一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理模擬練習(xí)題(29)

    1、在國際工程招投標(biāo)中，開標(biāo)和評(píng)標(biāo)的程序通常包括以下內(nèi)容( )。
    A、提交標(biāo)書
    B、接受標(biāo)書
    C、開標(biāo)
    D、評(píng)標(biāo)
    E、授予合同

    2、根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系可以參照( )。
    A、全面控制的原則
    B、總目標(biāo)分解的原則
    C、質(zhì)量責(zé)任制的原則
    D、系統(tǒng)有效性的原則
    E、分層次規(guī)劃的原則

    3、綜合成本的分析方法包括( )。
    A、分部分項(xiàng)工程成本分析
    B、年度成本分析
    C、動(dòng)態(tài)成本分析
    D、竣工成本的綜合分析
    E、月(季)度成本分析

    4、材料采購合同中，供方的違約行為包括( )
    A、不能按期供貨
    B、不按合同要求接受貨物
    C、不能供貨
    D、供應(yīng)的貨物有質(zhì)量缺陷
    E、供應(yīng)數(shù)量不足

    5、根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可以參照( )來建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系。
    A、系統(tǒng)有效性的原則，即做到整體系統(tǒng)和局部系統(tǒng)的組織人員、資源和措施落實(shí)到位
    B、總目標(biāo)分解原則，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量總體目標(biāo)，分解到各個(gè)責(zé)任主體，明示于合同條件，由各責(zé)任主體制定質(zhì)量計(jì)劃，確定控制措施和方法
    C、質(zhì)量承包制的原則，即貫徹誰實(shí)施誰負(fù)責(zé)，質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的原則
    D、分層次規(guī)劃的原則，第一層次是建設(shè)單位和工程總承包企業(yè)，分別對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目和總承包工程項(xiàng)目，進(jìn)行相關(guān)范圍的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)；第二層次是設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)(分包)、監(jiān)理企業(yè)，在建設(shè)單位和總承包工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的框架內(nèi)，進(jìn)行責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)，使總框架更清晰、具體、落到實(shí)處
    E、質(zhì)量責(zé)任制的原則

    6、按我國現(xiàn)行規(guī)定，建安工程合同價(jià)包括( )等。
    A、直接費(fèi)
    B、間接費(fèi)
    C、利潤
    D、稅金
    E、總部管理費(fèi)

    7、影響施工質(zhì)量的要素包括( )。
    A、勞動(dòng)目的
    B、勞動(dòng)主體
    C、勞動(dòng)方法
    D、勞動(dòng)環(huán)境
    E、勞動(dòng)手段

    8、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目按計(jì)劃的時(shí)間投入使用，因此，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度必須實(shí)行全方位控制，這意味著，對(duì)( )均要進(jìn)行控制。
    A、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工和竣工驗(yàn)收及保修各階段的進(jìn)度
    B、項(xiàng)目組成所有部分的進(jìn)度
    C、與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的所有工作的進(jìn)度
    D、影響進(jìn)度的所有因素
    E、投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)

    9、工程建設(shè)監(jiān)理程序包括的環(huán)節(jié)有( )。
    A、組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
    B、編制監(jiān)理規(guī)劃
    C、編制監(jiān)理細(xì)則
    D、實(shí)施監(jiān)理
    E、驗(yàn)收并簽署監(jiān)理意見

    10、為保證質(zhì)量體系的完善和有效運(yùn)行，應(yīng)做好( )工作。
    A、組織指揮協(xié)調(diào)
    B、完善質(zhì)量信息反饋
    C、進(jìn)行質(zhì)量體系培訓(xùn)
    D、進(jìn)行質(zhì)量體系審核
    E、進(jìn)行質(zhì)量體系評(píng)審

    答案：1：CDE| 2：BCDE| 3：ABDE| 4：ACDE| 5：ABDE| 6：ABDE| 7：BCDE| 8：ABCD| 9：BCDE| 10：ABDE

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