2018年一級建造師《項目管理》每日一練(1.25)

　　【摘要】2018年一級建造師《項目管理》每日一練(1.25)。早安!世界上最可貴的兩個詞：一個叫認(rèn)真，一個叫堅持，認(rèn)真的人改變了自己，堅持的人改變了命運。考試一級建造師，最重要的就是這兩個品質(zhì)，堅持每日做環(huán)球網(wǎng)校一建每日一練，認(rèn)真分析試題考點，一步一個腳印，相信我們能行。

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　　2018年一級建造師《項目管理》每日一練(1.25)

　　1. 【單選】下列工程項目策劃工作中，屬于項目決策階段合同策劃的是( )。

　　A.組織方案設(shè)計競賽

　　B.確定項目設(shè)計合同結(jié)構(gòu)方案

　　C.擬定施工合同文本

　　D.確定實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

　　2. 【單選】關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法，正確的是( )。

　　A.工程項目策劃只針對建設(shè)工程項目的決策和實施

　　B.旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值

　　C.工程項目策劃是一個封閉性的工作過程

　　D.其實質(zhì)就是知識組合的過程

　　3. 【單選】下列建設(shè)工程項目決策階段的工程內(nèi)容中，屬于組織策劃的是( )。

　　A.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)

　　B.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

　　C.編碼體系的建立

　　D.實施期組織總體方案

　　《一級建造師-管理每日一練》答案

　　1.【答案】D

　　【解析】決策階段合同策劃的主要工作內(nèi)容包括：

　　(1)決策期的合同結(jié)構(gòu);

　　(2)決策期的合同內(nèi)容和文本;

　　(3)實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案。

　　2.【答案】B

　　【解析】建設(shè)工程項目策劃，旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值。

　　3.【答案】D

　　【解析】建設(shè)工程項目決策階段組織策劃的主要內(nèi)容：

　　(1)決策期的組織結(jié)構(gòu);

　　(2)決策期任務(wù)分工;

　　(3)決策期管理職能分工;

　　(4)決策期工作流程;

　　(5)實施期組織總體方案;

　　(6)項目編碼體系分析。

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