2019一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》章節(jié)習(xí)題五

一、單項(xiàng)選擇題

1、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容不包括(　)。

A、項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證

B、項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

C、經(jīng)濟(jì)策劃

D、管理策劃

2、下列屬于建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容的是(　)。

A、實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

B、項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃

C、項(xiàng)目投資目標(biāo)分解

D、實(shí)施期任務(wù)分工

3、下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是(　)。(2015年真題)

A、組織方案設(shè)計(jì)競賽

B、確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)方案

C、擬定施工合同文本

D、確定實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

4、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說法，正確的是(　)。

A、工程項(xiàng)目策劃只針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施

B、旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

C、工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)封閉性的工作過程

D、其實(shí)質(zhì)就是知識(shí)組合的過程

5、下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工程內(nèi)容中，屬于組織策劃的是(　)。

A、業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)

B、生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案

C、編碼體系的建立

D、實(shí)施期組織總體方案

6、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是(　)。

A、定義如何組織項(xiàng)目建設(shè)

B、定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

C、定義如何組織項(xiàng)目開發(fā)

D、定義項(xiàng)目開發(fā)的程序和內(nèi)容

7、下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工程內(nèi)容中，屬于技術(shù)策劃的是(　)。

A、技術(shù)方案的深化分析和論證

B、關(guān)鍵技術(shù)的深化分析和論證

C、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用和制定

D、編制資金需求量計(jì)劃

8、下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段組織策劃的是(　)。

A、實(shí)施期組織總體方案

B、項(xiàng)目編碼體系分析

C、任務(wù)分工和管理職能分

D、決策期管理職能分工

9、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是(　)。

A、為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

B、定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

C、確定如何組織項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)

D、確定項(xiàng)目開發(fā)的程序和內(nèi)容

10、下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理策劃的是(　)。(2015年真題)

A、確定項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

B、確定生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案

C、確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案

D、確定生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案

11、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定(　)。

A、項(xiàng)目建設(shè)的總目標(biāo)

B、如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)

C、項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想

D、如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)

12、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是在(　)，為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的(　)的項(xiàng)目實(shí)施方案。

A、建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之前，實(shí)施性

B、建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之前，指導(dǎo)性

C、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，指導(dǎo)性

D、建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后，指導(dǎo)性

13、關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的說法，正確的是(　)。

A、策劃是一個(gè)封閉性的、專業(yè)性較強(qiáng)的工作過程

B、項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一

C、項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃

D、實(shí)施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定

14、下列項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是 (　)。

A、項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容策劃

B、項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃

C、生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案策劃

D、生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案策劃

15、下列建設(shè)工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段策劃的是(　)。

A、編制項(xiàng)目實(shí)施期組織總體方案

B、編制項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

C、編制項(xiàng)目實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

D、制訂項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案

16、在國際上，項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)，其工作性質(zhì)屬于(　)服務(wù)。

A、工程采購

B、工程顧問

C、工程監(jiān)督

D、工程技術(shù)

17、當(dāng)業(yè)主委托一個(gè)設(shè)計(jì)單位作為設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位時(shí)，設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位(　)再委托其他設(shè)計(jì)單位配合設(shè)計(jì)。

A、不允許

B、視需要可以

C、必須

D、經(jīng)招標(biāo)可以

18、按國際工程慣例，對(duì)工業(yè)與民用建筑的設(shè)計(jì)任務(wù)委托而言，下列專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所中，通常起主導(dǎo)作用的是(　)。

A、測(cè)量師事務(wù)所

B、結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所

C、建筑師事務(wù)所

D、水電工程師事務(wù)所

19、對(duì)工業(yè)與民用建筑工程而言，在國際上，(　)往往起著主導(dǎo)作用。

A、結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所

B、建筑師事務(wù)所

C、建筑設(shè)備專業(yè)工程師事務(wù)所

D、業(yè)主單位

20、下列關(guān)于設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式表述錯(cuò)誤的是(　)。

A、業(yè)主方委托一個(gè)設(shè)計(jì)單位或由多個(gè)設(shè)計(jì)單位組成的設(shè)計(jì)聯(lián)合體或設(shè)計(jì)合作體作為設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位

B、業(yè)主方可以平行委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)

C、在我國業(yè)主方主要通過設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位

D、無論采用哪種設(shè)計(jì)任務(wù)委托模式，業(yè)主方必須選擇一個(gè)設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位

二、多項(xiàng)選擇題

1、下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于項(xiàng)目決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的有(　)。

A、資金需求量計(jì)劃

B、融資方案的深化分析

C、項(xiàng)目建設(shè)成本分析

D、編制資金需求量計(jì)劃

E、項(xiàng)目效益分析

2、下列關(guān)于工程項(xiàng)目策劃的說法，正確的有(　)。

A、需整合多方面老師的知識(shí)

B、是一個(gè)封閉性的工作過程

C、旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

D、其過程實(shí)質(zhì)是知識(shí)組合的過程

E、其過程的實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過程

3、下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工程內(nèi)容中，屬于組織策劃的有(　)。

A、任務(wù)分工和管理職能分工

B、生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案

C、項(xiàng)目管理工作流程

D、實(shí)施期組織總體方案

E、項(xiàng)目編碼體系分析

4、在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的策劃工作中，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括(　)。

A、項(xiàng)目功能分解

B、編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃和投資目標(biāo)論證

C、編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃

D、確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

E、確定項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)

5、下列建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有(　)。

A、編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃

B、編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃

C、項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境調(diào)查

D、項(xiàng)目功能分解

E、建筑面積分配

6、下列建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有(　)。

A、編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃

B、確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

C、項(xiàng)目功能分解

D、投資目標(biāo)的分解和論證

E、融資方案的深化分析

7、在國際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式主要有(　)。

A、業(yè)主方自行項(xiàng)目管理

B、業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)

C、業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理，業(yè)主方從事項(xiàng)目管理的人員在項(xiàng)目管理咨詢公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作

D、業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理，業(yè)主方從事項(xiàng)目管理的人員領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目管理咨詢公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理

E、業(yè)主方委托承包商進(jìn)行項(xiàng)目管理

8、下列有關(guān)設(shè)計(jì)任務(wù)委托模式的表述正確的有(　)。

A、設(shè)計(jì)任務(wù)的委托主要有兩種模式

B、對(duì)工業(yè)與民用建筑工程而言，在國際上，結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所往往起著主導(dǎo)作用

C、工業(yè)發(fā)達(dá)國家設(shè)計(jì)單位的組織體制與我國基本相同

D、在國際上不少國家有設(shè)計(jì)競賽條例，設(shè)計(jì)競賽與設(shè)計(jì)任務(wù)的委托并沒有直接的聯(lián)系

E、我國業(yè)主方主要通過設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位

9、國際上，可以承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包任務(wù)的組織有(　)。

A、為業(yè)主提供服務(wù)的一個(gè)工程咨詢單位與一個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體

B、實(shí)施監(jiān)理的一個(gè)工程監(jiān)理單位與一個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體

C、一個(gè)設(shè)計(jì)單位與一個(gè)施工單位組成的合作體

D、一個(gè)設(shè)計(jì)單位、一個(gè)監(jiān)理單位與施工單位組成的聯(lián)合體

E、一個(gè)設(shè)計(jì)單位

10、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方式的核心有(　)。

A、實(shí)行總價(jià)包干

B、業(yè)主可得到“交鑰匙工程”

C、實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和施工過程的組織集成

D、促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合

E、為項(xiàng)目建設(shè)增值

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答案部分

一、單項(xiàng)選擇題

1、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容如下：項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析;項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證;組織策劃;管理策劃;合同策劃;經(jīng)濟(jì)策劃;技術(shù)策劃。參見教材P38～39。

2、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案屬于建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的合同策劃的內(nèi)容。參見教材P39。

3、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。合同策劃主要內(nèi)容包括：(1)決策期的合同結(jié)構(gòu);(2)決策期的合同內(nèi)容和文本;(3)實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案。選項(xiàng)D是正確的。參見教材P39。

4、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某個(gè)問題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。選項(xiàng)C，正確的表述應(yīng)為“工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開放性的工作過程”。選項(xiàng)D，正確的表述應(yīng)為“工程項(xiàng)目策劃的過程是老師知識(shí)的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過程”。參見教材P37～38。

5、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段組織策劃的主要內(nèi)容包括：(1)決策期的組織結(jié)構(gòu);(2)決策期任務(wù)分工;(3)決策期管理職能分工;(4)決策期工作流程;(5)實(shí)施期組織總體方案;(6)項(xiàng)目編碼體系分析。選項(xiàng)AC屬于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃基本內(nèi)容之一的——項(xiàng)目實(shí)施組織策劃的內(nèi)容;選項(xiàng)B屬于建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃基本內(nèi)容之一的——管理策劃的內(nèi)容。參見教材P38～40。

6、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義(指的是嚴(yán)格地確定)項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。參見教材P38。

7、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。項(xiàng)目決策階段策劃，技術(shù)策劃工作內(nèi)容：技術(shù)方案分析和論證;關(guān)鍵技術(shù)分析和論證;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用和制定。參見教材P39。

8、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃主要工作內(nèi)容包括：(1)業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu);(2)任務(wù)分工和管理職能分工;(3)項(xiàng)目管理工作流程;(4)建立編碼體系。參見教材P40。

9、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)。參見教材P39。

10、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃主要工作內(nèi)容包括：(1)項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容;(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。參見教材P40。

11、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)。

建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容包括：項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析、項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證、項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃、項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃、項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃、項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃，項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃、項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃等。參見教材P39。

12、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后，為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的指導(dǎo)性的項(xiàng)目實(shí)施方案。參見教材P39。

13、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)為“策劃是一個(gè)開放性的工作過程，其實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過程”。選項(xiàng)C，正確的表述應(yīng)為“項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)”。選項(xiàng)D，正確的表述應(yīng)為“實(shí)施階段策劃的范圍和深度在理論上和工程實(shí)踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定”。參見教材P39。

14、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。選項(xiàng)BCD屬于項(xiàng)目決策階段管理策劃的內(nèi)容。在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃其主要工作內(nèi)容包括：(1)項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容;(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。參見教材P39～40。

15、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容中包括項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃，其主要工作內(nèi)容包括：(1)項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容;(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。參見教材P40。

16、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目管理委托的模式。在國際上，項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)，其工作性質(zhì)屬于工程咨詢(工程顧問)服務(wù)。參見教材P40。

17、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式。當(dāng)業(yè)主委托一個(gè)設(shè)計(jì)單位作為設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位時(shí)，設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位視需要可以再委托其他設(shè)計(jì)單位配合設(shè)計(jì)。參見教材P41。

18、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式。按國際工程慣例，對(duì)工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計(jì)任務(wù)委托而言，通常起主導(dǎo)作用的是建筑師事務(wù)所，其他專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所則配合建筑師事務(wù)所從事相應(yīng)的設(shè)計(jì)工作。參見教材P41。

19、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式。按國際工程慣例，對(duì)工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計(jì)任務(wù)委托而言，通常起主導(dǎo)作用的是建筑師事務(wù)所，其他專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所則配合建筑師事務(wù)所從事相應(yīng)的設(shè)計(jì)工作。參見教材P41。

20、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式。設(shè)計(jì)任務(wù)的委托主要有兩種模式，即：(1)業(yè)主方委托一個(gè)設(shè)計(jì)單位或由多個(gè)設(shè)計(jì)單位組成的設(shè)計(jì)聯(lián)合體或設(shè)計(jì)合作體作為設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位，設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位視需要再委托其他設(shè)計(jì)單位配合設(shè)計(jì);(2)業(yè)主方不委托設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位，而平行委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。參見教材P41。

二、多項(xiàng)選擇題

1、

【正確答案】 CDE

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。項(xiàng)目決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的主要工作內(nèi)容包括：(1)項(xiàng)目建設(shè)成本分析;(2)項(xiàng)目效益分析;(3)融資方案;(4)編制資金需求量計(jì)劃。參見教材P40。

2、

【正確答案】 ACE

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。選項(xiàng)B，正確的表述應(yīng)為“工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開放性的工作過程”。選項(xiàng)D，工程項(xiàng)目策劃的過程是老師知識(shí)的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過程。參見教材P37～38。

3、

【正確答案】 DE

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段組織策劃的主要內(nèi)容包括：(1)決策期的組織結(jié)構(gòu);(2)決策期任務(wù)分工;(3)決策期管理職能分工;(4)決策期工作流程;(5)實(shí)施期組織總體方案;(6)項(xiàng)目編碼體系分析。參見教材P38。

4、

【正確答案】 ABCD

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括：投資目標(biāo)的分解和論證;編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃;進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證;編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃;項(xiàng)目功能分解;建筑面積分配;確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。參見教材P39。

5、

【正確答案】 ABDE

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證其主要工作內(nèi)容包括：投資目標(biāo)的分解和論證;編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃;進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證;編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃;項(xiàng)目功能分解;建筑面積分配;確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。參見教材P39。

6、

【正確答案】 ABCD

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括：

(1)投資目標(biāo)的分解和論證;

(2)編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃;

(3)進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證;

(4)編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃;

(5)項(xiàng)目功能分解;

(6)建筑面積分配

(7)確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。參見教材P39。

7、

【正確答案】 ABC

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目管理委托的模式。在國際上業(yè)主項(xiàng)目管理的方式主要有三種：(1)業(yè)主自行項(xiàng)目管理;(2)業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù);(3)業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理，業(yè)主方從事項(xiàng)目管理的人員在項(xiàng)目管理咨詢公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。參見教材P40。

8、

【正確答案】 ADE

【答案解析】 本題考查的是設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式。選項(xiàng)B，正確的表述應(yīng)為“對(duì)工業(yè)與民用建筑工程而言，在國際上，建筑師事務(wù)所往往起著主導(dǎo)作用”。選項(xiàng)C，正確的表述應(yīng)為“工業(yè)發(fā)達(dá)國家設(shè)計(jì)單位的組織體制與我國有區(qū)別”。參見教材P41。

9、

【正確答案】 CE

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目總承包的內(nèi)涵。工程項(xiàng)目總承包包括設(shè)計(jì)、施工。參見教材P42。

10、

【正確答案】 CDE

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目總承包的模式。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。參見教材P42。

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