一級建造師考試項目管理模擬練習題(18)

    1、可視同工傷的情形是( )。
    A、在工作時間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的情況
    B、在工作時間和工作崗位突發(fā)疾病死亡的情況
    C、上下班途中受到機動車事故傷害等意外傷害的情況
    D、醉酒導致傷亡的情況

    2、在工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法中，對質(zhì)量問題進行定性分析的方法是( )。
    A、排列圖法
    B、直方圖法
    C、分層法
    D、因果分析圖法

    3、( )不是項目成本管理過程。
    A、資源規(guī)劃
    B、資源分配
    C、成本預算
    D、成本控制

    4、保護環(huán)境最有效方法是減少污染物排放量和( )。
    A、減少世界經(jīng)濟總量
    B、減少各國人口數(shù)量
    C、減少資源的消耗水平
    D、努力降低生產(chǎn)成本

    5、工程項目質(zhì)量控制的三全控制管理中全員參與質(zhì)量控制作為全面質(zhì)量所不可或缺的重要手段是( )。
    A、數(shù)理管理
    B、績效管理
    C、目標管理
    D、人性化管理

    6、信息和數(shù)據(jù)的關(guān)系是( )。
    A、信息就是數(shù)據(jù)，信息來源于數(shù)據(jù)，是對數(shù)據(jù)的加工結(jié)果
    B、信息是對數(shù)據(jù)的解釋，數(shù)據(jù)是信息的載體，信息是數(shù)據(jù)的靈魂
    C、信息是將數(shù)據(jù)匯總后的產(chǎn)物
    D、信息是數(shù)據(jù)、情報、知識的統(tǒng)稱

    7、工程項目策劃的實質(zhì)是( )。
    A、老師管理的過程
    B、成本管理的過程
    C、安全管理的過程
    D、知識管理的過程

    8、承包人要求的延期開工應( )。
    A、經(jīng)工程師批準
    B、經(jīng)發(fā)包人批準
    C、由承包人自己決定
    D、由承包人通知發(fā)包人

    9、以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指( )。
    A、成本預測
    B、成本計劃
    C、成本考核
    D、成本核算

    10、在項目進展過程中平衡是暫時的，不平衡則是永恒的，因此在項目實施過程中必須進行項目目標的( )。
    A、質(zhì)量控制
    B、動態(tài)控制
    C、隨時控制
    D、進度控制

    答案：1：B| 2：D| 3：B| 4：C| 5：C| 6：B| 7：D| 8：A| 9：B| 10：B

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