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2017年8月24日一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》精華考點(diǎn)及每日一練

更新時(shí)間:2017-08-24 08:57:54 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽133收藏13

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  2017年8月24日一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》精華考點(diǎn)及每日一練內(nèi)容如下:

  【管理科目8月24日考點(diǎn)】

  【考點(diǎn)107】合同交底

  項(xiàng)目經(jīng)理或合同管理人員應(yīng)將各種任務(wù)或事件的責(zé)任分解,落實(shí)到具體的工作小組、人員或分包單位。合同交底的目的和任務(wù)如下:

  (1)對(duì)合同的主要內(nèi)容達(dá)成一致理解;

  (2)將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人;

  (3)將工程項(xiàng)目和任務(wù)分解,明確其質(zhì)量和技術(shù)要求以及實(shí)施的注意要點(diǎn)等;

  (4)明確各項(xiàng)工作或各個(gè)工程的工期要求;

  (5)明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn);

  (6)明確相關(guān)事件之間的邏輯關(guān)系;

  (7)明確各個(gè)工程小組(分包人)之間的責(zé)任界限;

  (8)明確完不成任務(wù)的影響和法律后果;

  (9)明確合同有關(guān)各方(如業(yè)主、監(jiān)理工程師)的責(zé)任和義務(wù)。

  考試星級(jí) :★★★

  小編點(diǎn)評(píng) :掌握合同交底的主體及目的和任務(wù)

  【考點(diǎn)108】施工合同的含義

  兩方面含義:

  (1)承包單位的合同管理職能部門(mén)對(duì)合同執(zhí)行者(項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人)的履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查;

  (2)合同執(zhí)行者(項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人)本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對(duì)比。

  在合同實(shí)施過(guò)程中二者缺一不可。

  考試星級(jí) :★★★★

  小編點(diǎn)評(píng) :掌握兩層含義,理解記憶

  【管理科目8月24日每日一練】

  1.【2014】在施工合同實(shí)施中,“項(xiàng)目經(jīng)理將各種任務(wù)的責(zé)任分解,并落實(shí)到具體人員”的活動(dòng)屬于()的內(nèi)容。

  A.合同分析

  B.合同跟蹤

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2017年8月24日一建項(xiàng)目管理精華考點(diǎn)講解及每日一練

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  C.合同交底

  D.合同實(shí)施控制

  【答案】C

  【解析】合同交底的目的和任務(wù)如下:(1)對(duì)合同的主要內(nèi)容達(dá)成一致理解;(2)將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人;(3)將工程項(xiàng)目和任務(wù)分解,明確其質(zhì)量和技術(shù)要求以及實(shí)施的注意要點(diǎn)等;(4)明確各項(xiàng)工作或各個(gè)工程的工期要求;(5)明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn);(6)明確相關(guān)事件之間的邏輯關(guān)系;(7)明確各個(gè)工程小組(分包人)之間的責(zé)任界限;(8)明確完不成任務(wù)的影響和法律后果;(9)明確合同有關(guān)各方(如業(yè)主、監(jiān)理工程師)的責(zé)任和義務(wù)。

  【對(duì)應(yīng)考點(diǎn)】【考點(diǎn)107】合同交底

  2.施工合同交底的主要目的和任務(wù)有()。

  A.將各種合同事件的責(zé)任分解到各工程小組或分包人

  B.明確各項(xiàng)工作或各個(gè)工程的工期要求

  C.明確各個(gè)工程小組(分包人)之間的責(zé)任界限

  D.爭(zhēng)取對(duì)自身有利的合同條款

  E.明確完不成任務(wù)的影響和法律后果

  【答案】ABCE

  【解析】施工合同交底的目的和任務(wù)包括:①對(duì)合同的主要內(nèi)容達(dá)成一致理解;②將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人;③將工程項(xiàng)目和任務(wù)分解,明確其質(zhì)量和技術(shù)要求以及實(shí)施的注意要點(diǎn)等;④明確各項(xiàng)工作或各個(gè)工程的工期要求;⑤明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn);⑥明確相關(guān)事件之間的邏輯關(guān)系;⑦明確各個(gè)工程小組(分包人)之間的責(zé)任界限;⑧明確完不成任務(wù)的影響和法律后果;⑨明確合同有關(guān)各方(如業(yè)主、監(jiān)理工程師)的責(zé)任和義務(wù)。

  【對(duì)應(yīng)考點(diǎn)】【考點(diǎn)107】合同交底

  3. 【2015】關(guān)于施工合同跟蹤的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。

  A.承包單位的合同管理職能部門(mén)對(duì)合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢查

  B.合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比

  C.合同跟蹤的內(nèi)容和業(yè)主是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)等

  D.可以將工程任務(wù)發(fā)包給專(zhuān)業(yè)分包完成,并由專(zhuān)業(yè)分包對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比

  【答案】D

  【解析】施工合同跟蹤有兩個(gè)方面的含義。一是承包單位的合同管理職能部門(mén)對(duì)合同執(zhí)行者(項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人)的履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查,二是合同執(zhí)行者(項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人)本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對(duì)比。在合同實(shí)施過(guò)程中二者缺一不可。可以將工程施工任務(wù)分解交由不同的工程小組或發(fā)包給專(zhuān)業(yè)分包完成,工程承包人必須對(duì)這些工程小組或分包人及其所負(fù)責(zé)的工程進(jìn)行跟蹤檢查、協(xié)調(diào)關(guān)系,提出意見(jiàn)、建議或警告,保證工程總體質(zhì)量和進(jìn)度。

  【對(duì)應(yīng)考點(diǎn)】【考點(diǎn)108】施工合同的含義

  4.施工合同跟蹤的兩方面的含義是指(  )。

  A.承包單位的合同管理職能部門(mén)對(duì)合同履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查

  B.合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查與對(duì)比

  C.建設(shè)單位的合同管理部門(mén)對(duì)合同履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查

  D.監(jiān)理本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查與對(duì)比

  E.建設(shè)單位本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查與對(duì)比

  【答案】AB

  【解析】施工合同跟蹤有兩方面的含義,二者缺一不可。 一是:承包單位的合同管理職能部門(mén)對(duì)合同執(zhí)行者(項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人)的履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查; 二是:合同執(zhí)行者(項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人)本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查與對(duì)比。

  【對(duì)應(yīng)考點(diǎn)】【考點(diǎn)108】施工合同的含義

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2017年8月24日一建項(xiàng)目管理精華考點(diǎn)講解及每日一練

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