一級建造師機電工程管理與實務模擬試卷(2)

三、案例題（共5道題，共120分，前3道每題20分，后2道每題30分，請根據(jù)背景材料，按要求作答）
案例1
某機電工程業(yè)主把工程所需的部分設備和施工用材料委托某施工單位進行采購和保管。該施工企業(yè)編制了采購計劃和管理制度。
問題：
1. 采購計劃應遵循的采購原則是什么？
2. 采購階段的主要任務包括哪些？
3. 承包商應如何進行材料進場驗收？
案例2
某電力工程業(yè)主與承包商答訂了一項土建與設備安裝工程，合同總價為600萬元，計劃當年上半年內完工，主要材料和結構構件金額占施工總產值的62.5%，預付備料款占工程款的25%，當年上半年各月實際完成施工產值（萬元）如下表所示。
1月    2月    3月    4月    5月    6月    合同調整額
60    80    100    120    120    120    80
問題：
1. 預付備料款是多少？
2. 預付備料款從什么時候開始起扣？
3. 各月結算的工程款及竣工結算工程款是多少？
案例3
某承包商決定參與某機電工程項目投標，該承包商在通過資料預審后，對招標文件進行了仔細分析，發(fā)現(xiàn)業(yè)主所提出的工期要求過于苛刻，而且合同條款中規(guī)定拖延1天工期罰合同價的1‰。若要保證實現(xiàn)該工期要求，必須采取特殊措施，從而大大增加成本。所以，該承包商在投標文件中說明業(yè)主的工期要求難以實現(xiàn)，因而按自己認為的合理工期（比業(yè)主要求的工期增加6個月）編制施工進度計劃并據(jù)此報價。
投標文件編制完后，該承包商將技術標和商務標分別封裝，在封口處加蓋本單位公章和項目經理簽字后，在投標截止日期前1天上午將投標文件報送業(yè)主。次日（即投標截止日當天）下午，在規(guī)定的開標時間前1小時，該承包商又遞交了一份補充材料，其中聲明將原報價降低4%。但是，招標單位的工作人員認為，一個承包商不得遞交兩份投標文件，因而拒收承包商的補充材料。
開標會由市招投標辦的工作人員主持，市公證處有關人員到會，各投標單位代表均到場。開標前，市公證處人員對各投標單位的資質進行審查，并對所有投標文件進行審查，確認所有投標文件均有效后正式開標，宣讀投標單位名稱、投標價格、投標工期和有關投標文件的重要說明。
問題：
1. 建設工程施工招標應具備什么條件？
2. 招標人對投標單位進行資格預審一般包括哪些內容？
3. 該項目在招標過程中存在哪些問題？
案例4
某機電工程業(yè)主與承包方簽訂了一份施工承包合同，在開工前承包方編制了初始網(wǎng)絡進度計劃（如下圖所示）并得到總監(jiān)理工程師的批準。
    A     ③          E                   J

          B               F             H          K
                                        M  2
          C               G             I           L

問題：
1. 指出初始網(wǎng)絡進度計劃的關鍵路線及計算工期。
2. 由于施工工藝的要求，工作C、H、J需要共用一臺起重機械，且按照C-H-J的順序組織施工，網(wǎng)絡計劃應怎樣進行調整？分析該施工方案對原進度計劃有何影響？
3. 起重機械在現(xiàn)場閑置時間是多長？為減少機械閑置，工作C應如何安排？
4. 工作G完成后，由于業(yè)主變更設計圖紙，使得工作I停工待圖1個月，如果業(yè)主仍要承包商按合同工期完工，承包商能向業(yè)主索賠多少趕工費，（已知工作I趕工費為5000元/天），為什么？
案例5
某年5月15日某施工企業(yè)在進行某機電工程鋼結構吊裝時，施工人員甲不慎從25米高的空洞中墜落地面，經搶救無效當場死亡。事故發(fā)生后施工單位立即組織調查組進行調查處理。調查后發(fā)現(xiàn)，作業(yè)前技術人員編寫了安全措施并進行安全交底，該施工人員是剛進單位不久的一般勞務工并患有高血壓史。施工企業(yè)在同年7月20日完成了事故調查工作。8月10日處理結案。
問題：
1. 安全事故按其嚴重程度可分為哪幾級？該事故屬哪一級？為什么？
2. 分析造成該安全事故的主要原因有哪些？
3. 該事故處理過程中有什么不妥？
4. 安全事故處理的原則是什么？