2018一級建造師《項目管理》每日一練(4月25日)

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2018一級建造師《項目管理》每日一練(4月25日)

教材內(nèi)容：第三章 第四節(jié) 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施

1.【單選】運用建設(shè)工程的項目信息門戶輔助施工項目進(jìn)度控制，屬于進(jìn)度控制的( )措施。

A.技術(shù)

B.管理

C.經(jīng)濟(jì)

D.組織

2.【單選】合理的進(jìn)度計劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設(shè)質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設(shè)周期。為實現(xiàn)這一目的，應(yīng)樹立( )。

A.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的觀念

B.動態(tài)控制的觀念

C.進(jìn)度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念

D.合理選擇合同結(jié)構(gòu)的觀念

3.【單選】下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是( )。

A.落實資金供應(yīng)條件

B.選擇發(fā)承包模式

C.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險分析

D.優(yōu)選工程項目的設(shè)計、施工方案【答案解析請翻頁查看】

《一級建造師-管理 每日一練》答案

1.【答案】B

【解析】重視信息技術(shù)(包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用等屬于管理措施。

2.【答案】C

【解析】建設(shè)工程項目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題是：

(1)缺乏進(jìn)度計劃系統(tǒng)的觀念一一分別編制各種獨立而互不聯(lián)系的計劃，形成不了計劃系統(tǒng);

(2)缺乏動態(tài)控制的觀念——只重視計劃的編制，而不重視及時地進(jìn)行計劃的動態(tài)調(diào)整;

(3)缺乏進(jìn)度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念——合理的進(jìn)度計劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設(shè)質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設(shè)周期。因此C正確。

3.【答案】A

【解析】BC屬于管理措施;D屬于技術(shù)措施。