2017年一級建造師《項目管理》16字口訣
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2017年一級建造師《項目管理》16字口訣:
1、審:開工前必須認真審閱施工圖紙,填寫《圖紙自審記錄》
2、編:開工前編寫施工組織設計或施工方案、冬雨季施工技術措施。重要部位在施工前,應編寫關鍵過程作業(yè)指導書,并報相關部門審批。
3、交:每道工序施工前,應進行技術交底、安全交底,使操作人員掌握工藝技術要領和質量標準。
4、試:材料、構件、半成品進場后按規(guī)定取樣、送試件反饋質量檢驗情況。
5、復:放線、抄平、基準點等檢查復核。
6、驗:材料、設備、器具等進貨檢驗;隱蔽工程檢驗;項目竣工檢驗。
7、檢:施工過程質量、安全自檢、互檢、專檢,落實各級管理崗位職責,安全責任。
8、記:作好施工日志和各種原始記錄、整改記錄和監(jiān)理通知單。
9、報:逐月填報質量月報,及時反饋質量、工傷事故報告。
10、評:及時組織分部、分項和單位工程評定,并報監(jiān)理單位復驗。
11、同:做到技術資料與工程同步,工完資料清。
12、聯:及時與建設單位、設計單位聯絡洽商,辦理《技術解答記錄》、〈設計變更通知單〉等。
13、竣:竣工后及時辦理工程竣工驗收,做好竣工技術資料和竣工圖,保證按期竣工。
14、結:施工技術總結,QC成果總結,工法、論文總結等。
15、會:組織施工技術交底和工種協調會、技術交流會和技術成果發(fā)布會。
16、訪:樹立用戶第一思想,按國家規(guī)定進行工程保修和回訪工作。
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