2017年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)(第二章)
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【摘要】2017年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)(第二章)。2017年一級(jí)建造師考試在即，你的復(fù)習(xí)怎么樣了?是否已經(jīng)胸有成竹，還是心存忐忑，不管哪種，我們都必須靜下心來，繼續(xù)進(jìn)行沖刺，穩(wěn)扎穩(wěn)打，才能在考試中得心用手，下面小編為大家整理一級(jí)建造師建筑工程項(xiàng)目管理第二章中的考試重點(diǎn)，希望能給大家的復(fù)習(xí)添磚加瓦。
2017年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)(第二章)，環(huán)球小編整理如下：
1、施工成本有關(guān)概念：
施工成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和。由直接成本和間接成本組成。
直接成本：人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)等
間接成本：管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)等
2、 施工成本的管理任務(wù)：
“預(yù)計(jì)控、核分考”
施工成本預(yù)測(cè)：在工程施工前對(duì)成本進(jìn)行估算，是施工成本策劃和計(jì)劃的依據(jù)
施工成本計(jì)劃：三個(gè)指標(biāo)
1、成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)(總成本指標(biāo))
2、成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)(總成本的降低率)
3、成本計(jì)劃的效益指標(biāo)(總成本的降低額)
施工成本控制：可分為事前控制、事中控制(過程控制)、事后控制。在項(xiàng)目的施工過程中，需要按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本進(jìn)行有效控制。
施工成本核算：可分為定期的成本核算和竣工工程成本核算。形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集“三同步”。
施工成本分析：貫穿于施工成本管理的全過程，成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心。
施工成本考核：將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核。
3、施工成本的管理措施：
組織措施：是從施工成本管理的組織方面采取的措施。施工成本控制是全員的活動(dòng)，如實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員。另一方面是編制施工成本控制工作計(jì)劃、確定合理詳細(xì)的工作流程。組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加額外的費(fèi)用，運(yùn)用得當(dāng)可以取得良好的效果。
技術(shù)措施：
1、進(jìn)行技術(shù)分析，確定最佳的施工方案;
2、在實(shí)踐中避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對(duì)其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證;
運(yùn)用技術(shù)措施的關(guān)鍵：
1、要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案;
2、要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較，以選擇最佳方案。
合同措施：合同管理措施既要密切注視對(duì)方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機(jī)會(huì);同時(shí)也要密切關(guān)注自己履行合同的情況，以防被對(duì)方索賠。
4、施工成本計(jì)劃的類型：
1、 競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃：是施工項(xiàng)目目標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃
2、 指導(dǎo)性成本計(jì)劃：是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃
3、 實(shí)時(shí)性成本計(jì)劃：是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃
5、施工成本計(jì)劃的編制方法：
1、按施工成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃
2、按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃
3、按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃
6、施工成本控制的依據(jù)：
1、工程承包合同;2、施工成本計(jì)劃;3、進(jìn)度報(bào)告;4、工程變更;5、施工組織設(shè)計(jì);6、分包合同
7、贏得值(掙值)法的三個(gè)基本參數(shù)和四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)：
三個(gè)基本參數(shù)：已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)
計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)
已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)
四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)：費(fèi)用偏差(CV)=BCWP-ACWP 為正數(shù)表示節(jié)支，負(fù)數(shù)表示超額
進(jìn)度偏差(SV)=BCWP-BCWS 為正數(shù)表示提前，負(fù)數(shù)表示延誤
費(fèi)用績(jī)效指標(biāo)(CPI)=BCWP/ACWP >1表示節(jié)支，<1表示超支
進(jìn)度績(jī)效指標(biāo)(SPI)=BCWP/BCWS >1表示進(jìn)度提前， <1表示延誤
8、偏差分析的表達(dá)方法：
橫道圖法：簡(jiǎn)單明了，信息量少，一般在管理層應(yīng)用;
表格法：進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法，靈活、適用型強(qiáng)，信息量大;
曲線法
9、施工成本分析的依據(jù)：
1、會(huì)計(jì)核算;2、業(yè)務(wù)核算;3、統(tǒng)計(jì)核算
10、施工成本分析的方法：
1、比較法;2、因素分析法(連環(huán)置換法);3、差額計(jì)算法;4、比率法
(因素分析法和差額計(jì)算法的計(jì)算方法將例題了解就清楚了)
以上為2017年一級(jí)建造師建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)，第二章中的全部?jī)?nèi)容，每年的考試中，或多或少的都會(huì)有這部分考到，可謂說是必考題，希望能對(duì)大家的復(fù)習(xí)有所幫助。更多習(xí)題可下載建造師快題庫(kù)，海量高質(zhì)習(xí)題等你來挑戰(zhàn)!
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