環(huán)球網(wǎng)校2020年一建《項(xiàng)目管理》考前集訓(xùn)模擬題2

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環(huán)球網(wǎng)校2020年一建《項(xiàng)目管理》考前集訓(xùn)模擬題2

單項(xiàng)選擇題

1.在項(xiàng)目決策階段主要進(jìn)行的工作是(　　)。

A.編制可行性研究報(bào)告

B.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書

C.進(jìn)行初步設(shè)計(jì)

D.編制施工進(jìn)度計(jì)劃

2.下列不屬于編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)遵循的程序的是(　　)。

A.分析項(xiàng)目條件和環(huán)境

B.匯總整理，報(bào)送審批

C.確定項(xiàng)目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé)

D.分析項(xiàng)目環(huán)境和條件

3.系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而(　　)是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。

A.人

B.物

C.組織

D.方法與工具

4.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示(　　)。

A.工作任務(wù)

B.工作執(zhí)行者

C.判別條件

D.組成部門

5.工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)(　　)的工作過程，它需整合多方面老師的知識。

A.開放性

B.創(chuàng)造性

C.保密性

D.技術(shù)性

6.下圖所示為線性組織結(jié)構(gòu)，對其表述錯(cuò)誤的是(　　)。

A.該圖表示了總經(jīng)理不允許對項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)方直接下達(dá)指令

B.總經(jīng)理必須通過業(yè)主代表下達(dá)指令

C.業(yè)主代表可以對設(shè)計(jì)方、施工方、甲供物資方直接下達(dá)指令

D.項(xiàng)目的實(shí)施方的唯一指令來源是業(yè)主方的項(xiàng)目經(jīng)理

7.某工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，其中的二次裝修工程由業(yè)主發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受(　　)的工作指令。

A.監(jiān)理單位

B.業(yè)主

C.施工承包企業(yè)

D.施工總承包管理企業(yè)

8.關(guān)于施工總承包管理模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)敘述錯(cuò)誤的是(　　)。

A.建設(shè)周期會短

B.開工日期不可能太早

C.分包合同的招標(biāo)也可以提前

D.不需要等待于施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo)

9.項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施不包括(　　)。

A.組織措施

B.合同措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.預(yù)防措施

10.施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容中，施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容是(　　)。

A.對擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)，選擇最佳方案

B.使工序有序地進(jìn)行，使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo)

C.根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)

D.根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案

11.單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不包括(　　)。

A.勞動生產(chǎn)率

B.資源消耗的均衡性

C.機(jī)械設(shè)備的利用程度

D.工期的均衡性

12.從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素不包括(　　)。

A.信息譯碼不準(zhǔn)確

B.表達(dá)能力不佳

C.對信息的承受力

D.對信息的篩選

13.項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是(　　)。

A.項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)

B.項(xiàng)目目標(biāo)的質(zhì)量控制

C.項(xiàng)目目標(biāo)的進(jìn)度控制

D.施工的安全管理

14.編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)是(　　)。

A.相關(guān)的專業(yè)工程的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和有關(guān)的技術(shù)資料

B.建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件

C.與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料

D.監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的合同文件

15.建設(shè)工程項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)不包括(　　)。

A.工程設(shè)計(jì)文件

B.事故防范措施和計(jì)劃

C.工程物資

D.工程機(jī)械

16.施工成本管理中，對成本計(jì)劃是否能夠?qū)崿F(xiàn)的最后檢驗(yàn)是(　　)。

A.施工成本控制

B.施工成本預(yù)測

C.施工成本核算

D.施工成本考核

17.對糾正施工成本管理目標(biāo)偏差具有相當(dāng)重要作用的施工成本管理措施是(　　)。

A.技術(shù)措施

B.經(jīng)濟(jì)措施

C.組織措施

D.合同措施

18.施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)的(　　)文件。

A.競爭性

B.指導(dǎo)性

C.實(shí)施性

D.專業(yè)性

19.在工程量清單計(jì)價(jià)的建筑安裝工程造價(jià)組成中，屬于規(guī)費(fèi)的是(　　)。

A.辦公費(fèi)

B.二次搬運(yùn)費(fèi)

C.住房公積金

D.文明施工費(fèi)

20.施工總成本目標(biāo)確定之后，還需通過編制詳細(xì)的(　　)施工成本計(jì)劃把目標(biāo)成本層層分解，落實(shí)到施工過程的每個(gè)環(huán)節(jié)，有效地進(jìn)行成本控制。

A.競爭性

B.實(shí)施性

C.指導(dǎo)性

D.戰(zhàn)略性

21.由于不同的起重運(yùn)輸機(jī)械各有不同的用途和特點(diǎn)，因此在選擇起重運(yùn)輸機(jī)械時(shí)，首先應(yīng)根據(jù)(　　)確定采取何種不同起重運(yùn)輸機(jī)械的組合方式。

A.工程特點(diǎn)和施工條件

B.施工方式和施工進(jìn)度

C.工程內(nèi)容和施工條件

D.施工方式和施工務(wù)件

22.分部分項(xiàng)工程的預(yù)算成本分析的資料來源是(　　)。

A.施工預(yù)算

B.投標(biāo)報(bào)價(jià)成本

C.施工任務(wù)單的工程量

D.限額領(lǐng)料單的材料成本

23.在費(fèi)用偏差原因中，圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)屬于(　　)。

A.設(shè)計(jì)原因

B.客觀原因

C.業(yè)主原因

D.施工原因

24.進(jìn)行贏得值法參數(shù)分析，如果五個(gè)參數(shù)的關(guān)系為

BCWP>ACwP>BCwS、SV>0、CV>0，應(yīng)采取的措施是(　　)。

A.抽出部分人員，放慢進(jìn)度

B.若偏離不大，維持現(xiàn)狀

C.增加高效人員投入

D.抽出部分人員，增加少量骨干人員

25.月(季)度施工成本分析的方法中，通過(　　)，分柝當(dāng)月(季)的成本降低水平。

A.實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對比

B.累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本的對比

C.實(shí)際成本與預(yù)算成本的對比

D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際與目標(biāo)對比

26.某混凝土工程，9月份計(jì)劃工程量為5000m³，計(jì)劃單價(jià)為400元/m³，而9月份實(shí)際完成工程量為40001T13，實(shí)際單價(jià)為410元/m³，則該工程9月份的進(jìn)度偏差為(　　)萬元。

A.—36

B.36

C.—40

D.41

27.出圖計(jì)劃是設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的依據(jù)，也是(　　)控制設(shè)計(jì)進(jìn)度的依據(jù)。

A.業(yè)主方

B.施工方

C.項(xiàng)目參與各方

D.承包方

28.根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的(　　)和不同的用途，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以構(gòu)建多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。

A.需要

B.任務(wù)

C.目的

D.內(nèi)容

29.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的表述，不正確的是(　　)。

A.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)

B.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的

C.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是參與方項(xiàng)目管理的任務(wù)

D.若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則項(xiàng)目管理者應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建議，并 提請決策者審議

30.在無時(shí)間坐標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)圖中，箭線的長度(　　)。

A.原則上可以任意畫

B.考量具體情況而定

C.根據(jù)完成該工作所需持續(xù)時(shí)間的長短按比例繪制

D.根據(jù)完成該工作所需時(shí)間的長短繪制

31.當(dāng)采用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，可采甩(　　)記錄計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行狀況，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。

A.文字

B.實(shí)際進(jìn)度前鋒線

C.數(shù)字

D.適當(dāng)符號

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1.A 2.A 3.C 4.A 5.A

6.C 7.D 8.B 9.D 10.B

11.A 12.B 13.A 14.A 15.B

16.C 17.A 18.B 19.C 20.B

21.A 22.B 23.A 24.A 25.C

26.C 27.A 28.A 29.C 30.A

31.B

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