2024一級建造師《建設工程項目管理》真題答案及解析（31-40題）

2024年一級建造師項目管理考試如期舉行完畢，環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道及時整理發(fā)布了2024年一建項目管理考試真題，并邀請專業(yè)名師對真題進行解析，以下是：2024一級建造師《建設工程項目管理》真題答案及解析（31-40題），希望能對大家有所助益。

根據(jù)中國人事考試網(wǎng)的考試公告可知，2024年一級建造師考試成績將在2024年12月公布，為方便大家及時獲知2024年一級建造師考試成績查詢時間，您可以使用文章上方的 免費預約短信提醒功能，屆時會通過短信及時通知到您！

點擊查看>>>環(huán)球網(wǎng)?？己蟀l(fā)布：2024年一級建造師各科目真題及答案解析匯總

點擊下載>>>2024一級建造師《建設工程項目管理》真題答案及解析.pdf

31.工程施工過程中，通過縮短關鍵工作的持續(xù)時間來調(diào)整施工進度計劃時，可采取的技術措施是( )。

A..采用更先進的施工機械

B.改善施工作業(yè)環(huán)境

C.增加施工機械數(shù)量

D.組織更多施工隊伍

【答案】A

【解析】技術措施。如改進施工工藝和施工技術，縮短工藝技術間歇時間;采用更先進的施工方式(如將現(xiàn)澆混凝土方案改為預制裝配方案)，減少施工過程數(shù)量;采用更先進的施工機械等。

【考點來源】4.4.3施工進度計劃調(diào)整方法及措施

32.某單位工程施工進度計劃中，工作A由B、C兩個分項工程合并而成。已知分項工程B的時間定額和工程量分別是0.35工日/m和5000m，分項工程C的時間定額和工程量分別是0.52工日/m和3000m，則工作A的綜合時間定額是( )工日/m。

A.0.41

B.0.44

C.0.46

D.0.67

【答案】A

【解析】合并后的綜合時間定額：H=(5000×0.35+3000×0.52)/(5000+3000)=0.41工日/m。

【考點來源】1.3.2施工組織設計

33.施工生產(chǎn)危險源可分為第一類危險源和第二類危險源。下列危險源中，屬于第二類危險源的是( )。

A.施工用炸藥儲存室

B.行駛中的車輛

C.違規(guī)操作設備

D.可燃燒危險物質(zhì)

【答案】C

【解析】第二類危險源是指導致能量或危險物質(zhì)約束或限制措施破壞或失效，以及防護措施缺乏或失效的因素。包括：物的不安全狀態(tài)(危險狀態(tài))、人的不安全行為、環(huán)境不良(環(huán)境不安全條件)及管理缺陷等因素。

【考點來源】7.1.1施工生產(chǎn)危險源及其控制

34.雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，某工作箭線中的波形線水平投影長度表示的是( )。

A.該工作與其緊后工作之間的時間間隔

B.該工作的自由時差

C.該工作的總時差

D.該工作與其緊后工作之間的時距

【答案】B

【解析】在時標網(wǎng)絡計劃中，以實箭線表示工作，實箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間;以虛箭線表示虛工作，由于虛工作的持續(xù)時間為零，故虛箭線只能垂直畫;以波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔(以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作除外，當計劃工期等于計算工期時，這些工作箭線中波形線的水平投影長度表示其自由時差)。

【考點來源】4.3.2時間參數(shù)計算方法

35.文明施工應貫徹的“8S”管理理念，是在整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全6S管理要素的基礎上，又增加了( )兩大要素。

A.監(jiān)督和學習

B.節(jié)約和學習

C.監(jiān)督和供應

D.節(jié)約和供應

【答案】B

【解析】文明施工作為施工現(xiàn)場管理的重要工作，應貫徹“8S”管理理念。首先，要對施工現(xiàn)場的各種要素進行整理(Seri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)，并考慮人的素養(yǎng)(Shitsuke)。上述五大要素在日語中羅馬發(fā)音均以“S”打頭，故稱為“5S”。在此基礎上，增加安全(Safety)要素，即稱為“6S”。之后，又增加了節(jié)約(Save)和學習(Study)兩大要素，即成為當今施工現(xiàn)場的“8S”管理理念。

【考點來源】8.2.1施工現(xiàn)場文明施工要求

36.根據(jù)《標準施工招標文件》，除專用合同條款另有約定外，進行工程試運行的正確做法是( )。

A.承包人負責提供人員、器材和必要的條件，并承擔全部試運行費用

B.承包人負責提供人員、器材和必要的條件，發(fā)包人承擔全部試運行費用

C.發(fā)包人負責提供人員、器材和必要的條件，并承擔全部試運行費用

D.發(fā)包人負責提供人員、器材和必要的條件，承包人承擔全部試運行費用

【答案】A

【解析】除專用合同條款另有約定外，承包人應按專用合同條款約定進行工程及工程設備試運行，負責提供試運行所需的人員、器材和必要的條件，并承擔全部試運行費用。

【考點來源】3.2.1施工合同管理

37.進行施工成本管理績效考核時，從企業(yè)層面考核項目施工成本降低額的正確計算公式是( )。

A.項目計劃總成本-項目實際施工成本

B.項目施工合同成本-項目實際施工成本

C.施工計劃總成本-工程竣工結算成本

D.施工責任目標成本-工程竣工結算成本

【答案】B

【解析】項目施工成本降低額=項目施工合同成本-項目實際施工成本

【考點來源】6.4.2施工成本管理績效考核

38.建設單位計劃系統(tǒng)中，用來明確各種設計文件交付日期、主要設備交貨日期電及道路接通日期等的計劃表是( )。

A.施工總進度計劃表

B.投資計劃年度平衡表

C.工程項目進度平衡表

D.工程建設總進度計劃表

【答案】C

【解析】工程項目進度平衡表主要用來明確設計文件交付日期、主要設備交貨日期、施工單位進場日期、水電及道路接通日期等，以保證工程建設中各環(huán)節(jié)相互銜接，確保工程項目按期投產(chǎn)或交付使用。

【考點來源】4.1.2工程進度計劃系統(tǒng)及表達形式

39.根據(jù)《卓越績效評價準則》，建筑企業(yè)實施卓越績效管理，在組織驅(qū)動力層面應遵循的基本理念是( )。

A.以戰(zhàn)略統(tǒng)領組織的管理活動

B.學習、改進與創(chuàng)新

C.重視過程與關注結果

D.確保組織中員工的發(fā)展和權益

【答案】A

【解析】說明組織驅(qū)動力的基本理念。包括：遠見卓識的領導;戰(zhàn)略導向;顧客驅(qū)動。

【考點來源】2.1.4卓越績效管理

【2024年一建考后真題解析直播】

9月7日-10日晚19點

趕緊來對答案，估分預約上岸

↓點擊卡片，立即預約↓

以上是“2024一級建造師《建設工程項目管理》真題答案及解析（31-40題）”。完整版2024年一級建造師各科目考試真題及答案解析將在考后打包上傳到資料下載頁，有需要的考生可點擊下方按鈕免費下載，更多備考資料持續(xù)更新中。