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2018一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(4月24日)

更新時(shí)間:2018-04-24 09:50:08 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽200收藏60

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摘要 當(dāng)你無法從一樓蹦到三樓時(shí),記得走樓梯,偉大的成功不是一蹴而就的,要學(xué)會(huì)分解自己的目標(biāo)。逐步實(shí)施,2018年一級(jí)建造師每日一練就是逐步積累的過程,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),考試前進(jìn)一大步。2018一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(4月24日),學(xué)起來!

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2018一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(4月24日)

教材內(nèi)容:第三章 第四節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施

1.【單選】不屬于編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程的是( )。

A.定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成

B.各類進(jìn)度計(jì)劃的編制程序

C.審批程序和計(jì)劃調(diào)整程序

D.確定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的內(nèi)容

2.【單選】下列選項(xiàng)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是( )。

A.評(píng)審設(shè)計(jì)方案

B.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

C.采取糾偏措施

D.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制工作流程

3.【多選】在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中,應(yīng)由( )負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。

A.總承包公司

B.專門的工作部門

C.符合進(jìn)度控制崗位資格的專人

D.分包人

E.項(xiàng)目管理部門【答案解析請(qǐng)翻頁查看】

《一級(jí)建造師-管理 每日一練》答案

1.【答案】D

【解析】進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。這些工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示并落實(shí)。應(yīng)編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程,如:(1)定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成;(2)各類進(jìn)度計(jì)劃的編制程序、審批程序和計(jì)劃調(diào)整程序等。即D錯(cuò)誤。

2.【答案】C

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。所以C屬于。

3.【答案】BC

【解析】組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系。在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。

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