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2018年一級建造師項目管理復(fù)習題集

更新時間:2018-02-28 18:56:40 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽1014收藏405

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  2018年一級建造師項目管理復(fù)習題集

  一、單項選擇題(共70題。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

  1.某地新建一辦公樓,項目決策的標志是(B)。

  A.可行性研究 B.項目立項

  C.項目報審 D.項目調(diào)研

  2.單位甲欲新建辦公樓,通過公開招標方式選定乙為施工單位。下列選項屬于施工單位乙的管理目標的是( C )。

  A.項目的投資目標 B.設(shè)計的進度目標

  C.施工的安全目標 D.供貨合同管理

  3.下列不屬于項目實施階段項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析的內(nèi)容是( D )。

  A.自然環(huán)境 B.建設(shè)政策環(huán)境

  C.建筑市場環(huán)境 D.宏觀經(jīng)濟環(huán)境

  4.采用建設(shè)項目工程總承包時,項目管理收尾工作應(yīng)包含( A )。

  A.辦理管理權(quán)移交 B.辦理決算手續(xù)

  C.清理各種債權(quán)債務(wù) D.辦理項目資料歸檔

  5.施工平面圖是施工組織設(shè)計的重要組成部分,其需反映在空間上全面安排的內(nèi)容包括施工方案和( D )。

  A.施工進度計劃 B.施工技術(shù)指導(dǎo)

  C.施工經(jīng)濟指標 D.人力安排計劃

  6.下列選項中,屬于項目目標主動控制的是( A )。

  A.事前分析可能導(dǎo)致目標偏離的各種影響因素

  B.目標出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施

  C.將目標的實際值與計劃值比較

  D.分析項目目標的實際值與計劃值產(chǎn)生偏差的原因

  7.人力資源管理工作的第一個步驟是( C )。

  A.員工的培訓(xùn) B.員工的績效考評

  C.編制人力資源規(guī)劃 D.進行人員甄選

  8.監(jiān)理工作在組織上和經(jīng)濟上不能依附于監(jiān)理工作的對象,這體現(xiàn)了監(jiān)理工作的( C )。

  A.服務(wù)性 B.科學(xué)性

  C.獨立性 D.公正性

  9.在項目的實施過程中,對實際施工成本的發(fā)生過程進行控制應(yīng)遵循的控制原理是( A )。

  A.過程控制 B.事先控制

  C.事后控制 D.動態(tài)控制

  10.施工成本可以按成本組成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、間接費和( D )。

  A.措施費 B.增值費

  C.利潤 D.稅金

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  11.( A )是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心、實質(zhì)和靈魂。

  A.利潤 B.成本

  C. 溝通 D.競爭

  12. 現(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)( B )及危險性控制措施逐一編制,做到迅速反應(yīng)、正確處置。

  A. 風險策劃 B. 風險評估

  C. 風險控制 D. 風險評價

  13. 某工程發(fā)生事故,造成3人死亡,9人重傷,直接經(jīng)濟損失1000萬元,按照生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失分類,該事故屬于( C )。

  A. 一般事故 B. 較大事故

  C. 重大傷亡事故 D. 特大傷亡事故

  14. 下圖為某工程的雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃,如果工作B、E、G使用同一臺施工機械并依次施工,則圖中該施工機械的總的閑置時間為( B )天。

  2018年一級建造師項目管理復(fù)習題集

  B

  A.1 B.2

  C.3 D.4

  15.用橫道圖法進行費用偏差分析,不同的橫道分別用于標識BCWP、BCWS和ACWP,橫道的長度與其( B )成正比例。

  A.進度 B.金額

  C.進度偏差 D.費用偏差

  16.某工程于2009年12月初開工,假設(shè)工程在各月是以等速、等值進行的。當工程進展到3個月以后進行了檢查,得到如下圖數(shù)據(jù),則該工程檢查時出現(xiàn)的費用偏差(CV)為( D )萬元。

  2018年一級建造師項目管理復(fù)習題集

  A.30 B.-70

  C.40 D.-40

  17.某項目的已完工作實際費用(ACWP)、計劃工作預(yù)算費用(BCWS)及已完工作預(yù)算費用(BCWP)三個參數(shù)的曲線關(guān)系如下圖所示,則應(yīng)采取的糾偏措施為( D )。

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  A.迅速增加人員投入 B.加快進度

  C.若偏離不大,維持現(xiàn)狀 D.抽出部分人員,增加少量骨干人員

  18.某企業(yè)為了考察經(jīng)營成果的好壞,將性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標加以對比從而求出比率,這是運用了施工成本分析的( A )。

  A. 相關(guān)比率法 B. 構(gòu)成比率法

  C. 動態(tài)比率法 D. 靜態(tài)比率法

  19.在建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中各進度計劃或各子系統(tǒng)進度計劃編制和調(diào)整時,必須注意( D )。

  A. 各進度計劃的相對獨立性 B. 其編碼的完整和連續(xù)

  C. 各進度計劃的結(jié)構(gòu)合理性 D. 其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

  20.施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)( B )對施工進度的要求控制施工進度。

  A. 供貨合同 B. 施工任務(wù)委托合同

  C. 施工任務(wù)單 D. 設(shè)計任務(wù)委托合同

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