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2018一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(5月17日)

更新時(shí)間:2018-05-17 09:11:49 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽128收藏38

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摘要 要從容地著手去做一件事,但一旦開(kāi)始,就要堅(jiān)持到底。既然已經(jīng)開(kāi)始,2018一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(5月17日),我們就要堅(jiān)持到最后,相信一定會(huì)有收獲的。

2018一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(5月17日)

1.【單選】對(duì)工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問(wèn)題的分析,分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行,以便準(zhǔn)確有效地找出問(wèn)題及其原因之所在,這種工程質(zhì)量分析方法是( )。

A.排列圖法

B.分層法

C.因果分析圖法

D.直方圖法

2.【多選】在運(yùn)用分層法對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí),通常可以按照( )等分層方法獲取質(zhì)量原始數(shù)據(jù)。

A.作業(yè)組織

B.施工時(shí)間

C.產(chǎn)品材料

D.投資主體

E.進(jìn)度控制工作流程的編制

3.【單選】在應(yīng)用因果分析圖確定質(zhì)量問(wèn)題的原因時(shí),正確做法是( )。

A.不同類(lèi)型質(zhì)量問(wèn)題可以共同使用一張圖分析

B通常選出1-5項(xiàng)作為最主要原因

C.為避免干擾,只能由QC小組成員獨(dú)立進(jìn)行分析

D.由QC小組組長(zhǎng)最終確定分析結(jié)果

2018一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(5月17日)答案

1.【答案】B

【解析】分層法的基本原理:對(duì)工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問(wèn)題的分析,必須分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行,以便準(zhǔn)確有效地找出問(wèn)題及其原因之所在,這就是分層法的基本思想。

2.【答案】ABC

【解析】調(diào)查分析的層次劃分,根據(jù)管理需要和統(tǒng)計(jì)目的,通??砂凑找韵路謱臃椒ㄈ〉迷紨?shù)據(jù):①按施工時(shí)間分:月、日、上午、下午、白天、晚間、季節(jié); ②按地區(qū)部位分:區(qū)域、城市、鄉(xiāng)村、樓層、外墻、內(nèi)墻; ③按產(chǎn)品材料分:產(chǎn)地、廠商、規(guī)格、品種; ④按檢測(cè)方法分:方法、儀器、測(cè)定人、取樣方式; ⑤按作業(yè)組織分:工法、班組、工長(zhǎng)、工人、分包商; ⑥按工程類(lèi)型分:住宅、辦公樓、道路、橋梁、隧道; ⑦按合同結(jié)構(gòu)分:總承包、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包。

3.【答案】B

【解析】因果分析圖法應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)

(1)一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題使用一張圖分析;

(2)通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行,集思廣益,共同分析;

(3)必要時(shí)可以邀請(qǐng)小組以外的有關(guān)人員參與,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn);

(4)分析時(shí)要充分發(fā)表意見(jiàn),層層深入,排出所有可能的原因;

(5)在充分分析的基礎(chǔ)上,由各參與人員采用投票或其他方式,從中選擇1至5項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識(shí)的最主要原因。

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