當前位置: 首頁 > 一級建造師 > 一級建造師模擬試題 > 2017年一級建造師《項目管理》章節(jié)練習:建設(shè)工程項目采購的模式

2017年一級建造師《項目管理》章節(jié)練習:建設(shè)工程項目采購的模式

更新時間:2017-06-18 07:45:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽134收藏40

一級建造師報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

  【摘要】2017年一建教材已經(jīng)出來,同學們現(xiàn)在就要跟緊復習步伐,要快速高效的把教材復習一遍,復習教材相應(yīng)知識點最好配合習題進行鞏固加強,這樣才能把基礎(chǔ)打牢固。今天小編給大家整理了2017年一級建造師《項目管理》章節(jié)練習:建設(shè)工程項目采購的模式,快來做題吧。

  1Z201000 建設(shè)工程項目的組織與管理

  1Z201050 建設(shè)工程項目采購的模式

  1[單選題]建設(shè)項目工程總承包即使采用總價包干的方式,稍大一些的項目也難以用固定總價包干,而多數(shù)采用(  )。

  A.變動總價合同

  B.單價合同

  C.成本價酬金合同

  D.視情況而定

  參考答案:A

  參考解析:建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”,其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成,促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合,以達到為項目建設(shè)增值的目的。應(yīng)該指出,即使采用總價包干的方式,稍大一些的項目也難以用固定總價包干,而多數(shù)采用變動總價合同。所以A正確。

  2[單選題]與發(fā)達國家不同,我國業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位主要通過的方式是(  )。

  A.設(shè)計競賽

  B.設(shè)計招標

  C.設(shè)計評審

  D.專項委托

  參考答案:B

  參考解析:我國業(yè)主方主要通過設(shè)計招標的方式,而國際上常用設(shè)計競賽方式。所以B正確。

  3[單選題]下列模式中只需進行一次招標的是(  )。

  A.施工總承包管理模式

  B.施工總承包模式

  C.DBB模式

  D.指定分包模式

  參考答案:B

  參考解析:施工總承包模式業(yè)主只需要進行一次招標,與施工總承包商簽約,因此招標及合同管理工作量將會減小。所以B正確。

  4[單選題]建設(shè)項目工程總承包方編制項目設(shè)計建議書的依據(jù)是(  )。

  A.可行性研究報告

  B.項目建議書

  C.項目建設(shè)綱要

  D.項目管理規(guī)劃

  參考答案:C

  5[單選題]按國際工程慣例,對工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計任務(wù)委托而言,下列專業(yè)設(shè)計事務(wù)所中,通常起主導作用的是(  )。

  A.測量師事務(wù)所

  B.建筑師事務(wù)所

  C.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所

  D.水電工程師事務(wù)所

  參考答案:B

  參考解析:對工業(yè)與民用建筑工程而言,在國際上,建筑師事務(wù)所往往起著主導作用,其他專業(yè)設(shè)計事務(wù)所則配合建筑師事務(wù)所從事相應(yīng)的設(shè)計工作。所以B正確。

  6[單選題]屬于施工總承包在質(zhì)量控制方面的特點的是(  )。

  A.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平

  B.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于分包單位的管理水平和技術(shù)水平

  C.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于業(yè)主方的管理水平和技術(shù)水平

  D.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量“他人控制”原則,對質(zhì)量控制有利

  參考答案:A

  7[單選題]一般情況下,當采用施工總承包管理模式時,分包合同由(  )簽訂。

  A.業(yè)主與分包單位

  B.施工總承包管理單位與分包單位

  C.施工總承包單位與分包單位

  D.工程總承包單位與分包單位

  參考答案:A

  8[單選題]關(guān)于施工總承包和施工總承包管理模式的說法,正確的是(  )。

  A.施工總承包模式如果采用費率招標,對投資控制有利

  B.施工總承包管理模式,業(yè)主方招標和合同管理的工作量較小

  C.施工總承包管理模式一般要等到施工圖全部設(shè)計完成才能進行招標

  D.施工總承包管理模式有利于壓縮工期

  參考答案:D

  參考解析:施工總承包管理模式,業(yè)主方的招標及合同管理工作量較大;施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖,當完成一部分施工圖就可對其進行招標。施工總承包模式中,“費率招標”實質(zhì)上是開口合同,對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利。所以D正確。

  9[單選題]采用施工總承包管理模式時對各個分包單位的工程款項,一般由(  )負責支付。

  A.施工總承包單位

  B.施工總承包管理單位

  C.業(yè)主方

  D.施工總承包管理單位或業(yè)主方

  參考答案:D

  10[單選題]在施工總承包管理模式下,施工項目總體管理和目標控制的責任由(  )承擔。

  A.業(yè)主

  B.分包單位

  C.施工總承包管理單位

  D.施工總承包單位

  參考答案:C

  參考解析:在施工總承包管理模式下,施工項目總體管理和目標控制的責任由施工總承包管理單位承擔。所以C正確。

  11[單選題]在物資采購管理工作中,編制完成采購計劃后進行的工作是(  )。

  A.進行采購合同談判,簽訂采購合同

  B.明確采購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)責任

  C.選擇材料、設(shè)備的采購單位

  D.進行市場調(diào)查,選擇合格產(chǎn)品供應(yīng)單位,建立名錄

  參考答案:D

  參考解析:采購管理應(yīng)遵循下列程序:①明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責任;②進行采購策劃,編制采購計劃;③進行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位,建立名錄;④采用招標或協(xié)商等方式實施評審工作,確定供應(yīng)或服務(wù)單位;⑤簽訂采購合同;⑥運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù);⑦處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù);⑧采購資料歸檔。所以D正確。

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:本文為:2017年一級建造師《項目管理》章節(jié)練習:建設(shè)工程項目采購的模式,小編持續(xù)更新相關(guān)資訊,歡迎關(guān)注。如果這篇文章對您有所幫助,可以Ctrl+D收藏,方便查閱。如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道及一級建造師論壇,隨時與廣大考生朋友們一起交流!

  編輯推薦:

  2017年各省市一級建造師報名社保要求【匯總版】

  2016年福建一級建造師證書領(lǐng)取時間6月14日開始

  2017年廣東一級建造師資格考試考務(wù)通知

  精品課程套餐推薦:

零基礎(chǔ)套餐 查看套餐詳情

包含:教材精講+考點強化+真題解析+經(jīng)典習題+智能題庫+1V1直播教室+應(yīng)試技巧+實務(wù)特訓+現(xiàn)場實操+內(nèi)部資料+直播密訓+月考卷+贈送教材、教輔

服務(wù)及保障報名零基礎(chǔ)套餐,考試不過終身免費重學

點擊咨詢

立即報名

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

一級建造師資格查詢

一級建造師歷年真題下載 更多

一級建造師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預計用時3分鐘

一級建造師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部