2018年一級建造師《項目管理》每日一練(1.26)

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　　2018年一級建造師《項目管理》每日一練(1.26)

　　1. 【單選】建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是( )。

　　A.定義如何組織項目建設(shè)

　　B.定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

　　C.定義如何組織項目開發(fā)

　　D.定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容

　　2. 【單選】下列關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法，錯誤的是( )。

　　A.旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值

　　B.工程項目策劃是一個開放性的工作過程

　　C.其實質(zhì)是知識管理的過程

　　D.其實質(zhì)是知識組合的過程

　　3. 【單選】下列有關(guān)建設(shè)工程項目決策階段組織策劃主要任務(wù)的描述，錯誤的是( )。

　　A.決策期的組織結(jié)構(gòu)

　　B.項目實施期管理總體方案

　　C.決策期管理職能分工

　　D.決策期工作流程

　　《一級建造師-管理每日一練》答案

　　1.【答案】B

　　【答案解析】建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義(指的是嚴(yán)格地確定)項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。

　　2.【答案】D

　　【解析】工程項目策劃的過程是老師知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實質(zhì)是知識管理的過程，即通過知識的獲取，經(jīng)過知識的編寫、組合和整理，而形成新的知識。即D錯誤。

　　3.【答案】B

　　【解析】建設(shè)工程項目決策階段策劃的基本內(nèi)容包括：①項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析;②項目定義和項目目標(biāo)論證;③組織策劃;④管理策劃;⑤合同策劃;⑥經(jīng)濟策劃;⑦技術(shù)策劃。其中，組織策劃的主要工作內(nèi)容有：決策期的組織結(jié)構(gòu);決策期的任務(wù)分工;決策期管理職能分工;決策期工作流程;實施期組織總體方案;項目編碼體系分析。B屬于決策階段管理策劃的內(nèi)容。

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