2022年一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理備考練習(xí)題（九）

目前2022年一級(jí)建造師考試報(bào)名時(shí)間還未出公告，為避免錯(cuò)過(guò)報(bào)名，您可 免費(fèi)預(yù)約短信提醒。根據(jù)往年一建考試報(bào)名時(shí)間來(lái)看，每年的報(bào)名日期雖然不同，但是都集中在6、7月份發(fā)布考務(wù)通知進(jìn)行報(bào)名。我們整理了各省近5年一建報(bào)名時(shí)間，大家可以了解。

2022年一建項(xiàng)目管理備考練習(xí)題

（2022年一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理備考練習(xí)題匯總）

1、工作流程圖常用矩形框表示()。

A.工作

B.工作關(guān)系

C.工作部門

D.工作執(zhí)行者

2、與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于()。

A.物質(zhì)流程組織

B.管理工作流程組織

C.設(shè)計(jì)工作流程組織

D.信息處理工作流程組織

3、工作流程圖是一種組織工具，下列不正確的是()。

A.圖中用矩形框表示各項(xiàng)工作

B.圖中用單箭線表示各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系

C.圖中用矩形框也可以表示判別條件

D.該圖可以用來(lái)描述工作流程組織

4、某項(xiàng)目生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于()。

A.管理工作流程

B.信息處理工作流程

C.物質(zhì)流程組織

D.付款工作流程

5、反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工的是()。

A.工作任務(wù)分工表

B.管理職能分工表

C.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

6、為了加快施工進(jìn)度，施工作業(yè)班組根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的要求，執(zhí)行落實(shí)夜班施工的條件，組織夜班施工，增加夜班作業(yè)，屬于管理職能中的()環(huán)節(jié)。

A.籌劃

B.執(zhí)行

C.決策

D.檢查

7、關(guān)于管理職能分工在項(xiàng)目管理中應(yīng)用的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

B.如使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書

C.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表

D.管理職能實(shí)際上就是管理過(guò)程的多個(gè)工作環(huán)節(jié)

8、管理職能分工包括提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程。下列選項(xiàng)中屬于決策環(huán)節(jié)的是()。

A.檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況

B.執(zhí)行補(bǔ)救方案

C.制定幾個(gè)可能的補(bǔ)救方案

D.從多個(gè)方案中確定一個(gè)擬執(zhí)行方案

9、關(guān)于管理環(huán)節(jié)中決策的說(shuō)法，正確的是()。

A.從備選方案中選擇一個(gè)即將被執(zhí)行的方案

B.制定多項(xiàng)備選方案

C.落實(shí)已選定方案

D.檢查方案是否被執(zhí)行

10、管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，其中第三個(gè)環(huán)節(jié)是()。

A.籌劃

B.決策

C.提出問(wèn)題

D.執(zhí)行

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