2020年一級建造師《項目管理》每日一練(2月13日)
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2020一級建造師《項目管理》每日一練(2月13日)
1.【單選】以下關(guān)于風險管理的工作流程排序正確的是( )。
A.風險評估、風險識別、風險監(jiān)控、風險應(yīng)對
B.風險監(jiān)控、風險應(yīng)對、風險評估、風險識別
C.風險識別、風險評估、風險應(yīng)對、風險監(jiān)控
D.風險評估、風險識別、風險應(yīng)對、風險監(jiān)控
2.【單選】下列工程項目風險管理工作中,屬于風險識別階段的工作是( )。
A.分析各種風險的損失量
B.分析各種風險因素發(fā)生的概率
C.確定風險因素
D.對風險進行監(jiān)控
3.【單選】在施工中有針對性地制定和落實有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預案,可以降低質(zhì)量事故發(fā)生的概率和減少事故損失量,屬于質(zhì)量風險應(yīng)對中的( )應(yīng)對策略。
A.轉(zhuǎn)移
B.減輕
C.規(guī)避
D.自留
【答案解析請翻頁查看】
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2020一級建造師《項目管理》每日一練(2月13日)答案
1.【答案】C
【解析】風險管理過程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險應(yīng)對和項目風險監(jiān)控。
2.【答案】C
【解析】項目風險識別程序包括:(1)收集與項目風險有關(guān)的信息;(2)確定風險因素;(3)編制項目風險識別報告。
3.【答案】B
【解析】減輕,即針對無法規(guī)避的質(zhì)量風險,研究制定有效的應(yīng)對方案,盡量把風險發(fā)生的概率和損失量降到最低程度,從而降低風險量和風險等級。例如,在施工中有針對性地制定和落實有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預案,可以降低質(zhì)量事故發(fā)生的概率和減少事故損失量。因此答案為B。
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公共科目:《工程法規(guī)》
專業(yè)科目:《水利工程》
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