yīng)由誰承擔(dān)?

　　5.分析施工單位應(yīng)該獲得工期提前獎勵，還是應(yīng)該支付誤期損失賠償費。金額是多少?

　　【參考答案】

　　1.事件1中建設(shè)單位的說法不正確。

　　理由：依據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(2003)206號的規(guī)定，①建筑安裝工程費(或檢驗試驗費)中不包括構(gòu)件破壞性試驗費;②建筑安裝工程措施費中的臨時設(shè)施費不包括試驗用房修建費用。

　　2.對事件2中施工單位的要求是否合理的判斷。

　　(1)施工單位要求建設(shè)單位支付保管費是合理的。理由：依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999―0201)的規(guī)定，建設(shè)單位提供的材料，施工單位負(fù)責(zé)保管，建設(shè)單位支付相應(yīng)的保管費用。

　　(2)施工單位要求建設(shè)單位支付檢驗費是合理的。理由：依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的規(guī)定，建設(shè)單位提供的材料，由施工單位負(fù)責(zé)檢驗，建設(shè)單位承擔(dān)檢驗費用。

　　(3)施工單位要求建設(shè)單位支付二次搬運費是不合理的。理由：二次搬運費已包含在建筑安裝工程費用中的措施費(或直接費)中。

　　3.事件3中項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位提出的索賠要求的判斷。

　　如圖2―12所示，粗實線表示關(guān)鍵線路;經(jīng)分析可知，E工作有5d總時差。。

　　(1)B工作停工3d，應(yīng)批準(zhǔn)工期延長3d(因?qū)俳ㄔO(shè)單位原因且工作處于關(guān)鍵線路上);費用可以索賠。應(yīng)補償停工損失=3×30×50+3×10×200=10500(元)

　　(2)C工作停工5d，工期索賠不予批準(zhǔn)，停工損失不予補償，因?qū)偈┕挝辉颉?/P>

　　(3)E工作停工6d，應(yīng)批準(zhǔn)工期延長1d(該停工屬建設(shè)單位原因所造成，但E工作有5d總時差，停工使總工期延長了1d);費用可以索賠。應(yīng)補償停工損失=6d×20×50+6×5×200=12000(元)

　　4.事件4中，若構(gòu)件質(zhì)量檢驗合格，由建設(shè)單位承擔(dān)試驗檢驗費用;若構(gòu)件質(zhì)量檢驗不合格，由施工單位承擔(dān)試驗檢驗費用。

　　5.由于非施工單位原因使B工作和E工作停工，造成總工期延長4d，工期提前了120+4―122=2(d)，施工單位應(yīng)獲得工期提前獎勵，應(yīng)得金額=2×3000=6000(元)。

　　案例分析題4

　　某工程項目，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。合同工期為9個月，合同總價為840萬元。項目監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃如圖2-13所示(時間單位：月)，各項工作均按照最早時間安排且勻速施工，施工單位的部分報價見表2―16。施工合同中約定：預(yù)付款為合同總價的 20%，當(dāng)工程款支付達(dá)到合同價的50%時開始扣預(yù)付款，3個月內(nèi)平均扣回;質(zhì)量保修金為合同價的5%，從第1個月開始，按每月進(jìn)度款的10%扣留，扣完為止。

　　工程于2005年3月1日開工，施工中發(fā)生了如下事件：

　　事件1：建設(shè)單位接到政府安全管理部門將于6月份進(jìn)行現(xiàn)場工程安全施工大檢查的通知后，要求施工單位結(jié)合現(xiàn)場安全狀況進(jìn)行自查，對存在的問題進(jìn)行整改。施工單位進(jìn)行了自查整改，并向項目監(jiān)理機構(gòu)遞交了整改報告，同時要求建設(shè)單位支付為迎接檢查進(jìn)行整改所發(fā)生的費用。

　　事件2：現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫，經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測分析，認(rèn)定是商品混凝土的質(zhì)量問題。對此，施工單位提出，因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的，故建設(shè)單位負(fù)有推薦的責(zé)任，應(yīng)分擔(dān)檢測的費用。

　　事件3：K工作施工中，施工單位以按設(shè)計文件建議的施工工藝難以施工為由，向建設(shè)單位書面提出了工程變更的請求。

　　【問題】

　　1.該施工進(jìn)度計劃中有幾條關(guān)鍵線路?請指出。

　　2.開工后3個月施工單位應(yīng)獲得的工程款是多少?

　　3.工程預(yù)付款是多少?預(yù)付款從何時開始扣回?開工3個月后，總監(jiān)理工程師每個月簽證的工程款是多少?

　　4.分別分析事件1和事件2中，施工單位提出的費用要求是否合理?說明理由。

　　5.事件3中，施工單位提出的變更程序是否妥當(dāng)?說明理由。

　　【參考答案】

　　1.該施工進(jìn)度計劃中的關(guān)鍵線路有4條。

　　A→D→H→J(或：①→②→⑤→⑧→⑩)。

　　A→D→H→K(或：①→②→⑤→⑧→⑨→⑩)。

　　A→D→I→J(或：①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑩)。

　　A→D→I→K(或：①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨→⑩)。

　　2.開工后前3個月施工單位每月應(yīng)獲得的工程款如下。

　　第1個月：30+54×1/2=57(萬元)。

　　第2個月：54×1/2+30×1/3+84×1/3=65(萬元)。

　　第3個月：30×1/3+84×1/3+300+21=359(萬元)。

　　3.(1)工程預(yù)付款為：840×20%=168(萬元)。

　　(2)前3個月施工單位累計應(yīng)獲得的工程款：57+65+359=481(萬元)，大于840×50%=420(萬元)。因此，預(yù)付款應(yīng)從第3個月開始扣回。

　　(3)開工后前3個月總監(jiān)理工程師簽證的工程款為：

　　第1個月：57―57×10%=51.3(萬元)(或：57×90%=51.3(萬元))。

　　第2個月：65―65×10%=58.5(萬元)(或：65×90%=58.5(萬元))。

　　前2個月扣留保修金：(57+65)×10%=12.2(萬元)。

　　應(yīng)扣保修金總額：840×5%=42.0(萬元)。

　　由于359×10%=35.9(萬元)，故大于42.0―12.2=29.8(萬元)。

　　第3個月應(yīng)簽證的工程款：359-(42.0―12.2)-168/3=273.2(萬元)。

　　4.事件1和事件2中，施工單位提出的費用要求是否合理的判斷及理由。

　　(1)事件1中，施工單位提出的費用要求不合理。

　　理由：因為安全施工自檢費用屬于建筑安裝工程費中的措施費(或：該費用已包含在合同價中)。

　　(2)事件2中，施工單位提出的費用要求不合理。

　　理由：因為商品混凝土供貨單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系。

　　5.事件3中，施工單位提出的變更程序不妥。

　　理由：提出工程變更應(yīng)先報項目監(jiān)理機構(gòu)。

　　案例分析題5

　　某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，采用可調(diào)價施工合同形式。工期20個月，項目監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃如圖2―14所示，各項工作在其持續(xù)時間內(nèi)均按勻速進(jìn)展，每月計劃完成投資見表2―17。

　　施工過程中發(fā)生如下事件。

　　事件1：建設(shè)單位要求調(diào)整場地標(biāo)高，設(shè)計單位修改施工圖，A工作開始時問推遲1個月，致使施工單位機械閑置和人工窩工損失。

　　事件2：設(shè)計單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化，增加造價10萬元，施工單位及時調(diào)整施工部署，如期完成了C工作。

　　事件3：D、E工作受A工作的影響，開始時間也推遲了1個月，由于物價上漲原因，6～7月份D、E工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了10%。D、E工作均按原持續(xù)時間完成，由于施工機械故障，J工作7月份實際完成計劃工程量的80%，J工作持續(xù)時間最終延長1個月。

　　事件4：G、I工作的實施過程中遇到非常惡劣的氣候，導(dǎo)致G工作持續(xù)時間延長0.5個月;施工單位采取了趕工措施，使工作能按原持續(xù)時間完成，但需增加趕工費0.5萬元。

　　事件5：L工作為隱蔽工程，在驗收后項目監(jiān)理機構(gòu)對質(zhì)量提出了質(zhì)疑，施工單位以隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗收為由拒絕復(fù)驗。在監(jiān)理機構(gòu)的堅持下，對隱蔽工程進(jìn)行剝離復(fù)驗。復(fù)驗結(jié)果，工程質(zhì)量不合格，施工單位進(jìn)行了整改。

　　以上事件1～4發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定時間內(nèi)提出工期順延和費用補償要求。

　　1～7月份投資情況見表2―18。

　　【問題】

　　1.事件1中，施工單位順延和補償費用的要求是否成立?說明理由。

　　2.事件2中，施工單位順延和補償費用的要求是否成立?說明理由。

　　3.事件5中施工復(fù)驗，施工單位和項目監(jiān)理機構(gòu)的做法是否妥當(dāng)?分別說明理由。

　　4.針對施工過程中發(fā)生的事件，項目監(jiān)理機構(gòu)的工程延期為多少個月?該工程實際工期為多少個月?

　　5.填寫表中空格處的已完工程計劃投資、已完工程實際投資，并分析7月末的投資偏差和進(jìn)度偏差。

　　【參考答案】

　　1.事件1中，施工單位順延工期和補償費用的要求成立。

　　理由：A工作開始時間推遲屬建設(shè)單位原因且A工作在關(guān)鍵線路上。

　　2.事件2中，施工單位順延和補償費用的要求是否成立的判斷及理由。

　　(1)事件2中，施工單位順延工期要求成立。

　　理由：因該事件為不可抗力事件且G工作在關(guān)鍵線路上。

　　(2)事件2中，施工單位補償費用要求不成立。

　　理由：因?qū)偈┕挝蛔孕汹s工行為。

　　3.事件5中，施工單位和項目監(jiān)理機構(gòu)的做法是否妥當(dāng)?shù)呐袛嗉袄碛伞?/P>

　　(1)事件5中施工復(fù)驗，施工單位的做法不妥。

　　理由：施工單位不得拒絕剝離復(fù)驗。

　　(2)事件5中施工復(fù)驗，項目監(jiān)理機構(gòu)的做法妥當(dāng)。

　　理由：對隱蔽工程質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑時有權(quán)進(jìn)行剝離復(fù)驗。

　　4.(1)事件1發(fā)生后應(yīng)批準(zhǔn)工程延期1個月。

　　(2)事件4發(fā)生后應(yīng)批準(zhǔn)工程延期0.5個月。

　　其他事件未造成工期延誤，故項目監(jiān)理機構(gòu)的工程延期為1.5個月。該工程實際工期為(20+1+0.5)個月=21.5個月。

　　5.7月末的投資偏差和進(jìn)度偏差分析見表2-19所示。

　　7月末投資偏差=1300―1254=46(萬元)>0，投資超支。

　　7月末進(jìn)度偏差=1440―1254=186(萬元)>0，進(jìn)度拖延。

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