2022年一建《項目管理》章節(jié)知識點:1Z201033 工作任務(wù)分工在項目管理中的應(yīng)用
更新時間:2021-11-27 08:45:01
來源:環(huán)球網(wǎng)校
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環(huán)球網(wǎng)校一級建造師《項目管理》知識點:1Z201033 工作任務(wù)分工在項目管理中的應(yīng)用
(2022年一級建造師考試《項目管理》各章節(jié)知識點匯總)
一 工作任務(wù)分工
二 工作任務(wù)分工表
知識點詳解
業(yè)主方、設(shè)計單位、施工單位 、供貨單位、工程管理咨詢單位 都應(yīng)編制各自的項目管理任務(wù)分工表
編制項目管理任務(wù)分工表步驟
1.對管理任務(wù)進行分解
2.定義工作任務(wù)
3.編表
一、工作任務(wù)分工
項目管理任務(wù)分工表是項目組織設(shè)計文件的一部分。
二、工作任務(wù)分工表
在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項工作任務(wù)由哪個工作部門負責(zé),有哪些工作部門配合或參與。在項目的進展過程中,應(yīng)視必要對工作任務(wù)分工表進行調(diào)整。
小編提醒:請考生對應(yīng)一級建造師《項目管理》考試大綱進行查看。
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