2017一級建造師機電實務高頻考點：施工成本管理
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1.施工成本控制措施
(1)人工費成本的控制措施。嚴密勞動組織，合理安排生產(chǎn)工人進出廠時間;嚴密勞動定額管理，實行計件工資制;加強技術(shù)培訓，強化生產(chǎn)工人技術(shù)素質(zhì)，提高勞動生產(chǎn)率。
(2)工程設備成本控制措施。加強工程設備管理，控制設備采購成本、運輸成本、設備質(zhì)量成本。
(3)材料成本的控制措施。材料采購方面從量和價兩個方面控制。尤其是項目含材料費的工程如非標準設備的制作安裝。材料使用方面，從材料消耗數(shù)量的控制，采用限額領料和有效控制現(xiàn)場施工耗料。
(4)施工機械成本的控制措施。優(yōu)化施工方案;嚴格控制租賃施工機械;提高施工機械的利用率和完好率。
(5)其他直接費的控制措施。以收定支，嚴格控制。
(6)間接費用的控制措施。盡量減少管理人員的比重，一人多崗;各種費用支出要用指標控制。
2.分部分項工程費、措施項目費和其他項目費的構(gòu)成
(1)分部分項工程費、單價措施項目費和其他項目費均采用綜合單價計價，綜合單價由完成規(guī)定計量單位工程量清單項目所需的人工費、材料費、機械使用費、管理費、利潤等費用組成，并考慮一定的風險費。
(2)工程全費用為：分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金。
3.工程建設中形成的依據(jù)
(1)上級主管部門批準的可行性研究報告、初步設計、調(diào)整概算及其他有關(guān)設計文件。
(2)施工圖紙、設備技術(shù)資料、設計說明書、設計變更單及有關(guān)技術(shù)文件。
(3)工程建設項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及重要設備、材料招標投標文件及其合同。
(4)引進或進口和合資的相關(guān)文件資料。
4.建設單位辦理竣工備案應當提交的文件
(1)工程竣工驗收備案表。
(2)工程竣工驗收報告，應當包括工程報建日期，施工許可證號，施工圖設計文件審查意見，勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件及驗收人員簽署的竣工驗收原始文件。
(3)法律、行政法規(guī)應當由規(guī)劃、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用文件。
(4)法律規(guī)定應當由公安消防部門出具的對大型的人員密集場所和其他特殊建設工程驗收合格的證明文件。
(5)施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書。
(6)法律法規(guī)規(guī)定的必須提供的其他文件。
5.保修期限
根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，建設工程在正常使用條件下的最低保修期限為：
(1)建設工程的保修期自竣工驗收合格之日起計算。
(2)電氣管線、給水排水管道、設備安裝工程保修期為2年。
(3)供熱和供冷系統(tǒng)為2個供暖期、供冷期。
(4)其他項目的保修期由發(fā)包單位與承包單位約定。
6.工程回訪的要求
(1)回訪過程必須認真實施，作好回訪記錄，必要時寫出回訪紀要。
(2)回訪中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量缺陷，如在保修期內(nèi)要采取措施，迅速處理;如已超過保修期，要協(xié)商處理。
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