2013年一級建造師《項目管理》全真模擬測評(2)
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1、建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過( )使項目目標得以實現(xiàn)。
A、項目策劃和項目組織
B、項目控制和項目協(xié)調(diào)
C、項目組織和項目控制
D、項目策劃和項目控制
解析：教材第1頁
2、組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和( )。
A、管理目標分工
B、管理職能分工
C、管理責(zé)任分工
D、管理權(quán)限分工
解析：教材第18頁
3、編制項目管理任務(wù)分工表時，首先進行項目管理任務(wù)的分解，然后( )。
A.確定項目管理的各項工作流程
B.分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式
C.明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)
D.分析組織管理方面存在的問題
【答案】C
【試題解析】每一個建設(shè)項目業(yè)主方和項目各參與方都應(yīng)該編制各自的項目管理任務(wù)分工表，應(yīng)對項目實施的各階段的管理任務(wù)進行詳細分解，在項目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上定義項目經(jīng)理和費用(投資或成本)控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。
4、建設(shè)工程項目決策階段策劃的內(nèi)容包括( )。
A.項目實施的環(huán)境的調(diào)查與分析 B.項目建設(shè)目標論證和項目定義
C.項目目標的分析和再論證 D.項目實施的條件的調(diào)查與分析
【答案】B
【考題解析】建設(shè)工程項目決策階段策劃的基本內(nèi)容：
1、項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析;
2、項目定義和項目目標論證;
3、組織策劃;4、管理策劃; 5、合同策劃;6、經(jīng)濟策劃;7、技術(shù)策劃。
AC D為項目實施階段策劃的工作內(nèi)容;
5、為明確混凝土工程施工中鋼筋制作、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，其工程日志應(yīng)當(dāng)編制( )。
A、組織結(jié)構(gòu)圖
B、任務(wù)分工表
C、工作流程圖
D、工作一覽表
解析：教材第35頁
6、在項目的組織工具中，用以反映項目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是( )。
A、管理職能分工表
B、工作任務(wù)分工表
C、項目結(jié)構(gòu)圖
D、組織結(jié)構(gòu)圖
解析：教材第18頁
7、國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購模式不包括( )。
A.業(yè)主方自行采購 B.與承包商約定某些物資為指定供貨商
C.設(shè)計方采購 D.承包商采購
【答案】C
【試題解析】在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購模式：
1.業(yè)主方自行采購;
2.與承包商約定某些物資為指定供貨商;
3.承包商采購等。
8、目前，規(guī)定施工企業(yè)項目經(jīng)理應(yīng)由取得( )資質(zhì)的人員擔(dān)任。
A.造價師 B.安全師 C.建筑師 D.建造師
【答案】D
【考題解析】施工企業(yè)項目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托，對工程項目施工過程全面負責(zé)的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。
2003(國發(fā)[2003]5號)規(guī)定：“取消建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準，由注冊建造師代替，并設(shè)立過渡期為五年”。
建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項目經(jīng)理是一個工作崗位上的名稱。
9、某工程采用建設(shè)工程項目總承包模式，業(yè)主依據(jù)總承包合同約定，委托一家裝飾裝修單位分包該工程項目的裝飾裝修任務(wù)，則該裝飾裝修單位應(yīng)對( )負責(zé)。
A.業(yè)主
B.項目總承包單位
C.工程監(jiān)理單位
D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
解析：教材第41頁
10、施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制中，對模板、腳手架等施工設(shè)施，除按適用的標準定型選用外，一般應(yīng)按( )要求進行專項設(shè)計。
A、施工質(zhì)量
B、設(shè)計及施工
C、施工工藝
D、現(xiàn)場安全
解析：教材第167頁
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11.取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由( )決定。
A.項目業(yè)主 B.建筑業(yè)企業(yè)
C.項目監(jiān)理單位 D.建設(shè)行政主管部門
【答案】B
【試題解析】建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托，對工程項目施工過程全面負責(zé)的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項目經(jīng)理是一個工作崗位上的名稱。。
12、工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設(shè)計要求，施工技術(shù)標準和和合同約定的，有權(quán)要求( )。
A. 施工單位改正 B. 設(shè)計單位變更設(shè)計
C. 報告質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)要求設(shè)計單位改正
D. 報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正
【答案】A
【考題解析】監(jiān)理的工作方法
工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設(shè)計要求，施工技術(shù)標準和和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。
13. 根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，項目經(jīng)理的權(quán)力包括( )。
A.制訂內(nèi)部計酬辦法
B.主持項目的招投標
C.組建項目經(jīng)理部
D.決定項目范圍內(nèi)的資金投入和使用
【答案】A
【試題解析】項目經(jīng)理的權(quán)力包括
1、參與項目招標、投標和合同簽訂;
2、參與組建項目經(jīng)理部;
3、主持項目經(jīng)理部工作;
4、決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用;
5、制定內(nèi)部計酬辦法;
6、參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;
7、參與選擇物資供應(yīng)單位;
8、在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;
9、法定代表人授予的其他權(quán)力。
14.對建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的責(zé)任進行分析時，主要分析( )
A. 報批責(zé)任
B. 監(jiān)督責(zé)任
C. 合作責(zé)任
D. 主旨責(zé)任
解析：教材第285頁
15.建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，( )是清除隱患，防止事故，改善勞動條件的重要手段。
A. 安全監(jiān)督制度
B. 安全管理報告管理制度
C. 三網(wǎng)使制度
D. 安全檢查制度
解析：教材第214頁
16、在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)( )。
A.分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性 B.制定項目進度控制的措施
C.編制施工總進度規(guī)劃 D.對項目實施進行總體部署
【答案】A
【試題解析】項目總進度目標論證的工作內(nèi)容
在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性。
17、按工程進度編制施工成本計劃，需同時考慮( )對項目劃分的要求。
A.進度控制與成本支出控制 B.成本控制與成本支出計劃
C.進度控制與成本支出計劃 D.進度計劃與成本支出控制
【答案】C
【考題解析】在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時，在充分考慮進度控制對項目劃分要求的同時，還要考慮確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求。
18.選派項目經(jīng)理階段的成本計劃是按照( )，一般只確定責(zé)任總成本目標。
A.企業(yè)的預(yù)算定額標準制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃
B.企業(yè)的預(yù)算定額標準制定的施工預(yù)算成本計劃
C.企業(yè)的施工定額標準制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃
D.企業(yè)的施工定額標準制定的施工預(yù)算成本計劃
【答案】A
【試題解析】指導(dǎo)性成本計劃：即選派項目經(jīng)理階段的設(shè)計預(yù)算成本計劃，是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標。
19.建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某構(gòu)件材料的供應(yīng)簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價的產(chǎn)品，則其價格應(yīng)( )。
A.報請物價主管部門確定
B.參考國家定價確定
C.按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門公布的指導(dǎo)價確定
D.由供需雙方協(xié)定確定
解析：教材第264頁
20.下列工程項目風(fēng)險管理中，屬于風(fēng)險識別階段的工作是( )。
A. 分析各種風(fēng)險的損失量
B. 分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率
C. 確定風(fēng)險因素
D. 對風(fēng)險進行監(jiān)控
解析：教材第70頁
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21、下列為加快進度而采取的各項措施中，屬于技術(shù)措施的是( )。
A.重視計算機軟件的應(yīng)用 B.編制進度控制工作流程
C.實行班組內(nèi)部承包制 D.用大模板代替小鋼模
【答案】D
【試題解析】項目進度控制的技術(shù)措施
涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)(施工方案、施工方法、施工機械、施工材料)的選用。AC管理措施;B組織措施。
22、在施工中必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保( )前提下，控制工程的進度。。
A.質(zhì)量目標 B.合同目標
C.進度目標 D.成本目標
【答案】A
【考題解析】項目進度控制的目的
是通過控制以實現(xiàn)項目的進度目標。在施工中必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進度。
23.偏差分析的常用方法包括( )。
A.表格法 B.比較法 C.連環(huán)替代法 D.結(jié)構(gòu)對比分析法
【答案】A
【試題解析】偏差分析的表達方法：橫道圖法、表格法和曲線法
24、編制施工成本計劃時，施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、( )。
A.措施費和間接費
B.直接費和間接費
C.規(guī)費和企業(yè)管理費
D.間接費、利潤和稅金
解析：教材第85頁
25、施工成本控制的基本步驟為( )。
A、比較―糾偏―分析―預(yù)測―檢查
B、比較―預(yù)測―分析―糾偏―檢查
C、比較―預(yù)測―分析―檢查―糾偏
D、比較―檢查―預(yù)測―糾偏―分析
解析：教材第91頁
26. 在認證證書有效期內(nèi)，出現(xiàn)體系認證標準變更、體系認證范圍變更、體系認證證書持有者變更，可按規(guī)定( )。
A.認證注銷 B.認證暫?！ .重新?lián)Q證 D.復(fù)評
【答案】C
【試題解析】獲準認證后的維持與監(jiān)督管理
1.企業(yè)通報;2. 監(jiān)督檢查;3. 認證注銷;4. 認證暫停; 5.認證撤銷;6.復(fù)評;
7.重新?lián)Q證：(在認證證書有效期內(nèi)，出現(xiàn)體系認證標準變更、體系認證范圍變更、體系認證證書持有者變更，可按規(guī)定重新?lián)Q證)。
27、在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，設(shè)H工作的緊后工作有M和N，總時差分別為3天和4天，工作H、M之間間隔時間為8天，工作H、N之間的時間間隔為6天，則工作H的總時差為( )。
A.6天 B.8天 C.10天 D.11天
【答案】C
【考題解析】在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時差計算(i為j得緊前工作)
TFi=min{TFj+LAGi-j};TFH==10
28.橫道圖是進度控制的常用工具，其特點包括( )。
A.不能表示工序之間的邏輯關(guān)系
B.適用于大的進度計劃系統(tǒng)
C.不能進行嚴謹?shù)倪M度計劃的時間參數(shù)計算
D.計劃的調(diào)整簡單方便
【答案】C
【試題解析】橫道圖進度計劃法也存在一些問題：
1、工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達，但不易表達清楚;
2、適用于手工編制計劃;
3、沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差;
4、計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大;
5、難以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)。
29、某項目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，導(dǎo)致施工人員傷亡并造成施工項目重大經(jīng)濟損失，施工企業(yè)對該項目經(jīng)理的處理方式是( )。
A、追究法律責(zé)任
B、吊銷其建造師資格證書
C、追究社會責(zé)任
D、追究經(jīng)濟責(zé)任
解析：教材第62頁
30、對于高層建筑施工垃圾的正確做法是( )。
A、將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理
C、將各樓層施工垃圾裝入密封容器吊走
D、將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理
D、要使用封閉式的容器或者采取其他措施處理
解析：教材第242頁
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31、實踐中，人們歸納為“看、摸、敲、照”的檢查操作方法稱為( )。
A.目測法 B.實測法 C.量測法 D.測量法
【答案】A
【試題解析】現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法
(1)目測法：其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個字。
(2)實測法;(3)試驗法。
32. PDCA循環(huán)中，處置階段的主要任務(wù)是( )。
A.明確目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案
B.展開工程的作業(yè)技術(shù)活動
C.對計劃實施過程進行各種檢查
D.對質(zhì)量問題的偏差原因進行分析，采取措施予以糾正
【答案】D
【試題解析】PDCA循環(huán)
(一)計劃P (二)實施D ;(三)檢查C(指對計劃實施過程進行各種檢查);
(四)處置A
處置分糾偏和預(yù)防改進兩個方面
33. 下列各項中，屬于進度控制管理措施的是( )。
A.定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成
B.利用先進的信息技術(shù)支持項目的進度控制工作
C.編制與進度計劃相適應(yīng)的資金需求計劃
D.為了趕工，采用新型施工機械
【答案】B
【試題解析】A組織措施C經(jīng)濟措施;D技術(shù)措施。
34.為確保工程項目進度目標的實現(xiàn)，應(yīng)編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃，發(fā)現(xiàn)資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整( )。
A. 進度目標
B. 資源計劃
C. 資金計劃
D. 進度計劃
解析：教材第143-144頁
35.FIDIC系列合同條件中，采用固定總價方式計價、只有在出現(xiàn)某些特定風(fēng)險時方能調(diào)整價格的合同是( )。
A. 施工合同條件
B. EPC交鑰匙項目合同條件
C. 永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件
D. 簡明合同格式
解析：教材第318頁
36、某鋼結(jié)構(gòu)廠房在結(jié)構(gòu)安裝過程中，發(fā)現(xiàn)構(gòu)件焊接出現(xiàn)不合格，施工項目部采用逐層深入排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主次原因。這種工程質(zhì)量統(tǒng)計方法是( )。
A.直方圖法 B.因果分析圖法 C.排列圖法 D.控制圖法
【答案】B
【試題解析】因果分析圖法的基本原理
是對每一個質(zhì)量特性或問題，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進行有的放矢的處置和管理。
37.關(guān)于施工質(zhì)量計劃的說法，正確的是( )。
A.施工質(zhì)量計劃由業(yè)主編制的質(zhì)量計劃
B.施工質(zhì)量計劃一經(jīng)審核批準后不得修改
C.施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計劃不需要審核
D. 施工質(zhì)量計劃以施工項目為對象
【答案】D
【考題解析】施工質(zhì)量計劃以施工項目為對象，應(yīng)由自控主體即施工承包企業(yè)進行編制。施工總承包方有責(zé)任對各分包方施工質(zhì)量計劃的編制進行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)相應(yīng)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任。
38.工程項目質(zhì)量控制體系的建立過程，下列說法中正確的是( )。
A.工程項目質(zhì)量控制體系的建立過程是確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)、制定質(zhì)量控制制度、編制質(zhì)量控制計劃、分析質(zhì)量控制界面
B工程項目質(zhì)量控制體系的建立過程是制定質(zhì)量控制制度、確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)、分析質(zhì)量控制界面、編制質(zhì)量控制計劃
C.形成建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的管理文件和手冊，屬于編制質(zhì)量控制計劃的工作內(nèi)容
D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，首先明確系統(tǒng)各層面的建設(shè)工程質(zhì)量控制負責(zé)人
【答案】D
【試題解析】質(zhì)量控制體系建立的程序
1.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)(首先明確系統(tǒng)各層面的建設(shè)工程質(zhì)量控制負責(zé)人);
2.制定質(zhì)量控制制度;
3.分析質(zhì)量控制界面(建設(shè)工程質(zhì)量控制體系的質(zhì)量責(zé)任界面，包括靜態(tài)界面和動態(tài)界面);
4.編制質(zhì)量控制計劃。
C是企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成;
39.道路工程中的鋪設(shè)路基和澆筑路面，待路基開始工作一定時問為路面工程創(chuàng)造一定工作條件之后，路面工程即可開始進行，這種開始工作時間之間的間隔就是STS時距。
A. STF
B. FTF
C. STS
D. FTS
解析：教材第125頁
40.施工現(xiàn)場必須設(shè)置工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和( )。
A. 建筑效果圖
B. 規(guī)劃平面圖
C. 施工現(xiàn)場平面圖
D. 建筑正立面圖
解析：教材第239頁
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41職業(yè)健康安全管理體系的體系文件層次不包括( )。
A.管理目標 B.管理手冊 C.程序文件 D.作業(yè)文件
【答案】A
【試題解析】職業(yè)健康安全管理體系的體系文件包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件三個層次。
42、某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30Cm，正確的處理方法是( )。
A.加固處理 B.修補處理 C.不做處理 D.返工處理
【答案】D
【考題解析】施工質(zhì)量事故處理的基本方法――(三)返工處理
當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標準要求，或不具備補救可能性，則必須采取返工處理。
43.嚴重質(zhì)量缺陷的檢驗批加固以后，改變外形尺寸，但能滿足安全使用要求，則應(yīng)( )。
A.按驗收程序重新進行驗收
B.請有資質(zhì)的檢測單位鑒定，合格后可以驗收
C.請設(shè)計單位復(fù)核后可以驗收
D.可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收
【答案】D
【試題解析】施工過程質(zhì)量驗收不合格的處理
施工過程的質(zhì)量驗收是以檢驗批的施工質(zhì)量為基本驗收單元。檢驗批質(zhì)量不合格處理方法有：
嚴重質(zhì)量缺陷或超過檢驗批范圍內(nèi)的缺陷，經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定以后，認為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，則必須進行加固處理，雖然改變外形尺寸，但能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收，責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任;
44.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是指受企業(yè)( )委托對工程項目過程全面負責(zé)的項目管理者
A.董事會
B.總工程師
C.法定代表人
D.股東代表大會
解析：教材第59頁
45、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成不包括( )。
A.綜合應(yīng)急預(yù)案 B.專項應(yīng)急預(yù)案;
C.現(xiàn)場處置方案 D.責(zé)任處理預(yù)案
【答案】D
【試題解析】生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成：
(一)綜合應(yīng)急預(yù)案;(二)專項應(yīng)急預(yù)案;(三)現(xiàn)場處置方案。
46、建設(shè)項目涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、地理條件和地域資源等不可控因素的影響較大，體現(xiàn)了建設(shè)工程職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的( )特點。
A. 協(xié)調(diào)性 B. 復(fù)雜性 C. 持續(xù)性 D. 經(jīng)濟性
【答案】B
【考題解析】建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點――1、復(fù)雜性;
建設(shè)項目涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、地理條件和地域資源等不可控因素的影響較大。
2、多變性;3、協(xié)調(diào)性;4、持續(xù)性;5、經(jīng)濟性。
47. 政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括( )。
A制訂行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程 B確認檢測單位資質(zhì)等級
C監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量 D認證施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系
【答案】C
【試題解析】政府質(zhì)量監(jiān)督的職能
1.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場工程建設(shè)參與方主體的質(zhì)量行為，
2.監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量，
3.監(jiān)督工程質(zhì)量驗收。
48.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的特點之一是( )。
A.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間和自由時差，但不能顯示關(guān)鍵線路
B.不能在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間，但可以直接顯示自由時差和關(guān)鍵線路
C.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間.但不能顯示自由時差和關(guān)鍵線路
D.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間，自由時差和關(guān)鍵線路
解析：教材第119頁
49.工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法中，因果分析圖的主要作用是( )。
A.對一個質(zhì)量特性或問題進行深入的原因分析
B.判斷工程質(zhì)量是否處于受控狀態(tài)
C.對工程項目的總體質(zhì)量進行評價
D.反映質(zhì)量的變動情況
解析：教材第188頁
50. 下列不宜采用公開招標的方式確定承包人的項目有( )。
A.大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目
B.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目
C.受自然地域環(huán)境限制的
D.使用國際組織或者外國政府資金的項目
【答案】C
【試題解析】公開招標的范圍：
1、大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目;
2、全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目;
3、使用國際組織或者外國政府資金的項目。
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編輯推薦：
51、有關(guān)第一類危險源與第二類危險源的描述中正確的是( )。
A. 第二類危險源是事故發(fā)生的前提，第一類危險源的出現(xiàn)是第二類危險源導(dǎo)致事故的必要條件
B. 第一類危險源是事故發(fā)生的前提，第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導(dǎo)致事故的必要條件
C.第二類危險源是事故的主體，決定事故的嚴重程度，第一類危險源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的可能性大小
D.第一類危險源是事故的主體，決定事故發(fā)生的可能性大小，第二類危險源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的嚴重程度
【答案】B
【考題解析】危險源和事故
(一)第一類危險源
第一類危險源是事故發(fā)生的物理本質(zhì)。
(二)第二類危險源
第二類危險源主要體現(xiàn)在設(shè)備故障或缺陷(物的不安全狀態(tài))、人為失誤(人的不安全行為)和管理缺陷等幾個方面。
事故的發(fā)生是兩類危險源共同作用的結(jié)果，第一類危險源是事故發(fā)生的前提，第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導(dǎo)致事故的必要條件。第一類危險源是事故的主體，決定事故的嚴重程度，第二類危險源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的可能性的大小。
52. 保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序是指()。
A. 文明施工 B.施工現(xiàn)場質(zhì)量控制
C. 施工現(xiàn)場環(huán)境保護 D.健康管理
【答案】A
【試題解析】考核建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的要求。
53.編制項目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確( )
A.項目的構(gòu)成及項目之間的關(guān)系
B.各項工作任務(wù)的重要程度
C.各項任務(wù)的負責(zé)部門及配合或參與部門(或個人)
D.各項工作之間的先后關(guān)系
解析：教材第29頁
54.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，不屬于設(shè)計變更范圍的是( )
A.更改工程有關(guān)的標高、標高、位置、尺寸
B.改變工程質(zhì)量等級要求
C.增減合同中約定的工作量
D.改變工程施工的時間和順序
解析：教材第289頁
55. 如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，應(yīng)( )。
A視為正常工作聯(lián)系 B服從發(fā)包人直接指令
C服從工程師直接指令 D視為分包人違約，并承擔(dān)違約責(zé)任
【答案】C
【試題解析】 分包人與發(fā)包人的關(guān)系
分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。
56、施工現(xiàn)場必須設(shè)有“五牌一圖”，其中的“五牌”一般不包括( )。
A. 工程概況牌 B. 消防牌
C.支出計劃牌 D. 文明施工牌
【答案】C
【考題解析】施工現(xiàn)場必須設(shè)有“五牌一圖”
即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、和施工現(xiàn)場平面圖。
57.關(guān)于邀請招標、委托招標和自行招標，下列說法中正確的是( )。
A.擬公開招標的費用與項目的價值相比不值得的，可以采取邀請招標
B.招標人自行辦理招標事宜應(yīng)當(dāng)具有編制招標文件和組織投標的能力
C.乙級招標代理機構(gòu)只能承擔(dān)投資額5000萬以下的工程招標代理業(yè)務(wù)
D.乙級招標代理機構(gòu)不能跨地域承攬業(yè)務(wù)
【答案】A
【試題解析】邀請招標
亦稱有限競爭性招標，如果要采用邀請招標，需經(jīng)過批準，有下列情形之一的，經(jīng)批準可進行邀請招標：
4、擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的;
招標人可自行辦理招標事宜，也可以委托招標代理機構(gòu)代為辦理招標事宜。招標人自行辦理招標的，應(yīng)當(dāng)具有編制招標文件和組織評標的能力。
工程招標代理機構(gòu)資格分為甲、乙兩級。其中乙級工程招標代理機構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額(不含征地費、大市政配套費與拆遷補償費)3000萬元以下的工程招標代理業(yè)務(wù)。工程招標代理機構(gòu)可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)工程招標代理業(yè)務(wù)。
58、建設(shè)工程項目總承包模式下，承包人要完成的工作是( )。
A、負責(zé)項目的征地拆遷
B、進行并負責(zé)工程設(shè)計
C、編制項目可行性研究報告
D、辦理項目規(guī)劃許可證
解析：教材第271頁
59、項目人力資源管理的目標是( )。
A、調(diào)動項目參與人的積極性
B、建立廣泛的人際關(guān)系
C、招聘或解聘員工
D、對項目參與人員進行績效考核
解析：教材第66頁
60、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機制是( )。
A、反饋機制
B、持續(xù)改進機制
C、動力機制
D、檢驗機制
解析：教材第154頁
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編輯推薦：
61.( )是索賠的最主要的依據(jù)。
A.合同文件 B.法律、法規(guī) C..工程建設(shè)貫例 D.技術(shù)規(guī)程
【答案】A
【試題解析】索賠的依據(jù)主要是三個方面： 1.合同文件;2.法律、法規(guī);3.工程建設(shè)貫例 ;合同文件是索賠的最主要的依據(jù)。
62、下列索賠事件中，承包人不可以索賠人工費的是( )。
A.完成合同之外的額外工作所花費的人工費用
B.非承包商責(zé)任工期延期導(dǎo)致的人員窩工費和工資上漲費
C.超過法定工作時間加班勞動
D.企業(yè)人工費增長
【答案】D
【試題解析】索賠費用的組成
(1)人工費。人工費是指完成合同之外的額外工作所花費的人工費用;由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費用;超過法定工作時間加班勞動;法定人工費增長以及非承包商責(zé)任工期延期導(dǎo)致的人員窩工費和工資上漲費等。
63、支付擔(dān)保的形式不包括( )。
A. 銀行保函 B. 履約保證金
C. 擔(dān)保公司擔(dān)保 D. 匯票
【答案】D
【考題解析】支付擔(dān)保是中標人要求招標人提供的保證履行合同中約定的工程款的支付義務(wù)的擔(dān)保。支付擔(dān)保的主要形式有：
1.銀行保函;2.履約保證金;3.擔(dān)保公司擔(dān)保。
64. 關(guān)于施工合同分析，下列說法中正確的是( )。
A.合同分析就是分析合同中的漏洞，發(fā)現(xiàn)索賠的機會
B.合同分析中對于發(fā)包人，主要分析發(fā)包人的監(jiān)督責(zé)任
C.工程變更的補償范圍越大，承包人風(fēng)險就越小
D.對于拖欠工程款的合同責(zé)任的分析是合同價格分析的重點內(nèi)容
【答案】D
【試題解析】合同分析的作用：
1.分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容;
2.分析合同風(fēng)險，制定風(fēng)險對策;
3.合同任務(wù)分解、落實。
合同分析中對于發(fā)包人，主要分析發(fā)包人的責(zé)任;
工程變更的補償范圍越大，承包人的風(fēng)險越大;
65、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說法，正確的是( )。
A、涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點
B、建設(shè)工程政府監(jiān)督機構(gòu)不對設(shè)計單位的質(zhì)量行為進行監(jiān)督
C、查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的責(zé)任
D、建設(shè)工程政府監(jiān)督只涉及建設(shè)工程施工階段
解析：教材第193頁
66、在工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人如發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力，可以要求( )。
A、終止承包人合同
B、承包人撤換有關(guān)人員
C、業(yè)主撤換有關(guān)人員
D、暫停施工
解析：教材第274頁
67.信息管理部門的工作任務(wù)不包括( )。
A. 編制信息管理手冊
B. 協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作
C.設(shè)置信息監(jiān)管制度
D. 負責(zé)信息處理工作平臺的建立和運行維護
【答案】C
【試題解析】信息管理部門的工作任務(wù)是：
1、負責(zé)編制信息管理手冊;
2、負責(zé)協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作;
3、負責(zé)信息處理工作平臺的建立和運行維護;
4、與其他工作部門協(xié)同組織收集、處理信息和形成各種反映項目進展和項目目標控制的報告;
5、負責(zé)工程檔案管理等。
68.用實際費用法索賠時，承包商的索賠金額包括( )。
A.直接費和間接費 B.直接費
C.直接費、間接費和利潤 D.直接費、規(guī)費和稅金
【答案】C
【試題解析】索賠費用的組成
1.人工費;2.材料費;3.施工機械使用費;4.分包費用;5.現(xiàn)場管理費;6.利息;7.總部(企業(yè))管理費;8.利潤。
69. 項目信息管理的核心的手段是( )。
A.先進的信息收集技術(shù) B.國際上先進的項目管理軟件
C.項目管理集成信息系統(tǒng) D.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺
【答案】D
【試題解析】信息管理的核心手段是：基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺。
70、 對建設(shè)工程項目進度目標進行分析和論證，其目的是( )。
A、論證進度目標是否合理
B、制定進度控制措施
C、論證進度目標實現(xiàn)的經(jīng)濟性
D、確定調(diào)整進度目標的方法
解析：教材第109頁
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二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)
71.下列事件中,承包商可以向業(yè)主提出費用索賠的有( )。
A.工程量發(fā)生變化,引起承包商費用的增加
B.貨幣出現(xiàn)貶值,導(dǎo)致承包商實際費用的增加
C.業(yè)主延期支付應(yīng)付工程款,造成利潤損失
D.由于不可抗力,造成停工損失
E.施工中出現(xiàn)了承包商難以預(yù)計的地下暗河,導(dǎo)致費用增加
解析：教材第299頁
72. 項目工程總承包方項目管理的任務(wù)中，“三管”是指( )。
A.進度管理 B.質(zhì)量管理 C.合同管理
D.安全管理 E.信息管理
【答案】CDE
【試題解析】項目工程總承包方項目管理的任務(wù)：(三控三管一協(xié)調(diào))
1質(zhì)量控制;2 項目的總投資控制和建設(shè)項目工程總承包方成本控制;3 進度控制; 4安全管理;5 合同管理;6 信息管理;7 與建設(shè)項目工程總承包方有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)等。
73、在矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，項目管理班子的成員要直接接受( )的領(lǐng)導(dǎo)。
A.項目經(jīng)理 B.職能經(jīng)理 C.公司經(jīng)理
D.職業(yè)經(jīng)理 E 作業(yè)經(jīng)理
【答案】AB
【考題解析】矩陣組織結(jié)構(gòu)下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門。適宜用于大的組織系統(tǒng)，每一項縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向(職能部門經(jīng)理)和橫向(項目經(jīng)理)兩個工作部門，因此其指令源為兩個。當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，由該組織系統(tǒng)的最高指揮者進行協(xié)調(diào)或決策。
74建設(shè)工程項目施工過程中，投資的計劃值和實際值的比較包括( )的比較。
A.工程概算與投資規(guī)劃
B.工程預(yù)算與工程概算
C.工程合同價與工程概算
D.工程款支付與工程概算
E.工程決算與工程概算
【答案】CDE
【試題解析】在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較包括：
1)工程合同價與工程概算的比較;
2)工程合同價與工程預(yù)算的比較 ;
3)工程款支付與工程概算的比較;
4)工程款支付與工程預(yù)算的比較;
5)工程款支付與工程合同價的比較;
6)工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價的比較。
75.關(guān)于質(zhì)量控制與管理的說法，正確的有( )
A.質(zhì)量管理就是對施工業(yè)技術(shù)活動的管理
B.質(zhì)量控制的致力點在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系
C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分
D.建設(shè)工程質(zhì)量控制活動只涉及到施工階段
E.質(zhì)量控制活動包含作業(yè)技術(shù)活動和管理活動
解析：教材第146頁
76.關(guān)于組織和組織工具的說法，正確的有( )
A.組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工
B.工作流程反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的指令關(guān)系
C.工作流程圖是一種重要的技術(shù)工作
D.組織結(jié)構(gòu)式和組織分工式一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系
E.在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門的指令源式唯一的
解析：教材第18、25頁
77. 施工預(yù)算與施工圖預(yù)算“兩算”對比的內(nèi)容包括( )的對比分析。
A.人工量及人工費 B.材料消耗量及材料費
C.施工機械費 D.周轉(zhuǎn)材料使用費
E.規(guī)費
【答案】ABCD
【試題解析】 “兩算”對比的內(nèi)容主要有：
(1)人工量及人工費的對比分析;
(2)材料消耗量及材料費的對比分析 ;
(3)施工機械費的對比分析;
(4)周轉(zhuǎn)材料使用費的對比分析 。
78、施工成本計劃主要依據(jù)( )等內(nèi)容進行編制。
A.施工預(yù)算 B.施工圖預(yù)算
C.簽訂的工程合同 D.資源市場價格
E 分包合同
【答案】ACDE
【考題解析】施工成本計劃的編制依據(jù)(12項)包括：(施工企業(yè)自己的資料)
2、企業(yè)定額、施工預(yù)算;
4、人工、材料、機械臺班的市場價;
7、已簽訂的工程合同、分包合同(或估價書);
79. 在施工成本控制過程中，采取措施糾正成本偏差之前需要完成的工作有( )。
A.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況和效果 B.比較計劃值與實際值
C.確定偏差的嚴重性及偏差產(chǎn)生的原因 D.估計完成項目所需的總費用
E.考核成本降低的實際效果
【答案】BCD
【試題解析】施工成本控制的步驟
1、比較;2、分析;3、預(yù)測;4、糾偏;5、檢查。
80.當(dāng)工程施工的實際進度與計劃進度不符時，需要對網(wǎng)絡(luò)計劃做出調(diào)整，調(diào)整的內(nèi)容有( )
A. 調(diào)整關(guān)鍵路線的長度
B. 調(diào)整非關(guān)鍵工作時差
C. 調(diào)整組織結(jié)構(gòu)
D. 增減工作項目
E.調(diào)整資源的收入
解析：教材第141頁
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81. 下列雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則中，說法正確的是( )。
A.不允許出現(xiàn)循環(huán)回路 B.箭線不能交叉
C.不能出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線
D.所有節(jié)點均應(yīng)是中間節(jié)點
E.不能出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線
【答案】ACE
【試題解析】雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則
1、正確表示工作之間的邏輯管理;
2、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，不允許出現(xiàn)循環(huán)回路;
3、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點之間不能出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線;
4、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，不能出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線;
5、繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，箭線不易交叉。
6、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起點節(jié)和一個終點節(jié)點(多目標網(wǎng)絡(luò)計劃除外)，而其他所有節(jié)點均應(yīng)是中間節(jié)點。
82、建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)按功能可劃分為( )。
A. 控制性進度規(guī)劃(計劃) B. 指導(dǎo)性進度規(guī)劃(計劃)
C. 實施性(操作性)進度計劃 D. 總進度規(guī)劃(計劃)，
E 項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃(計劃)
【答案】ABC
【考題解析】建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)按功能可劃分為，包括：
1、控制性進度規(guī)劃(計劃)，
2、指導(dǎo)性進度規(guī)劃(計劃)，
3、實施性(操作性)進度計劃等。
DE是按不同計劃深度劃分。
83.當(dāng)工程施工的實際進度與計劃進度不符時，需要對網(wǎng)絡(luò)計劃作出調(diào)整，調(diào)整的內(nèi)容有( )。
A.調(diào)整非關(guān)鍵線路的長度 B.調(diào)整非關(guān)鍵工作時差
C.調(diào)整組織結(jié)構(gòu) D.調(diào)整邏輯關(guān)系
E.調(diào)整資源的投入
【答案】BDE
【試題解析】網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整的內(nèi)容
1、調(diào)整關(guān)鍵線路的長度;
2、調(diào)整非關(guān)鍵工作時差;
3、增、減工作項目;
4、調(diào)整邏輯關(guān)系;
5、重新估計某些工作的持續(xù)時間;
6、對資源的投入作相應(yīng)調(diào)整。
84.下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的有( )。
A. 編制資金使用計劃
B. 及時準確記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本
C. 選用最合適的施工機械
D. 編制施工成本控制工作計劃
E. 使用先進、高效的機械設(shè)備
解析：教材第81頁
85. 下列建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素，屬于可控因素的有( )。
A.人的因素 B.技術(shù)因素
C.管理因素 D.環(huán)境因素
E.社會因素
【答案】ABCD
【試題解析】建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素，包括人的因素、技術(shù)因素、管理因素、環(huán)境因素和社會因素等。
其中：人、技術(shù)、管理和環(huán)境因素，是可控因素;社會因素存在于建設(shè)工程項目系統(tǒng)之外，屬于不可控因素。
86、在PDCA循環(huán)中，各類檢查的內(nèi)容包括( )。
A.采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前質(zhì)量問題 B.檢查是否執(zhí)行了計劃的行動方案
C.檢查實際條件是否發(fā)生了變化 D.檢查沒有執(zhí)行計劃的原因
E 檢查產(chǎn)出的質(zhì)量是否達到標準要求，對此進行確認和評價
【答案】BCDE
【考題解析】質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)
(一)計劃P ;(二)實施D
(三)檢查C
指對計劃實施過程進行各種檢查，包括作業(yè)者的自檢、互檢和專職管理者專檢。各類檢查也都包含兩大方面：一是檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案，實際條件是否發(fā)生了變化，不執(zhí)行計劃的原因;二是檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果。
(四)處置A
87.按照我國現(xiàn)行規(guī)定，施工質(zhì)量驗收中需要對觀感進行驗收的有( )。
A.檢驗批 B.分項工程
C.分部工程 D.單位工程
E.單項工程
【答案】CD
【試題解析】分部工程和單位工程需要對觀感進行驗收。
88.下列各施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制手段中，屬于對勞動主體質(zhì)量控制的有( )。
A.合理布置施工總平面圖
B.堅持特殊工種持證上崗制度
C.禁止使用明令淘汰的施工方法
D.堅持分包商資質(zhì)考核制度
E.組織項目管理者培訓(xùn)學(xué)習(xí)
解析：教材第166頁
89.在施工成本控制過程中，采取措施糾正成本偏差之前需要完成的的工作有( )。
A.檢查糾偏的執(zhí)行情況和效果
B .比較計劃值與真實值
C.確定偏差的嚴重性及偏差產(chǎn)生的原因
D.估計完成項目所需的總費用
E.考核成本降低的實際效果
解析：教材第91頁
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90. 施工質(zhì)量事故的處理程序一般包括( )。
A.事故調(diào)查 B.事故的原因分析
C.事故的損失評定 D.制定事故處理的方案
E.事故處理的鑒定驗收
【答案】ABDE
【試題解析】施工質(zhì)量事故的處理程序
(一)事故調(diào)查;(二)事故的原因分析;(三)制定事故處理的方案;(四)事故處理的鑒定驗收。
91、施工安全技術(shù)措施的一般要求包括( )。
A. 必須在立項前制定 B. 要有全面性
C. 要有針對性 D. 必須包括應(yīng)急預(yù)案
E.要有可行性和可操作性
【答案】BCDE
【考題解析】施工安全技術(shù)措施的一般要求：
(1)必須在開工前制定;(2)要有全面性;(3)要有針對性;
(4)應(yīng)力求全面、具體、可靠;(5)必須包括應(yīng)急預(yù)案;
(6)要有可行性和可操作性。
92. 安全事故隱患治理原則包括( )。
A.冗余安全度治理原則 B.單項隱患綜合治理原則
C.間接治理原則 D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則
E.動態(tài)治理原則
【答案】ABDE
【試題解析】1.冗余安全度治理原則;
2.單項隱患綜合治理原則;
3.事故直接隱患與間接隱患并治原則;
4.預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則;
5.重點治理原則;
6.動態(tài)治理原則。
93.在建設(shè)工程項目實施階段的策劃工作中，對項目目標分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括( )
A.項目功能分解
B.編制項目總投資規(guī)劃和投資目標論證
C.編制項目建設(shè)總進度規(guī)劃
D.確定項目質(zhì)量目標
E.確定項目建設(shè)的規(guī)模和標準
解析：教材第40頁
94.當(dāng)建設(shè)工程施工承包合同的計價方式采用變動單價時，合同中可以約定合同單價調(diào)整的情況有( )
A.工程質(zhì)量發(fā)生比較大的變化
B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化
C.業(yè)主資金不到位
D.通貨膨脹達到一定水平
E.國家相關(guān)政策發(fā)生變化
解析：教材第275頁
95. 工程招標代理機構(gòu)資格分為甲、乙兩級。其中乙級工程招標代理機構(gòu)( )。
A.只能承擔(dān)工程投資額3000萬元以下的工程招標代理業(yè)務(wù)
B.只能承擔(dān)工程投資額5000萬元以下的工程招標代理業(yè)務(wù)
C.只能承擔(dān)工程投資額(不含征地費、大市政配套費與拆遷補償費)3000萬元以下的工程招標代理業(yè)務(wù)
D.可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)工程招標代理業(yè)務(wù)
E.只能承擔(dān)本區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)
【答案】CD
【試題解析】委托招標
工程招標代理機構(gòu)資格分為甲、乙兩級。其中乙級工程招標代理機構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額(不含征地費、大市政配套費與拆遷補償費)3000萬元以下的工程招標代理業(yè)務(wù)。工程招標代理機構(gòu)可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)工程招標代理業(yè)務(wù)。
96、固定總價合同適用的條件一般為( )。
A. 圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確
B.規(guī)模較小、技術(shù)簡單的中小型工程
C.合同工期較短，工程條件穩(wěn)定
D.初步設(shè)計完成，項目范圍較明確的工程
E 搶險、救災(zāi)工程
【答案】ABC
【考題解析】固定總價合同適用于以下情況(不確定性較小的工程)：
1.工程量小、工期短，工程條件穩(wěn)定并合理;
2.工程設(shè)計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確;
3.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險小;
4.投標期相對寬裕，承包商可以有充足的時間詳細考察現(xiàn)場、復(fù)核工程量。
97.關(guān)于履約擔(dān)保，下列說法中正確的是( )。
A.履約擔(dān)保是中標的投標人提交給招標人的保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保
B.履約擔(dān)保的有效期開始于合同簽訂之日，終止于竣工交付之日
C.履約擔(dān)保可采取銀行保函和履約擔(dān)保書的形式
D.銀行履約保函的金額通常是合同金額的10%
E.在招標公告中，發(fā)包人要規(guī)定使用哪一種形式的履約擔(dān)保
【答案】ACD
【試題解析】B履約擔(dān)保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。
E履約擔(dān)?？梢圆捎勉y行保函或者履約擔(dān)保書的形式。
98.下列施工質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)中，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量負責(zé)人等進行驗收的有( )。
A. 分部工程
B. 分項工程
C. 單項工程
D. 檢驗批
E. 單位工程
解析：教材第178頁
99.《中華人民共和國環(huán)境保護法》和《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》對建設(shè)工程項目環(huán)境保護的基本要求有( )。
A. 應(yīng)滿足項目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量、相應(yīng)環(huán)境功能區(qū)劃和生態(tài)功能區(qū)劃標準或要求
B. 對可能嚴重影響項目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)量的項目，保護總局必須舉行聽證會
C. 開發(fā)利用自然資源的項目，必須采取措施保護生態(tài)環(huán)境
D. 建設(shè)工程項目中防治污染的措施
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