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一級建造師工程建設(shè)工程項目管理模擬試卷二(6)

更新時間:2010-01-07 16:58:04 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  51.為使建設(shè)工程項目參與各方便捷地獲取進度信息,可利用( )作為基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺輔助進度控制。

  A.Extranet

  B.局域網(wǎng)

  C.項目信息門戶

  D.Intranet

  52.對業(yè)主而言,建設(shè)工程項目管理的“費用目標”指的是( )。

  A.成本目標

  B.投資目標

  C.預(yù)算目標

  D.概算目標

  53.下列有關(guān)系統(tǒng)目標和系統(tǒng)組織的表述正確的是(  )。

  A.系統(tǒng)是目標能否實現(xiàn)的決定性因素

  B.系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織

  C.控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施,其中管理措施是最重要的措施

  D.如果對一個建設(shè)工程的項目管理進行診斷,首先應(yīng)分析其經(jīng)濟方面存在的問題

  54.通過合同結(jié)構(gòu)圖可以清晰地了解項目各參與方的( )關(guān)系。

  A.合同組織

  B.工作職責

  C.工作流程環(huán)球網(wǎng) 校edu24ol.com

  D.指令

  55.工程項目策劃需要整合多方面老師的知識,除了( )。

  A.安全知識

  B.組織知識

  C.管理知識

  D.技術(shù)知識環(huán)球網(wǎng) 校edu24ol.com

  56.在物資采購管理工作中,編制完成采購計劃后進行的工作是( )。

  A.進行采購合同談判,簽訂采購合同

  B.選擇材料、設(shè)備的采購單位

  C.明確采購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)責任

  D.進行市場調(diào)查,選擇合格產(chǎn)品供應(yīng)單位,建立名錄

  57.“調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等”是對哪種進度糾偏措施的描述( )。

  A.組織措施

  B.管理措施

  C.經(jīng)濟措施環(huán)球網(wǎng) 校edu24ol.com

  D.技術(shù)措施

  58.在某項目進度控制中,以下屬于經(jīng)濟措施的糾偏措施是( )。

  A.強化合同管理

  B.落實加快工程施工進度所需的資金

  C.改變施工方法

  D.調(diào)整進度管理的方法

  59.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是受企業(yè)( )委托,對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。

  A.董事會

  B.股東代表大會環(huán)球網(wǎng) 校edu24ol.com

  C.總經(jīng)理

  D.法定代表人

  60.進行項目資源管理時,項目人力資源管理計劃不包括( )。

  A.人力資源需求計劃

  B.人力資源配置計劃

  C.人力資源實施計劃

  D.人力資源培訓(xùn)計劃

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