一建建筑實務(wù)案例高頻精講-進度管理中關(guān)于進度計劃調(diào)整的總結(jié)
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【摘要】距離一建考試不足2個月的時間，相信此時大家的備考心情是不一樣的，大家是否有足夠的信心去應(yīng)對這場考試呢?所謂得實務(wù)者得天下，實務(wù)案例題是實務(wù)考試的關(guān)鍵，想考過實務(wù)大家就得把案例題的分拿下，今天小編整理了五大實務(wù)案例的其中一個類型—進度管理中關(guān)于進度計劃調(diào)整的專題，以此為主線總結(jié)出相關(guān)的考點幫助大家學習。
★進度計劃的調(diào)整索賠
1.發(fā)包人原因
發(fā)包人要求承包人提前竣工(趕工補償)，應(yīng)征得承包人同意后與承包人商定采取加快工程進度的措施，并修訂合同工程進度計劃。合同工程提前竣工，發(fā)包人應(yīng)承擔承包人由此增加的費用，并按照合同約定向承包人支付提前竣工(趕工補償)費。
2.承包人原因
合同工程發(fā)生誤期，承包人應(yīng)賠償發(fā)包人由此造成的損失，并按照合同約定向發(fā)包人支付誤期賠償費。即使承包人支付誤期賠償費，也不能免除承包人按照合同約定應(yīng)承擔的任何責任和應(yīng)履行的任何義務(wù)。發(fā)承包雙方應(yīng)在合同中約定誤期賠償費，明確每日歷天應(yīng)賠額度。除合同另有約定外，誤期賠償費的最高限額為合同價款的5%。
★進度計劃調(diào)整方法
進度計劃調(diào)整的方法就是壓縮關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工作的持續(xù)時間等措施，達到縮短工期的目的，一般做題需要考慮以下關(guān)鍵點：
(1) 壓縮關(guān)鍵線路工作;
(2) 同時出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路的工作需要同時壓縮;
(3) 壓縮趕工費率較低的工作這幾個關(guān)鍵點。
【2016年二級建造師考試真題(節(jié)選)】
在第6周末時，建設(shè)單位要求提前一周完工，經(jīng)測算工作D、E、F、G、H均可壓縮一周(工作i不可壓縮)，所需增加的成本分別為8萬元、10萬元、4萬元、12萬元、13萬元，施工單位壓縮工序時間，實現(xiàn)提前一周完工。
問題：施工單位壓縮網(wǎng)絡(luò)計劃時，只能以周為單位進行壓縮，其最合理的方式應(yīng)壓縮哪項工作?需增加成本多少萬元?
解析：在第六周末以后，關(guān)鍵工作為：E-H，E工作壓縮費用為10萬元，H工作壓縮費用為13萬元，故應(yīng)壓縮工作E一周，費用為10萬元。
以上是小編對一建建筑實務(wù)案例高頻精講-進度管理中關(guān)于進度計劃調(diào)整的總結(jié)的詳細介紹，總之，進度計劃的調(diào)整是個難點，但是大家千萬別輕易放棄，只要大家多用心理解就可以按部就班的解題拿到分數(shù)。好了，小編就給大家總結(jié)到這里，希望大家今年都能夠順利通過考試!
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