2017年6月2日一級建造師《項目管理》每日一練

　　【摘要】2017年一建教材已經出來，同學們現(xiàn)在就要跟緊復習步伐，要快速高效的把教材復習一遍，復習教材相應知識點最好配合習題進行鞏固加強，這樣才能把基礎打牢固，環(huán)球網(wǎng)校一建教研團隊每天都會給出干貨習題，請大家及時關注。今天來練習2017年6月2日一級建造師《項目管理》每日一練吧。

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　　每日一練6.2《一級建造師-管理》

　　1.【多選】某商品混凝土的目標產量為600m3，單價為700元，損耗率為5%，實際產量為620m3，單價為710元，損耗率為4%。運用因素分析法分析，以下說法正確的是( )。

　　A.三個因素的排序為：產量一單價一損耗率

　　B.目標數(shù)為457808元

　　C.目標數(shù)為441000元

　　D.第一次替代與目標數(shù)的差額為14700元

　　E.第二次替代與第一次替代的差額為14910元

　　2.【單選】分部分項工程成本分析的資料來源是( )

　　A.投標報價成本、施工概算、實際工程量、實際消耗人工和材料

　　B.投標報價成本、施工預算、計劃工程量、計劃消耗人工和材料

　　C.投標報價成本、施工概算、實際工程量、計劃消耗人工和材料

　　D.投標報價成本、施工預算、實際工程量、實際消耗人工和材料

　　3.【單選】采用兩個以上的指標比例進行分析，特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關系，這種方法稱為( )。

　　A.比較法

　　B.因素分析法

　　C.差額計算法

　　D.比率法

　　以上是小編對2017年6月2日一級建造師《項目管理》每日一練的詳細介紹，每日一練試題都是環(huán)球網(wǎng)校老師盡心研發(fā)出來的，高度仿真歷年考試真題，幫助大家快速舉一反三式掌握教材知識點。

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　　《一級建造師-管理 每日一練》答案

　　1.【答案】ACD

　　【解析】本題考察的是因素分析法的應用。指標排序的原則是：先實物量，后價值量;先絕對值，后相對值，因此A正確。

　　目標數(shù)=目標成本×單價×損耗率=700×600×1.05=441000元，因此C正確，B錯誤。

　　第一次替代產量因素，以620替代600，得到455700，因此第一次替代與目標數(shù)的差額為14700元，即D正確

　　第二次替代單價因素，以710替代700，得到462210，因此第二次替代與第一次替代的差額為6510元，即E錯誤。

　　2.【答案】D

　　【解析】分部分項工程成本分析的資料來源是投標報價成本、施工預算、實際工程量、實際消耗人工和材料。

　　3.【答案】D

　　【解析】比率法是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法。它的基本特點是：先把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關系。

　　以上是小編對2017年6月2日一級建造師《項目管理》每日一練的詳細介紹，每日一練試題都是環(huán)球網(wǎng)校老師盡心研發(fā)出來的，高度仿真歷年考試真題，幫助大家快速舉一反三式掌握教材知識點。

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