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2019一級建造師《項目管理》每日一練(6月18日)

更新時間:2019-06-19 08:34:18 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽129收藏51

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2019一級建造師《項目管理》每日一練(6月18日)

1.【多選】項目管理機構(gòu)實施成本控制的依據(jù)包括( )。

A.進度報告

B.成本計劃

C.工程變更與索賠資料

D.工程質(zhì)量水平

E.各種資源的市場信息

參考答案:ABCE

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參考解析:目管理機構(gòu)實施成本控制的依據(jù)包括:合同文件;成本計劃;進度報告;工程變更與索賠資料;各種資源的市場信息。

2.【多選】下列關(guān)于施工成本控制的步驟,說法正確的是( )。

A.成本的過程控制中,有兩類控制程序,一是管理行為控制程序,二是指標(biāo)控制程序

B.指標(biāo)控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ)

C.管理行為控制程序是為規(guī)范項目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機制

D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序既相對獨立又相互聯(lián)系,既相互補充又相互制約

E.指標(biāo)控制程序就是為規(guī)范項目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機制

參考答案:ACD

查看解析      

參考解析:管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ),指標(biāo)控制程序則是成本進行過程控制的重點,即B錯誤;管理行為控制程序是為規(guī)范項目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機制,即E錯誤。

3.【單選】下列施工管理手段中,屬于控制人工費支出的是( )。

A.節(jié)約使用勞動保護

B.提高勞動生產(chǎn)率

C.改善勞動作業(yè)環(huán)境

D.改變施工作業(yè)流程

參考答案:B

查看解析      

參考解析:加強勞動定額管理,提高勞動生產(chǎn)率,降低工程耗用人工工日,是控制人工費支出的主要手段。所以選B。

以上就是小編整理的2019一級建造師《項目管理》每日一練(6月18日)。各地2019年一級建造師考試報名預(yù)計7月份陸續(xù)開始,為了獲知最新的報名信息,您可以 免費預(yù)約短信提醒服務(wù)!2019一級建造師教材已經(jīng)問世,關(guān)于教材詳細(xì)的變動解析以及相關(guān)備考資料,可點擊下方按鈕免費下載>>一建考點/真題答案/教材解析/,更多備考資料持續(xù)更新中。

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