2018年一級(jí)建造師備考項(xiàng)目管理這幾點(diǎn)你做到了嗎?
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【摘要】18年一建考試預(yù)計(jì)定9月15、16日舉行，現(xiàn)在距離大家奔赴考場(chǎng)還有較長(zhǎng)的時(shí)間，各位準(zhǔn)備參加考試的莘莘學(xué)子們，此時(shí)此刻小編想問(wèn)一下，針對(duì)管理大家學(xué)習(xí)的怎樣?找到行之有效的方法了嗎?如果大家還在混沌之中，可以考量下接下來(lái)小編歸納的管理學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)，希望在成功學(xué)習(xí)管理的道路上祝大家一臂之力。
一、心靜神聚，備考的大部分學(xué)子都不是在校的學(xué)生了，時(shí)間和精力已不同于學(xué)生時(shí)代，奔赴在不同的工作崗位，每天接觸形形色色的人群，忙忙碌碌，大部分時(shí)間處在漂浮的狀態(tài)，但是，想要學(xué)好管理，必須將想要學(xué)好的心靜下來(lái)，才能達(dá)到事半功倍的成效，尤其第一遍的學(xué)習(xí)。所以，心的環(huán)境不再嘈雜，思想?yún)R聚成一點(diǎn)——管理學(xué)習(xí)，知識(shí)儲(chǔ)備也會(huì)日漸充實(shí)起來(lái)。
二、俗話說(shuō)：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。同樣適用于管理的學(xué)習(xí)，咱們要做到，知己知彼，一次取勝。在正式投入學(xué)習(xí)之前，要理清教材整體的脈絡(luò)，這樣在后期學(xué)習(xí)中才會(huì)有條不紊。首先，教材題為：建設(shè)工程項(xiàng)目管理，那么整本書肯定是圍繞項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)事了。再看，一共分為7個(gè)章節(jié)，第一章：建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理，是統(tǒng)領(lǐng)，總的解釋項(xiàng)目管理究竟是什么，何為組織，設(shè)計(jì)文件寫了點(diǎn)什么，如何進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制等等，歷年考試占分比較多，謹(jǐn)記重點(diǎn)學(xué)習(xí)對(duì)象;其次下面六章，分別闡述，項(xiàng)目管理任務(wù)：三控，成本控制，進(jìn)度控制，質(zhì)量控制;三管：安全管理，合同管理，信息管理;同樣第四章質(zhì)量和第六章合同，歷年考試占分較多，同樣謹(jǐn)記重點(diǎn)學(xué)習(xí)對(duì)象。管理教材脈絡(luò)清晰了，戰(zhàn)勝它就指日可待了。
三、有選擇性的舍棄。為了通過(guò)考試，有些知識(shí)點(diǎn)能理解最好，如果實(shí)在不能，也不要鉆牛角尖，白白浪費(fèi)時(shí)間，掌握記憶的方法，總結(jié)順口溜，歸類分析，求同存異等方法，題目作對(duì)為最終目的。比如：項(xiàng)目經(jīng)理這小節(jié)涉及的天數(shù)比較多，非常容易弄混，那么就可以找規(guī)律，緊急情況48小時(shí)=2天=2的1次方;根據(jù)天數(shù)個(gè)位數(shù)特點(diǎn)，可以簡(jiǎn)記為，緊急2
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特殊7，這樣考試時(shí)，就很容易選出來(lái)了。
四、空談理論，不懂做題，是萬(wàn)萬(wàn)不行的，習(xí)題的練習(xí)一定要盡早提上日程，首先節(jié)練習(xí)，其次章練習(xí)，最后總練習(xí)。管理試卷是單選和多選組成，所以習(xí)題的練習(xí)是頗為重要的，練習(xí)可以查漏補(bǔ)缺，也會(huì)鞏固已會(huì)點(diǎn)，這么多的優(yōu)點(diǎn)， 所以習(xí)題練習(xí)這個(gè)環(huán)節(jié)一定不能小看。
大家備考管理做到這幾點(diǎn)了嗎?如果沒(méi)有，那就趕緊瞅瞅小編的肺腑之言吧，你會(huì)受益匪淺的喲!2017年一建考試已經(jīng)結(jié)束，參考的考生可以下載建造師快題庫(kù)，進(jìn)行精準(zhǔn)估分，老師視頻解析2017年真題，更有海量高質(zhì)習(xí)題等你來(lái)挑戰(zhàn)!
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