一級(jí)建造師考試《公路工程》講解：1B420162材料核算及成本控制
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1B420160公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)材料計(jì)劃管理與成本控制
1B420162材料核算及成本控制
一、量差考核
(一)物耗量差考核形式
物耗量差的考核歸并為兩種形式：一是項(xiàng)目或企業(yè)內(nèi)實(shí)行施工各環(huán)節(jié)、各層次的物耗量差考核，主要用以考核具體工程部位的施工班組等;二是項(xiàng)目或企業(yè)總的物耗量差考核，即施工圖預(yù)算材料總量與實(shí)耗總量比較，用來(lái)考核企業(yè)單位或項(xiàng)目工程項(xiàng)目物耗總量節(jié)超水平，考核結(jié)果則受到下列因素的影響：
1.預(yù)算材料數(shù)量的影響：施工圖預(yù)算材料數(shù)雖與供應(yīng)、消耗材料數(shù)量不對(duì)、施工圖預(yù)算材料數(shù)量的漏項(xiàng)變更設(shè)計(jì)。
2.實(shí)際消耗材料數(shù)量方面影響：鋼材的理論質(zhì)量和實(shí)際質(zhì)量的偏差、水泥的功能替代、工程返工。
3.限額領(lǐng)料及量差核算。企業(yè)在施工中為了達(dá)到在具體操作上控制物耗的目的，最常用的方法是推行限額領(lǐng)料制度。限額領(lǐng)料是對(duì)實(shí)際消耗材料數(shù)量的控制和考核，是考核量差節(jié)超的基本制度。其考核的對(duì)象是施工班組，即用料部門(mén)，獎(jiǎng)罰的對(duì)象也同樣應(yīng)是施工班組。換句話說(shuō)節(jié)超的責(zé)任也應(yīng)在施工人員。
4.執(zhí)行限額領(lǐng)料物資部門(mén)責(zé)任制，一是材料部門(mén)按限額領(lǐng)料單控制發(fā)料;二是憑限額領(lǐng)料單核算節(jié)超。限額領(lǐng)料是執(zhí)行的施工定額或試驗(yàn)配合比，實(shí)際上能節(jié)約的地方就是“場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸和操作損耗”。限額領(lǐng)料單是控制和考核施工班組材料使用數(shù)量的憑證。由施工員(工長(zhǎng))或預(yù)算工程師根據(jù)工作任務(wù)單，計(jì)算限額用料數(shù)量，簽發(fā)限額領(lǐng)料單。
5.班組領(lǐng)料人根據(jù)限額領(lǐng)料單所列數(shù)量，按照工程進(jìn)度需要分次或一次將所需要材料領(lǐng)出。
6.限額領(lǐng)料單的核算，物耗量差節(jié)超考核是物資在生產(chǎn)過(guò)程的節(jié)約降耗，并不包括材料流通過(guò)程的節(jié)約降耗，因?yàn)轭A(yù)算材料數(shù)量?jī)?nèi)不包含材料流通過(guò)程的損耗數(shù)量，即不包含材料的場(chǎng)外運(yùn)輸損耗和倉(cāng)儲(chǔ)保管損耗。蛩差控制的中心問(wèn)題是：如何讓用料的人關(guān)心用料成本(用料數(shù)量)。
(二)量差核算公式
1.限額領(lǐng)料單的核算計(jì)算公式為：
本期量差節(jié)超=本期完成工程應(yīng)耗(定額)材料數(shù)量-本期實(shí)耗材料數(shù)量(1b420182-1)
2.優(yōu)化試驗(yàn)配合比的核算，計(jì)算公式為：
節(jié)超量=施工圖預(yù)算材料數(shù)量-試驗(yàn)配合比用材料數(shù)量(1b420182-2)
3.總量差核算，計(jì)算公式為：
節(jié)超量=施工圖預(yù)算材料數(shù)量-實(shí)耗材料數(shù)量
(1b420182-3)
二、價(jià)差考核
(一)價(jià)差考核的目的和對(duì)象
1.價(jià)差是以通過(guò)發(fā)料計(jì)量后的實(shí)際耗用數(shù)量為基數(shù)，計(jì)算其耗用材料的實(shí)際價(jià)格與預(yù)算價(jià)格之間的差額。公路施工的材料價(jià)差考核的目的是把實(shí)際材料價(jià)格納入定額管理，立在量化的基礎(chǔ)上。
2.價(jià)差是材料使用全過(guò)程經(jīng)濟(jì)效益的體現(xiàn)，價(jià)差考核的對(duì)象是材料使用過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，而材料管理部門(mén)在整個(gè)材料的使用過(guò)程中負(fù)主要責(zé)任。
(二)控制供料成本的措施
1.購(gòu)人原價(jià)的核算：即以預(yù)算中的材料原價(jià)與實(shí)際采購(gòu)價(jià)格的比較節(jié)超。
2.運(yùn)雜費(fèi)的核算：是以實(shí)際發(fā)生的運(yùn)雜費(fèi)與預(yù)算運(yùn)雜費(fèi)比較節(jié)超。
3.場(chǎng)外運(yùn)輸損耗的核算：根據(jù)概預(yù)算編制辦法，部分地材和水泥、瀝青等有場(chǎng)外運(yùn)輸定額損耗。
4.采購(gòu)及保管費(fèi)的核算：材料的采購(gòu)及保管費(fèi)包括采購(gòu)費(fèi)、倉(cāng)管費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)損耗和物資人員的開(kāi)支四個(gè)部分。
三、材料統(tǒng)計(jì)
1.材料統(tǒng)計(jì)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的重要組成部分，是反映材料供應(yīng)、銷(xiāo)售、消費(fèi)、儲(chǔ)備等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一門(mén)專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)。材料統(tǒng)計(jì)分析是材料統(tǒng)計(jì)工作的最后階段，也是材料統(tǒng)計(jì)工作過(guò)程中的重要組成部分。
2.材料統(tǒng)計(jì)分析是運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析的原則和方法，以統(tǒng)計(jì)資料為依據(jù)，從量和價(jià)的分析人手，對(duì)材料供應(yīng)和材料使用過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、發(fā)展變化的規(guī)律進(jìn)行分析總結(jié)，以利于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出解決問(wèn)題的辦法，通過(guò)控制“物耗”和控制“物價(jià)”來(lái)實(shí)現(xiàn)控制材料費(fèi)成本。
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