2019一級建造師《項目管理》每日一練(9月10日)

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2019一級建造師《項目管理》每日一練(9月10日)

1.【單選】按照建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括( )的項目管理。

A.施工總承包方

B.建設(shè)項目承包方

C.施工總承包管理方

D.施工分包方

2.【多選】有關(guān)工程項目管理的目標和任務(wù)說法正確的是( )。

A.“自項目開始至項目完成”指的是項目的全壽命周期

B.項目實施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)

C.沒有明確目標的建設(shè)工程不是項目管理的對象

D.費用目標對于業(yè)主而言是投資目標

E.業(yè)主的進度目標指的是通過保修期的時間進度

3.【多選】下列關(guān)于施工方項目管理說法正確的是( )。

A.施工方的項目管理工作只在施工階段進行

B.施工安全管理不屬于項目管理的范疇

C.施工方項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和施工方本身的利益

D.項目整體利益就是業(yè)主的利益

E.項目整體利益和施工方本身的利益是對立統(tǒng)一的關(guān)系

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2019一級建造師《項目管理》每日一練(9月10日)答案

1.【答案】B

【解析】按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項目管理包括：①業(yè)主方的項目管理;②設(shè)計方的項目管理;③施工方的項目管理(施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理);④建設(shè)物資供貨方的項目管理(材料和設(shè)備供應(yīng)方的項目管理);⑤建設(shè)項目總承包(建設(shè)項目工程總承包)方的項目管理。

2.【答案】BCD

【解析】BCD建設(shè)工程項目管理過程中不同主體的目標和任務(wù)的理解。A正確說法“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施階段;E正確說法為，業(yè)主的進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標。

3.【答案】CE

【解析】施工方的項目管理工作主要在施工階段進行，但由于設(shè)計階段和施工階段在時間上往往是交叉的，因此施工方的項目管理工作也涉及設(shè)計階段。因此A不正確。

施工安全管理屬于施工方項目管理的任務(wù)，也就屬于項目管理的范疇。因此B不正確。

項目的整體效益并不只包括業(yè)主方的效益，還有一些其他方面的效益，如社會效益等。因此D不正確。

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