2019一級建造師《項目管理》每日一練(7月11日)

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2019一級建造師《項目管理》每日一練(7月11日)

1.【單選】建設(shè)項目各參與方應(yīng)分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系規(guī)劃，這是建立建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系時（  ）原則的體現(xiàn)。

A.目標(biāo)分解

B.質(zhì)量責(zé)任制

B.系統(tǒng)有效性

D.分層次規(guī)劃

參考答案：D

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2.【單選】建立工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)時，確定質(zhì)量責(zé)任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和（  ）。

A.組織內(nèi)部職能分工

B.設(shè)計與施工單位間的責(zé)任劃分

C.質(zhì)量控制協(xié)調(diào)制度

D.質(zhì)量管理的資源配置

參考答案：A

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3.【多選】建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的約束機(jī)制，取決于（  ）。

A.各質(zhì)量責(zé)任主體對利益的追求

B.各質(zhì)量責(zé)任主體內(nèi)部的自我約束能力

C.質(zhì)量信息反饋的及時性和準(zhǔn)確性

D.外部的監(jiān)控效力

E.工程項目管理文化建設(shè)的程度

參考答案：BD

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