2020年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(1月7日)

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2020一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(1月7日)

1.【單選】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基礎(chǔ)出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的( )。

A.組織柔性化

B.組織集成化

C.組織扁平化

D.組織高效化

2.【單選】根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2005)，工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的( )等實(shí)行全過程或若干階段的承包。

A.勘察、設(shè)計(jì)、施工、采購、試運(yùn)行

B.決策、設(shè)計(jì)、施工

C.決策、設(shè)計(jì)、施工、采購

D.設(shè)計(jì)、施工、采購、試運(yùn)行、運(yùn)行管理

3.【單選】在國際上，民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用( )描述的方式。

A.項(xiàng)目構(gòu)造

B.項(xiàng)目功能

C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

D.項(xiàng)目?jī)r(jià)值

【答案解析請(qǐng)翻頁查看】

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2020一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(1月7日)答案

1.【答案】B

【解析】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。

2.【答案】A

【解析】根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T 50358-2005)規(guī)定，工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包。

3.【答案】B

【解析】在國際上，民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目功能描述的方式，而不采用項(xiàng)目構(gòu)造描述的方式，因?yàn)轫?xiàng)目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是設(shè)計(jì)文件，而工程總承包招標(biāo)時(shí)業(yè)主方還不可能提供具體的設(shè)計(jì)文件。

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公共科目：《工程法規(guī)》

專業(yè)科目：《水利工程》