2018年一級建造師考試《項目管理》試題解析一
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【摘要】2018年一級建造師考試《項目管理》試題解析一，本文小編整理了項目風險管理的工作流程、施工企業(yè)項目經理的責任考點試題，希望能幫到大家鞏固掌握。
備考助力：為什么一級建造師考試市政案例總是丟分?
2018年一級建造師考試《項目管理》試題解析一
1、項目風險管理過程包括：①項目風險響應;②項目風險評估;③項目風險識別;④項目風險控制，其正確的管理流程是( )。
A.③—②—①—④
B.③—②—④—①
C.②—③—④—①
D.①—③—②—④
答案：A
2、下列工程項目風險管理工作中，屬于風險評估階段的是( )
A.確定風險因素
B.編制項目風險識別報告
C.確定各種風險的風險量和風險等級
D.對風險進行監(jiān)控
答案：C
3、根據《建設工程項目管理規(guī)范》項目經理應具有的權限包括( )。
A.主持項目經理部工作
B.代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同
C.制定項目經理部內部計酬辦法
D.參與選擇物資供應單位
E.負責組建項目經理部
答案：ACD
4、根據《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項目經理的職責有( )
A.主持項目經理部工作
B.在授權范圍內協(xié)調與項目有關的內部關系
C.主持編制項目管理實施規(guī)劃
D.對資源進行動態(tài)管理
E.進行授權范圍內的利益分配
答案：CDE
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