2017年7月11日一級建造師《項(xiàng)目管理》每日考點(diǎn)及每日一練

　　【摘要】2017年一建教材已經(jīng)出來，同學(xué)們現(xiàn)在就要跟緊復(fù)習(xí)步伐，要快速高效的把教材復(fù)習(xí)一遍，復(fù)習(xí)教材相應(yīng)知識點(diǎn)最好配合習(xí)題進(jìn)行鞏固加強(qiáng)，這樣才能把基礎(chǔ)打牢固，環(huán)球網(wǎng)校一建教研團(tuán)隊(duì)每天都會(huì)給出干貨習(xí)題，請大家及時(shí)關(guān)注。今天來練習(xí)2017年7月11日一級建造師《項(xiàng)目管理》每日考點(diǎn)及每日一練吧。

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　　【管理科目7月11日考點(diǎn)】

　　【考點(diǎn)29】施工成本管理的任務(wù)

　　考試星級 ：★★★★★

　　小編點(diǎn)評 ：在掌握順序的基礎(chǔ)上進(jìn)行強(qiáng)化練習(xí)，有規(guī)律可循哦~~

　　【考點(diǎn)30】施工成本管理的措施

　　1.組織措施：組織論、人員、(編、審、批)計(jì)劃、生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理、控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗、加強(qiáng)施工調(diào)度。(不需要增加費(fèi)用)

　　2.技術(shù)措施：換機(jī)、換料、選方案、選方法、經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析比較

　　3.經(jīng)濟(jì)措施：資金、資源、錢、激勵(lì)、成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、簽證

　　4.合同措施：合同結(jié)構(gòu)、合同中的風(fēng)險(xiǎn)、尋求合同索賠

　　考試星級 ：★★★★★

　　小編點(diǎn)評 ：必考內(nèi)容，易得分。重點(diǎn)掌握教材舉例。

　　【考點(diǎn)31】施工成本計(jì)劃的類型

　　考試星級 ：★★★

　　小編點(diǎn)評 ：關(guān)于成本計(jì)劃的三種類型，需對比掌握。

　　以上是小編對2017年7月11日一級建造師《項(xiàng)目管理》每日考點(diǎn)及每日一練的詳細(xì)介紹，每日一練試題都是環(huán)球網(wǎng)校老師盡心研發(fā)出來的，高度仿真歷年考試真題，幫助大家快速舉一反三式掌握教材知識點(diǎn)。

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　　【管理科目7月11日每日一練】

　　1.【2016】關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的說法，正確的是()。

　　A.施工成本計(jì)劃是對未來的成本水平和發(fā)展趨勢作出估計(jì)

　　B.施工成本核算是通過實(shí)際成本與計(jì)劃的對比，評定成本計(jì)劃的完成情況

　　C.施工成本考核是通過成本的歸集和分配，計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本

　　D.施工成本管理是通過采取措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大程度的節(jié)約成本

　　【答案】D

　　【解析】A屬于成本預(yù)測內(nèi)容，即A錯(cuò)誤;施工成本核算是明確施工成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求的制度。即B錯(cuò)誤;C屬于施工成本核算的內(nèi)容，即C錯(cuò)誤。

　　【對應(yīng)考點(diǎn)】【考點(diǎn)29】施工成本管理的任務(wù)

　　2. 【2014】下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是( )

　　A.選用合適的分包項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)

　　B.確定合適的施工高成本控制工作流程

　　C.確定合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案

　　D.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對策

　　【答案】B

　　【解析】A屬于合同措施;C屬于技術(shù)措施;D屬于經(jīng)濟(jì)措施

　　【對應(yīng)考點(diǎn)】【考點(diǎn)30】施工成本管理的措施

　　3.【2016】施工企業(yè)在工程投標(biāo)及簽訂合同階段編制的估算成本計(jì)劃，屬于( )成本計(jì)劃。

　　A.指導(dǎo)性

　　B.實(shí)施性

　　C.作業(yè)性

　　D.競爭性

　　【答案】D

　　【解析】競爭性成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。由相關(guān)含義可知答案為A。

　　【對應(yīng)考點(diǎn)】【考點(diǎn)31】施工成本計(jì)劃的類型

　　4.【2013】下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是( )。

　　A.加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理

　　B.編制施工成本控制工作計(jì)劃

　　C.確定最合適的施工機(jī)械方案

　　D.尋求施工過程重點(diǎn)索賠機(jī)會(huì)

　　【答案】C

　　【解析】施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括：進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案;結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用;確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案;結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本;應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)，運(yùn)用新材料，使用新開發(fā)機(jī)械設(shè)備等。AB是組織措施。D是合同措施。

　　【對應(yīng)考點(diǎn)】【考點(diǎn)30】施工成本管理的措施

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