當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 一級(jí)建造師 > 一級(jí)建造師模擬試題 > 一級(jí)建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》多選練習(xí)題

一級(jí)建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》多選練習(xí)題

更新時(shí)間:2009-10-19 15:27:29 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

一級(jí)建造師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

多選題

1、會(huì)計(jì)核算的起修正作用的一般原則包括( )

A、可比性原則

B、及時(shí)性原則

C、謹(jǐn)慎性原則

D、重要性原則

2、會(huì)計(jì)核算的基本前提包括( )

A、貨幣計(jì)量 B、會(huì)計(jì)主體 C、持續(xù)經(jīng)營(yíng) D、會(huì)計(jì)分期

3、會(huì)計(jì)主體可以是( )。

A、獨(dú)立法人

B、單一企業(yè)

C、實(shí)行合伙制的會(huì)計(jì)師事務(wù)所

D、企業(yè)中的一個(gè)生產(chǎn)車間

4、會(huì)計(jì)要素確認(rèn)與計(jì)量方面的要求有(?。?/P>

A、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則

B、配比原則

C、歷史成本原則

D、劃分資本性支出與收益性支出原則

5、謹(jǐn)慎性原則要求體現(xiàn)于會(huì)計(jì)核算的全過(guò)程,其包括在( )等方面的謹(jǐn)慎。

A、會(huì)計(jì)確認(rèn) B、會(huì)計(jì)計(jì)量 C、會(huì)計(jì)報(bào)告 D、會(huì)計(jì)信息

6、會(huì)計(jì)核算的具體目標(biāo)是為( )服務(wù)

A、提高經(jīng)濟(jì)效益

B、宏觀調(diào)控

C、投資者決策

D、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

E、編制會(huì)計(jì)報(bào)表

7、下列各項(xiàng)支出中,屬于資本性支出的有(?。?/P>

A、購(gòu)置固定資產(chǎn)支付的增值稅

B、購(gòu)入某項(xiàng)專利權(quán)的支出

C、支出給工程項(xiàng)目人員的工資

D、支付固定資產(chǎn)的修理費(fèi)

E、支付的廣告費(fèi)

8、會(huì)計(jì)核算上采用歷史成本進(jìn)行核算主要是因?yàn)椋?)

A、歷史成本是客觀存在的,具有客觀性

B、歷史成本具有綜合性

C、歷史成本的數(shù)據(jù)比較容易取得而且可靠

D、歷史成本具有較強(qiáng)的穩(wěn)健性E、歷史成本具有很強(qiáng)的決策相關(guān)性

9、下列賬戶中,按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則的要求設(shè)置的賬戶有( )

A、“財(cái)務(wù)費(fèi)用”

B、“待攤費(fèi)用”

C、“預(yù)提費(fèi)用”

D、“管理費(fèi)用”

E、“固定資產(chǎn)”

10、下列各項(xiàng)中,屬于六類會(huì)計(jì)要素的有( )

A、收入 B、存貨 C、負(fù)債 D、利潤(rùn)

11、我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)要素主要反映企業(yè)的( )。

A、經(jīng)營(yíng)成果 B、償債能力 C、經(jīng)營(yíng)效率 D、財(cái)務(wù)狀況

12、反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)要素有(?。?/P>

A、負(fù)債 B、收入 C、資產(chǎn) D、所有者權(quán)益

答案:

1、CD 2、ABCD 3、ABCD 4、ABCD 5、ABC

6、BCD 7、ABC  8、AC  9、BC 10、ACD 11、AD 12、ACD

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

一級(jí)建造師資格查詢

一級(jí)建造師歷年真題下載 更多

一級(jí)建造師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

一級(jí)建造師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部