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一級建造師工程建設(shè)工程項目管理模擬試卷一(9)

更新時間:2009-12-30 17:08:15 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  11.在分部分項工程成本分析的過程中“三算”對比是指( )之間的比較。

  A.預(yù)算成本

  B.動態(tài)成本

  C.目標(biāo)成本

  D.實際成本

  E.偏差成本

  12.施工安全控制的特點(diǎn)包括( )。

  A.控制面廣

  B.控制動態(tài)性

  C.控制系統(tǒng)的交叉性

  D.控制面狹窄

  E.控制單一

  13.建設(shè)工程項目決策階段的基本內(nèi)容包括( )。

  A.建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

  B.項目建設(shè)目標(biāo)論證與項目定義

  C.項目建設(shè)成本分析

  D.項目實施的管理策劃

  E.項目目標(biāo)的分析與再論證

  14.職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件包括( )。

  A.操作規(guī)程

  B.程序文件引用的表格

  C.管理手冊

  D.績效報告

  E.監(jiān)測活動準(zhǔn)則

  15.建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)措施主要包括( )。

  A.大氣污染的防治

  B.水污染的防治

  C.噪聲污染的防治

  D.固體廢棄物的處理環(huán)球網(wǎng) 校edu24ol.com

  E.加速施工措施

  16.有關(guān)施工成本管理的任務(wù),闡述正確的包括( )。

  A.施工成本計劃是目標(biāo)成本的一種形式

  B.施工成本預(yù)測的實質(zhì)就是在施工以前對成本進(jìn)行估算

  C.施工成本預(yù)測是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)

  D.影響施工項目成本變動的因素包括企業(yè)經(jīng)營管理因素和市場經(jīng)濟(jì)因素

  E.施工項目成本分析的重點(diǎn)放在影響施工項目成本升降的外部因素上

  17.質(zhì)量管理體系八項原則是2000版ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的編制基礎(chǔ),其具體內(nèi)容包括( )。

  A.持續(xù)改進(jìn)

  B.領(lǐng)導(dǎo)作用環(huán)球網(wǎng) 校edu24ol.com

  C.管理的系統(tǒng)方法

  D.全員參與

  E.與顧客方互利的關(guān)系

  18.第三方質(zhì)量認(rèn)證制度具有( )等重要意義。

  A.促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量體系

  B.提高供方企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)

  C.增強(qiáng)國際市場競爭能力

  D.促進(jìn)消費(fèi)

  E.減少社會重復(fù)檢驗和檢查費(fèi)用

  19.使用因果分析圖法時,應(yīng)該( )。

  A.集思廣益

  B.按層次劃分

  C.列出所有可能的原因

  D.廣泛聽取意見環(huán)球網(wǎng) 校edu24ol.com

  E.達(dá)成共識

  20.承包商可向業(yè)主進(jìn)行索賠的事項包括( )。

  A.有關(guān)合同文件有效性引起的索賠

  B.地質(zhì)條件變化引起的索賠

  C.拖延支付工程款的索賠

  D.未按合同條件要求,無故不向分包商付款

  E.合同工期已到而工程仍未完工

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