2019一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》章節(jié)習(xí)題二
一、單項(xiàng)選擇題
1、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容不包括( )。
A、項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證
B、項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
C、經(jīng)濟(jì)策劃
D、管理策劃
2、下列屬于建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容的是( )。
A、實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案
B、項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃
C、項(xiàng)目投資目標(biāo)分解
D、實(shí)施期任務(wù)分工
3、下列工程項(xiàng)目策劃工作中,屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是( )。(2015年真題)
A、組織方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽
B、確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)方案
C、擬定施工合同文本
D、確定實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案
4、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說(shuō)法,正確的是( )。
A、工程項(xiàng)目策劃只針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施
B、旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值
C、工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)封閉性的工作過(guò)程
D、其實(shí)質(zhì)就是知識(shí)組合的過(guò)程
5、下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工程內(nèi)容中,屬于組織策劃的是( )。
A、業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)
B、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案
C、編碼體系的建立
D、實(shí)施期組織總體方案
6、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是( )。
A、定義如何組織項(xiàng)目建設(shè)
B、定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
C、定義如何組織項(xiàng)目開發(fā)
D、定義項(xiàng)目開發(fā)的程序和內(nèi)容
7、下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工程內(nèi)容中,屬于技術(shù)策劃的是( )。
A、技術(shù)方案的深化分析和論證
B、關(guān)鍵技術(shù)的深化分析和論證
C、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用和制定
D、編制資金需求量計(jì)劃
8、下列工程項(xiàng)目策劃工作中,屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段組織策劃的是( )。
A、實(shí)施期組織總體方案
B、項(xiàng)目編碼體系分析
C、任務(wù)分工和管理職能分
D、決策期管理職能分工
9、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是( )。
A、為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值
B、定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
C、確定如何組織項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)
D、確定項(xiàng)目開發(fā)的程序和內(nèi)容
10、下列工程項(xiàng)目策劃工作中,屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理策劃的是( )。(2015年真題)
A、確定項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案
B、確定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案
C、確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案
D、確定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案
11、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定( )。
A、項(xiàng)目建設(shè)的總目標(biāo)
B、如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)
C、項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想
D、如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)
12、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是在( ),為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的( )的項(xiàng)目實(shí)施方案。
A、建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之前,實(shí)施性
B、建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之前,指導(dǎo)性
C、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,指導(dǎo)性
D、建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后,指導(dǎo)性
13、關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的說(shuō)法,正確的是( )。
A、策劃是一個(gè)封閉性的、專業(yè)性較強(qiáng)的工作過(guò)程
B、項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一
C、項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃
D、實(shí)施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定
14、下列項(xiàng)目策劃工作中,屬于實(shí)施階段管理策劃的是 ( )。
A、項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容策劃
B、項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃
C、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案策劃
D、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案策劃
15、下列建設(shè)工程項(xiàng)目策劃工作中,屬于實(shí)施階段策劃的是( )。
A、編制項(xiàng)目實(shí)施期組織總體方案
B、編制項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案
C、編制項(xiàng)目實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案
D、制訂項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案
16、在國(guó)際上,項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù),其工作性質(zhì)屬于( )服務(wù)。
A、工程采購(gòu)
B、工程顧問(wèn)
C、工程監(jiān)督
D、工程技術(shù)
17、當(dāng)業(yè)主委托一個(gè)設(shè)計(jì)單位作為設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位時(shí),設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位( )再委托其他設(shè)計(jì)單位配合設(shè)計(jì)。
A、不允許
B、視需要可以
C、必須
D、經(jīng)招標(biāo)可以
18、按國(guó)際工程慣例,對(duì)工業(yè)與民用建筑的設(shè)計(jì)任務(wù)委托而言,下列專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所中,通常起主導(dǎo)作用的是( )。
A、測(cè)量師事務(wù)所
B、結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所
C、建筑師事務(wù)所
D、水電工程師事務(wù)所
19、對(duì)工業(yè)與民用建筑工程而言,在國(guó)際上,( )往往起著主導(dǎo)作用。
A、結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所
B、建筑師事務(wù)所
C、建筑設(shè)備專業(yè)工程師事務(wù)所
D、業(yè)主單位
20、下列關(guān)于設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式表述錯(cuò)誤的是( )。
A、業(yè)主方委托一個(gè)設(shè)計(jì)單位或由多個(gè)設(shè)計(jì)單位組成的設(shè)計(jì)聯(lián)合體或設(shè)計(jì)合作體作為設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位
B、業(yè)主方可以平行委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)
C、在我國(guó)業(yè)主方主要通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位
D、無(wú)論采用哪種設(shè)計(jì)任務(wù)委托模式,業(yè)主方必須選擇一個(gè)設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位
二、多項(xiàng)選擇題
1、下列工程項(xiàng)目策劃工作中,屬于項(xiàng)目決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的有( )。
A、資金需求量計(jì)劃
B、融資方案的深化分析
C、項(xiàng)目建設(shè)成本分析
D、編制資金需求量計(jì)劃
E、項(xiàng)目效益分析
2、下列關(guān)于工程項(xiàng)目策劃的說(shuō)法,正確的有( )。
A、需整合多方面老師的知識(shí)
B、是一個(gè)封閉性的工作過(guò)程
C、旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值
D、其過(guò)程實(shí)質(zhì)是知識(shí)組合的過(guò)程
E、其過(guò)程的實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過(guò)程
3、下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工程內(nèi)容中,屬于組織策劃的有( )。
A、任務(wù)分工和管理職能分工
B、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案
C、項(xiàng)目管理工作流程
D、實(shí)施期組織總體方案
E、項(xiàng)目編碼體系分析
4、在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的策劃工作中,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括( )。
A、項(xiàng)目功能分解
B、編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃和投資目標(biāo)論證
C、編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃
D、確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)
E、確定項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)
5、下列建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有( )。
A、編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃
B、編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃
C、項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境調(diào)查
D、項(xiàng)目功能分解
E、建筑面積分配
6、下列建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有( )。
A、編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃
B、確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)
C、項(xiàng)目功能分解
D、投資目標(biāo)的分解和論證
E、融資方案的深化分析
7、在國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式主要有( )。
A、業(yè)主方自行項(xiàng)目管理
B、業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)
C、業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理,業(yè)主方從事項(xiàng)目管理的人員在項(xiàng)目管理咨詢公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作
D、業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理,業(yè)主方從事項(xiàng)目管理的人員領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目管理咨詢公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理
E、業(yè)主方委托承包商進(jìn)行項(xiàng)目管理
8、下列有關(guān)設(shè)計(jì)任務(wù)委托模式的表述正確的有( )。
A、設(shè)計(jì)任務(wù)的委托主要有兩種模式
B、對(duì)工業(yè)與民用建筑工程而言,在國(guó)際上,結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所往往起著主導(dǎo)作用
C、工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)計(jì)單位的組織體制與我國(guó)基本相同
D、在國(guó)際上不少國(guó)家有設(shè)計(jì)競(jìng)賽條例,設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)任務(wù)的委托并沒(méi)有直接的聯(lián)系
E、我國(guó)業(yè)主方主要通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位
9、國(guó)際上,可以承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包任務(wù)的組織有( )。
A、為業(yè)主提供服務(wù)的一個(gè)工程咨詢單位與一個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體
B、實(shí)施監(jiān)理的一個(gè)工程監(jiān)理單位與一個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體
C、一個(gè)設(shè)計(jì)單位與一個(gè)施工單位組成的合作體
D、一個(gè)設(shè)計(jì)單位、一個(gè)監(jiān)理單位與施工單位組成的聯(lián)合體
E、一個(gè)設(shè)計(jì)單位
10、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方式的核心有( )。
A、實(shí)行總價(jià)包干
B、業(yè)主可得到“交鑰匙工程”
C、實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和施工過(guò)程的組織集成
D、促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合
E、為項(xiàng)目建設(shè)增值
【答案解析請(qǐng)翻頁(yè)查看】
答案部分
一、單項(xiàng)選擇題
1、
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容如下:項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析;項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證;組織策劃;管理策劃;合同策劃;經(jīng)濟(jì)策劃;技術(shù)策劃。參見(jiàn)教材P38~39。
2、
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案屬于建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的合同策劃的內(nèi)容。參見(jiàn)教材P39。
3、
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。合同策劃主要內(nèi)容包括:(1)決策期的合同結(jié)構(gòu);(2)決策期的合同內(nèi)容和文本;(3)實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案。選項(xiàng)D是正確的。參見(jiàn)教材P39。
4、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目策劃指的是通過(guò)調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施,或決策和實(shí)施中的某個(gè)問(wèn)題,進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證,旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。選項(xiàng)C,正確的表述應(yīng)為“工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開放性的工作過(guò)程”。選項(xiàng)D,正確的表述應(yīng)為“工程項(xiàng)目策劃的過(guò)程是老師知識(shí)的組織和集成,以及信息的組織和集成的過(guò)程,其實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過(guò)程”。參見(jiàn)教材P37~38。
5、
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段組織策劃的主要內(nèi)容包括:(1)決策期的組織結(jié)構(gòu);(2)決策期任務(wù)分工;(3)決策期管理職能分工;(4)決策期工作流程;(5)實(shí)施期組織總體方案;(6)項(xiàng)目編碼體系分析。選項(xiàng)AC屬于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃基本內(nèi)容之一的——項(xiàng)目實(shí)施組織策劃的內(nèi)容;選項(xiàng)B屬于建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃基本內(nèi)容之一的——管理策劃的內(nèi)容。參見(jiàn)教材P38~40。
6、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義(指的是嚴(yán)格地確定)項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。參見(jiàn)教材P38。
7、
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。項(xiàng)目決策階段策劃,技術(shù)策劃工作內(nèi)容:技術(shù)方案分析和論證;關(guān)鍵技術(shù)分析和論證;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用和制定。參見(jiàn)教材P39。
8、
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃主要工作內(nèi)容包括:(1)業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu);(2)任務(wù)分工和管理職能分工;(3)項(xiàng)目管理工作流程;(4)建立編碼體系。參見(jiàn)教材P40。
9、
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)。參見(jiàn)教材P39。
10、
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃主要工作內(nèi)容包括:(1)項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容;(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。參見(jiàn)教材P40。
11、
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)。
建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容包括:項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析、項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證、項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃、項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃、項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃、項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃,項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃、項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃等。參見(jiàn)教材P39。
12、
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后,為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的指導(dǎo)性的項(xiàng)目實(shí)施方案。參見(jiàn)教材P39。
13、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。選項(xiàng)A,正確的表述應(yīng)為“策劃是一個(gè)開放性的工作過(guò)程,其實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過(guò)程”。選項(xiàng)C,正確的表述應(yīng)為“項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)”。選項(xiàng)D,正確的表述應(yīng)為“實(shí)施階段策劃的范圍和深度在理論上和工程實(shí)踐中并沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)定,應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定”。參見(jiàn)教材P39。
14、
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。選項(xiàng)BCD屬于項(xiàng)目決策階段管理策劃的內(nèi)容。在項(xiàng)目實(shí)施階段,項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃其主要工作內(nèi)容包括:(1)項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容;(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。參見(jiàn)教材P39~40。
15、
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容中包括項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃,其主要工作內(nèi)容包括:(1)項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容;(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。參見(jiàn)教材P40。
16、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目管理委托的模式。在國(guó)際上,項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù),其工作性質(zhì)屬于工程咨詢(工程顧問(wèn))服務(wù)。參見(jiàn)教材P40。
17、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式。當(dāng)業(yè)主委托一個(gè)設(shè)計(jì)單位作為設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位時(shí),設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位視需要可以再委托其他設(shè)計(jì)單位配合設(shè)計(jì)。參見(jiàn)教材P41。
18、
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式。按國(guó)際工程慣例,對(duì)工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計(jì)任務(wù)委托而言,通常起主導(dǎo)作用的是建筑師事務(wù)所,其他專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所則配合建筑師事務(wù)所從事相應(yīng)的設(shè)計(jì)工作。參見(jiàn)教材P41。
19、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式。按國(guó)際工程慣例,對(duì)工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計(jì)任務(wù)委托而言,通常起主導(dǎo)作用的是建筑師事務(wù)所,其他專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所則配合建筑師事務(wù)所從事相應(yīng)的設(shè)計(jì)工作。參見(jiàn)教材P41。
20、
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式。設(shè)計(jì)任務(wù)的委托主要有兩種模式,即:(1)業(yè)主方委托一個(gè)設(shè)計(jì)單位或由多個(gè)設(shè)計(jì)單位組成的設(shè)計(jì)聯(lián)合體或設(shè)計(jì)合作體作為設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位,設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位視需要再委托其他設(shè)計(jì)單位配合設(shè)計(jì);(2)業(yè)主方不委托設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位,而平行委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。參見(jiàn)教材P41。
二、多項(xiàng)選擇題
1、
【正確答案】 CDE
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。項(xiàng)目決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的主要工作內(nèi)容包括:(1)項(xiàng)目建設(shè)成本分析;(2)項(xiàng)目效益分析;(3)融資方案;(4)編制資金需求量計(jì)劃。參見(jiàn)教材P40。
2、
【正確答案】 ACE
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。選項(xiàng)B,正確的表述應(yīng)為“工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開放性的工作過(guò)程”。選項(xiàng)D,工程項(xiàng)目策劃的過(guò)程是老師知識(shí)的組織和集成,以及信息的組織和集成的過(guò)程,其實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過(guò)程。參見(jiàn)教材P37~38。
3、
【正確答案】 DE
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段組織策劃的主要內(nèi)容包括:(1)決策期的組織結(jié)構(gòu);(2)決策期任務(wù)分工;(3)決策期管理職能分工;(4)決策期工作流程;(5)實(shí)施期組織總體方案;(6)項(xiàng)目編碼體系分析。參見(jiàn)教材P38。
4、
【正確答案】 ABCD
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括:投資目標(biāo)的分解和論證;編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃;進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證;編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃;項(xiàng)目功能分解;建筑面積分配;確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。參見(jiàn)教材P39。
5、
【正確答案】 ABDE
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證其主要工作內(nèi)容包括:投資目標(biāo)的分解和論證;編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃;進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證;編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃;項(xiàng)目功能分解;建筑面積分配;確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。參見(jiàn)教材P39。
6、
【正確答案】 ABCD
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括:
(1)投資目標(biāo)的分解和論證;
(2)編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃;
(3)進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證;
(4)編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃;
(5)項(xiàng)目功能分解;
(6)建筑面積分配
(7)確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。參見(jiàn)教材P39。
7、
【正確答案】 ABC
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目管理委托的模式。在國(guó)際上業(yè)主項(xiàng)目管理的方式主要有三種:(1)業(yè)主自行項(xiàng)目管理;(2)業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù);(3)業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理,業(yè)主方從事項(xiàng)目管理的人員在項(xiàng)目管理咨詢公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。參見(jiàn)教材P40。
8、
【正確答案】 ADE
【答案解析】 本題考查的是設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式。選項(xiàng)B,正確的表述應(yīng)為“對(duì)工業(yè)與民用建筑工程而言,在國(guó)際上,建筑師事務(wù)所往往起著主導(dǎo)作用”。選項(xiàng)C,正確的表述應(yīng)為“工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)計(jì)單位的組織體制與我國(guó)有區(qū)別”。參見(jiàn)教材P41。
9、
【正確答案】 CE
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目總承包的內(nèi)涵。工程項(xiàng)目總承包包括設(shè)計(jì)、施工。參見(jiàn)教材P42。
10、
【正確答案】 CDE
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目總承包的模式。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”,其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成,促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。參見(jiàn)教材P42。
以上就是小編整理的:2019一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》章節(jié)習(xí)題二。2019年各省一級(jí)建造師報(bào)考工作已經(jīng)展開,為了避免錯(cuò)過(guò)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),環(huán)球網(wǎng)校特為廣大考生提供“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”服務(wù),使用該服務(wù)后即可免費(fèi)收到準(zhǔn)確的2019年各省一級(jí)建造師考試報(bào)名時(shí)間、資格審核時(shí)間、繳費(fèi)時(shí)間、準(zhǔn)考證打印時(shí)間等重要的報(bào)考時(shí)間提示信息!想獲取更多2019一級(jí)建造師相關(guān)備考資料、模擬試題、歷年真題,可點(diǎn)擊下方按鈕免費(fèi)下載>>一建考點(diǎn)/真題答案/教材解析/,更多備考資料持續(xù)更新中。
最新資訊
- 2024年一級(jí)建造師市政實(shí)務(wù)每日一練(5月27日)2024-05-27
- 2024年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理每日一練(10月18日)2023-10-18
- 2023年一級(jí)建造師工程法規(guī)每日一練(7月18日)2023-07-18
- 2022年一級(jí)建造師考試題庫(kù)免費(fèi)2022-08-02
- 2022年一級(jí)建造師試題及答案免費(fèi)2022-08-01
- 2022年一建考試試題2022-07-29
- 2022年一建考試試題題庫(kù)2022-07-29
- 2022年一建考試題庫(kù)及答案解析2022-07-28
- 2022年一級(jí)建造師考試試題題庫(kù)及答案2022-07-27
- 2022年一級(jí)建造師考試試題題庫(kù)免費(fèi)2022-07-26